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本人大型私企工藝工程師一枚，4年工齡。外企不知道，但本土企業(yè)如果想往高層或管理發(fā)展的話，不建議工藝工程師，原因有以下幾部分：
 

工藝工程師高層需對產(chǎn)品全部工藝過程都熟悉和了解，如果技術(shù)含量高的，過程工藝肯定要經(jīng)?，F(xiàn)場蹲點(diǎn)，了解生產(chǎn)制造過程要跟人機(jī)料法環(huán)測六大要素打交道，這個(gè)學(xué)習(xí)的過程是漫長而痛苦的。首先是人——一線員工和班組長，作業(yè)長等，這個(gè)因各公司情況不同而不同，一般跟底層打交道是比較費(fèi)勁的，因?yàn)樗季S方式，工作環(huán)境等因素，和底層溝通需要很大的耐心，有時(shí)候他們很反感工藝人員，溝通成本較高，如果公司對員工的培訓(xùn)不系統(tǒng)，他們對工藝、技術(shù)的理解會(huì)相對膚淺，有時(shí)給不了你想要的答案；

還沒完，做工藝需要經(jīng)常在生產(chǎn)線上驗(yàn)證，這是跟正常生產(chǎn)相沖突的（如果計(jì)件的話就更糟糕了），有些實(shí)驗(yàn)公司有流程規(guī)定操作的，員工會(huì)配合，但經(jīng)常有些小實(shí)驗(yàn)其實(shí)不用經(jīng)過流程就可快速搞定，你也懶得走流程（越是大公司需要經(jīng)過的流程就越多，比較麻煩），實(shí)驗(yàn)的配合程度決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和結(jié)論的準(zhǔn)確性，我碰到過班組長到員工都很難打交道的人，工作阻力很大。

當(dāng)然這都是基層工藝工程師做的最基本的事。

但如果沒有深入一線，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)的過程和工藝，想當(dāng)合格的工藝高層是很難的（工藝成長起來的高層一般也是管工藝的）
 

人 | 其實(shí)質(zhì)量工程師，研發(fā)工程師（視各公司情況而定）也要跟一線員工打交道，但沒工藝的多，工藝工程師的主戰(zhàn)場是現(xiàn)場，對象是一線員工，設(shè)備，材料，輔料，生產(chǎn)流程，所以跟底層打交道是避免不了的。
 

除了和一線，還要跟研發(fā)，質(zhì)量，采購等多個(gè)部門配合，溝通，這些都相對好辦，但如果是要他們配合做事，他們一般會(huì)優(yōu)先做完手頭工作再配合，有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)做成一件事的流程變得很長。
 

機(jī) | 說完人說機(jī)，也就是設(shè)備，一般你對設(shè)備是很頭疼的，我是做機(jī)加的，管著幾十臺(tái)車床，但很慚愧，我對車床只懂些基本理論，不會(huì)操作，但這個(gè)其實(shí)很重要的，因?yàn)樵诠S里，工藝是最體現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的工種，技術(shù)研發(fā)是設(shè)計(jì)產(chǎn)品，畫圖，質(zhì)量是按質(zhì)量表檢查產(chǎn)品的，只有工藝是既懂產(chǎn)品圖紙，又懂產(chǎn)品質(zhì)量，還懂制造過程的，工藝是連接技術(shù)與產(chǎn)品的藝術(shù)家，如果制造過程中的設(shè)備不會(huì)用，還叫什么工藝工程師？
 

其實(shí)說這些想表達(dá)的是：你要懂設(shè)備，懂設(shè)備原理，懂開設(shè)備，懂調(diào)節(jié)參數(shù)，懂如果做才能保證質(zhì)量和技術(shù)要求，所以設(shè)備又得花很長時(shí)間研究。
 

料 | 這個(gè)，視情況而定，我做膠水發(fā)泡，他喵的做了兩年我都不太懂的這個(gè)膠水的完美發(fā)泡技術(shù)，因?yàn)楸救瞬皇腔I(yè)，公司也沒人教，當(dāng)時(shí)又缺乏方法論，結(jié)果摸索了好久，直到第二年才知道那個(gè)要做DOE實(shí)驗(yàn)才能全面分析的，但當(dāng)時(shí)不懂啊，自己又笨，不會(huì)怎么研究。結(jié)論就是:材料是要很專業(yè)的人才能懂其中最?yuàn)W妙的東西，如果沒有方法論研究該材料，想要對自己材料了如指掌是很難的；
 

