為了節(jié)約生產成本和提高工作效率，越來越多的汽車制造商開始致力于建設一條標準化的零部件供應鏈。然而動輒上千公里的地域阻隔使得很多汽車制造商無法兼顧供應商的產品質量和供貨及時性。如何統(tǒng)一這對看似矛盾但卻都影響到企業(yè)競爭力的因素？
CTI汽車事業(yè)部在供應商管理方面有足夠的經驗幫您應付這樣的挑戰(zhàn)。
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建立有效的供應商管理系統(tǒng) |
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幫助客戶建立企業(yè)標準 |
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對產品進行生產初期和中期抽檢 |
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提供失效分析服務 |
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為企業(yè)制定質量改進計劃 |
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協(xié)助客戶建立實驗室管理體系 |
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與客戶共同組建實驗室 |
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向客戶提供檢測標準和相關法規(guī)的介紹 |
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為客戶提供設備操作和儀器分析方面的培訓 |
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