法 | 就是制造的方法過程了，這個(gè)真是有巨坑的地方，前人的方法，放到作業(yè)指導(dǎo)書里了，你按照其中來做，就是做不好，這個(gè)坑需要相當(dāng)?shù)闹腔郏枰獙ΜF(xiàn)場，對材料，對工藝過程有相當(dāng)?shù)牧私獠拍芴隹?，發(fā)現(xiàn)事情的真諦，要有懷疑精神，但推翻一個(gè)工藝方法不是那么容易的，這要數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)何來？當(dāng)然是現(xiàn)場驗(yàn)證而來，驗(yàn)證不需你親自做，但蹲現(xiàn)場，與一線員工打交道就免不了了，這個(gè)過程你需要耐心，需要細(xì)心，現(xiàn)場免不了有毒有害物，做好不怕苦不怕累的準(zhǔn)備吧！
 

環(huán) | 就是環(huán)境，這個(gè)視工藝情況，公司生產(chǎn)條件而定，像浸漆，電泳，噴漆，膠水發(fā)泡等等與化學(xué)物品相關(guān)的，還有焊接等會(huì)發(fā)生物理或化學(xué)變化的工藝過程都充滿了有毒有害物或粉塵，有些材料如BMC料本身就多塵，氣味濃的，加上企業(yè)管理差，現(xiàn)場一片糟糕的，衛(wèi)生環(huán)境做得很懶爛的，這種環(huán)境真的呆待一刻鐘都是折磨，如果有潔癖的（很不幸本人以前重度潔癖，經(jīng)過磨煉后現(xiàn)在簡直放蕩不羈）
 

測 | 就是測量，會(huì)基本的測量工具使用，會(huì)收集數(shù)據(jù)的方法，會(huì)分析數(shù)據(jù)，會(huì)做CPK，ppk,等。
 

如果有6西格瑪管理或精益生產(chǎn)導(dǎo)入的，還要懂很多，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)文件，工藝文件，汽車行業(yè)好像要懂16949標(biāo)準(zhǔn)，還要懂質(zhì)量前期管理等。
 

每一個(gè)東西都有很多技術(shù)學(xué)問要研究，每個(gè)工藝過程都是一門很深的課。
 

你以為就完了？
 

工裝夾具，簡易自動(dòng)化的制作，這些需要你懂材料，懂一些機(jī)械原理和加工原理，懂人機(jī)工程學(xué)。
 

作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法規(guī)范。

所謂的工藝工程師，在民營私企里多是充當(dāng)打雜或保姆的角色，（反正我待的私企就是這樣子），生產(chǎn)是個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這個(gè)工程就算有規(guī)范的流程也不就一定萬事大吉，因?yàn)閳?zhí)行流程的是人，在私企里別指望上司或領(lǐng)導(dǎo)給你完整的流程體系培訓(xùn)，企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)恨不得你一進(jìn)來就擺平所有的事，哪有時(shí)間給你完整的培訓(xùn)，自學(xué)和提問，和領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系這是必須要做的，當(dāng)然這放在哪都一樣，但工藝工程師做的事很多是連接的作用，所以你必須驅(qū)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作起來才能在末端產(chǎn)出你想要的結(jié)果，而不像某些文員或設(shè)計(jì)，一臺(tái)電腦就夠了。

剛才說打雜或保姆，因?yàn)樵谒狡蠛芏喙ぷ鞣止げ皇呛苊鞔_，那跟生產(chǎn)打交道的工作的歸類就變得很有意思了，不是設(shè)備的，不是質(zhì)量的，就是工藝的，為啥沒技術(shù)的呢？呵呵，因?yàn)榧夹g(shù)的問題也是首先工藝的去現(xiàn)場判斷，劃為技術(shù)的問題還是你先跑一趟啊！

有些很窩火的事比如缺個(gè)臺(tái)桌椅子，不好意思，工藝的，上，要么設(shè)計(jì)一個(gè)要么買，反正你是跑不了。（反正我就遇到過很多）有些公司里有專門的組織能搞定這些就另論，但總體來說，工藝就是萬能的，公司IE/PE不分的更慘，精益改善也是會(huì)的，那么壓庫存，拉動(dòng)改善，5S，TPM統(tǒng)統(tǒng)跑不了，一年下來你說你做了很多事嘛，說出來都是雜七雜八的瑣事，公司不認(rèn)為你創(chuàng)造了很大價(jià)值，你發(fā)現(xiàn)自己很委曲，那些雜七雜八的事，其實(shí)就是必要?jiǎng)趧?dòng)啊，豐田自認(rèn)為他們15%的工作才是直接創(chuàng)造價(jià)值的，我們保姆打雜式的工藝工作多是那85%，所以打雜，累，得不到認(rèn)同，但還必須得做！

到一定程度后（一般需要1-2年以上），對事物的把控能力上升了，就要學(xué)會(huì)挑事做，做那些對結(jié)果有重要貢獻(xiàn)的工作，做的項(xiàng)目也會(huì)比較大和難，到這點(diǎn)上，工藝工程師才真正開始覺醒之路，但也才剛剛開始，因?yàn)槟芊Q作工程師，你要自強(qiáng)，自勉，自勵(lì)，自學(xué)，不斷輸入新的知識(shí)，用有效和正確的行動(dòng)來改善生產(chǎn)那些臃腫的流程和無效的工作，減少浪費(fèi)節(jié)約成本提升效率改善環(huán)境，為公司創(chuàng)造價(jià)值，這時(shí)公司就離不開你，而你工藝工程師的稱謂才算合格！

——可惜現(xiàn)在的我也只是打雜的，不禁想起易中天老師那句名言——悲劇啊！

最近質(zhì)量模塊負(fù)責(zé)人離職，高層從研發(fā)/技術(shù)調(diào)了個(gè)人過來頂崗（其實(shí)是高升了），這哥們典型的雙高（智商情商高）人才，但沒背景，后臺(tái)不夠硬，研發(fā)那邊升遷又渺茫，難得被高層看好，被調(diào)到質(zhì)量當(dāng)負(fù)責(zé)人。其實(shí)從技術(shù)或工藝調(diào)到質(zhì)量都比較好過渡，但反之就難些，除非之前就有經(jīng)驗(yàn)，否則始終有道技術(shù)門檻難跨越，管理水平再好，不懂技術(shù)，下面的人不服。

聊這個(gè)是想說明研發(fā)、工藝相對來說定位稍稍地高過質(zhì)量，我們質(zhì)量模塊除了老大，其他人學(xué)歷水平相對較低，綜合能力較低，其中高中的就有幾個(gè)，但技術(shù)工藝的最低都是本科。   質(zhì)量想做到高層，理論水平高，贏面就有了一半以上，但技術(shù)/研發(fā)和工藝是需要技術(shù)積累，實(shí)踐能力強(qiáng)，特別是工藝，得特別耐操、耐磨，能抗能打，非身經(jīng)百戰(zhàn)不能勝任。我們工藝有一哥們畢業(yè)就干工藝，堅(jiān)持干，累死扛著，加上他本身邏輯思考能力強(qiáng)，語言表達(dá)能力也強(qiáng)，現(xiàn)在下面的人沒有不服的，但也熬了5年以上。  

有另一哥們除性格沒有上述那個(gè)那么強(qiáng)悍外，其他方面基本也是一個(gè)套路走過來的，注意總結(jié)、提升語言思維能力和其他綜合能力，能抗能打耐操，能加班能吃苦，有企圖心事業(yè)心，最終也是升職加薪過上了上層生活，但背后的苦和難也 只有當(dāng)事人自己知道。  做技術(shù)/研發(fā)或工藝的，不同行業(yè)差距太大，如果有得選擇，盡量選產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)品利潤好，市場大，產(chǎn)品型號(hào)少的藍(lán)海市場做，會(huì)輕松很多，且收入也高，如果有個(gè)牛逼的領(lǐng)導(dǎo)，一條路走到黑也不會(huì)差到哪去，所以一般工作了2、3年的人會(huì)有選擇地跳槽，因?yàn)橛袝r(shí)選擇比努力重要多了。

說回正題，工藝或研發(fā)/技術(shù)的，要有坐板凳的心理準(zhǔn)備，想升職加薪走上人生巔峰，除非天賦異稟異于常人智商情商極高或后臺(tái)夠硬，否則沒個(gè)4、5年，特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，是很難上的，想快點(diǎn)升職的，質(zhì)量相對容易些，前面也說過了，門檻相對較低，通用型知識(shí)較多，百度自行學(xué)習(xí)就可以，若同部門人才缺乏，只要肯學(xué)， 待人處事也還可以，如果口才出眾，我敢說在質(zhì)量部上升贏面是最大的。  其次是研發(fā)/技術(shù)，工作環(huán)境、待遇收入，簡直俯視整個(gè)工廠；

工藝難出頭，但也不是一無是處，若解決掉一個(gè)工藝問題，出個(gè)漂亮的報(bào)告，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)是很容易的，甚至拿獎(jiǎng)勵(lì)也是容易的，我們工藝部門拿獎(jiǎng)勵(lì)拿到手軟，輕輕松松1K以上，上萬的也多，就算幾個(gè)人分，得到的也不少，當(dāng)然這個(gè)要單位重視，肯投入，鼓勵(lì)工藝創(chuàng)新和解決問題；但要上位，綜合能力是必須的，且要求學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，因?yàn)橐獙W(xué)的東西實(shí)在太多了。  13年開始走上了工藝的不歸路，如今已有4年，現(xiàn)在能看到的風(fēng)景也是有限；其實(shí)很多走工藝路線的人若開始沒個(gè)好的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和鍛煉的平臺(tái)，上升都是緩慢的，畢竟是硬技術(shù)的積累，關(guān)鍵是要能吃苦，沉得住氣，目光放遠(yuǎn)，多思考總結(jié)，總有一天，你能達(dá)到你想得到的高度。

今天面試了一家美資企業(yè)（為啥面試，見識(shí)下外企啊，當(dāng)然也想跳個(gè)好坑，現(xiàn)在的深坑真的很難受啊有木有，每天無償加班到深夜?。?，其實(shí)該企業(yè)2012年已被日企收購，所以應(yīng)該屬于日資企業(yè)了。面試前填了一份英文試卷，有詞語翻譯，有文章翻譯，有用英文回答強(qiáng)弱項(xiàng)并寫出改善措施等，總體上不算難，英語過4級(jí)的同學(xué)都會(huì)作答，難在我已經(jīng)四年沒碰過英語了，很多單詞都忘了，語法也忘了，所以提醒想應(yīng)聘外企的同學(xué)們，英語是不能丟的。（最后面試我的經(jīng)理說我英文還算不錯(cuò)，還是以前打的底吧，6級(jí)及格） 

英語是其次，外企最看中的是一個(gè)人的邏輯思維能力，部門經(jīng)理面試我時(shí)問了關(guān)于技術(shù)的問題，然后最重要的就是做事的邏輯，直接拋出客戶投訴我們產(chǎn)品質(zhì)量問題讓我如何作答，我站在ME角度做了回答，他對我的答案還算滿意。

順便說下關(guān)于能力、邏輯、思維，我們中國人傳統(tǒng)思維里認(rèn)為的能力是聰明，辦事果決，語言表達(dá)好，有魄力，等等，但面試后，感覺外企人的眼中（或是西方人）的能力是一個(gè)人的邏輯思維能力，思考的能力，做事的邏輯包括目標(biāo)，方法，計(jì)劃、安排，等等這些可以實(shí)際量化的，可執(zhí)行的，可學(xué)習(xí)的，易于操縱的東西，這給我很大感觸，我突然有種感覺：民企偏感性，外企更理性點(diǎn)，無論是人，還是作風(fēng)。  
 

說下最后的結(jié)果：因薪酬沒談攏，我放棄了，日企對員工的要求高（起碼英文這關(guān)就難住了很多人吧），而付的工資卻不高，據(jù)我所知面試我的部門經(jīng)理才十幾K/月，看他年紀(jì)也接近40了，在我所在的民企里，他這個(gè)職位可以拿到20-30K/月了，以前聽說外企薪資高，真心不這么認(rèn)為，還得看什么企業(yè)吧，企業(yè)都是壓榨的機(jī)器，無論是中、還是外業(yè)，特別是制造業(yè)，所以別把外企想得很美好，不過他們的環(huán)境、文化對提升一個(gè)人的邏輯、思維和辦事能力是有一定幫助的，這個(gè)我不否認(rèn)，我認(rèn)識(shí)一些外企的朋友，他們工作的效率高，做事講邏輯，但有時(shí)給人感覺就是太精明了，不是他們的活他們不接，完全沒有中國人情面的說法，這點(diǎn)跟很多中國的作風(fēng)是相對的。
 

我們公司里一些高管，不少是日企背景的，的確感覺他們的做事在邏輯性方面要優(yōu)于很多人的，所以外企的話，邏輯能力是首位的，其他技術(shù)方面都可以慢慢學(xué)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只要邏輯能力好就能學(xué)好技術(shù)，講真，制造行業(yè)的，推薦剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的人士進(jìn)外企鍛煉下邏輯，他們的培訓(xùn)系統(tǒng)、管理方式，辦事方式能給人提升很大，也許工資不算高，但出來后去民企可以秒殺一片。  
 

也許從頭到尾講的很多是我自身的工作經(jīng)歷，寫這些權(quán)當(dāng)為自己留點(diǎn)總結(jié)吧，也借此講下所謂工藝工程師這個(gè)崗位，因?yàn)橹跎虾苌倏吹礁蛇@個(gè)的，特別是民企的工藝師，沒怎么見人出來作答，也許都轉(zhuǎn)型了吧，的確苦逼。     所以回到最初的問題，外企研發(fā)、質(zhì)量或工藝工程師走高管的路哪條更容易，我認(rèn)為邏輯思維能力強(qiáng)，語言表達(dá)能力好是最大的前提，否則就得后臺(tái)夠硬（什么，外企也講后臺(tái)？那你以為呢?。。黄浯?，到目前為止，我還是會(huì)認(rèn)為質(zhì)量部贏面大。