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內(nèi)審實際審核中，會遇到各樣的人，由于這些人對審核持有不同的看法，所以產(chǎn)生不同的態(tài)度。審核員在審核工作中可能遇到的的情況和應(yīng)對措施如下：

1.力圖使審核員產(chǎn)生“優(yōu)秀”的看法，對差的方面搪塞了事。不歡迎任何批評，輕視審核員的意見

應(yīng)對：遇到這種情況的處理要點是：保持冷靜，堅持審核，對查對的問題作耐心清楚的說明；

2.盡可能少說話，少回答問題，使審核員盡量少理解真實情況。

應(yīng)對：遇到這種情況的處理要點是：耐心；容忍，靈敏地變換提問方式，直至達(dá)到目的；

3.問三不知

應(yīng)對：遇到這種情況的處理要點是：請求被審核部門上主管另派熟悉情況的人介紹情況；

4.對審核員提出的問題，高談闊論，給審核員上技術(shù)課或管理論課

應(yīng)對：遇到這種情況的處理要點是：及時插入最實際的問題，不與其辨論理論上的問題或是技術(shù)上的問題；

5.主動介紹存在的問題，推卸自己的責(zé)任

應(yīng)對：遇到這種情況的處理要點是：先查當(dāng)事人所在部門的問題，其他問題以后再說。并且一定要注意不要介入被審核部門的人際矛盾之中；

6.消極阻礙

應(yīng)對：這可能是負(fù)責(zé)人員已經(jīng)受過陪審訓(xùn)練。遇到這種情況的處理要點是：不要提一些只需回答“是或不是”的問題，如果時間允許，應(yīng)該堅持自己的問題直至得到滿意的證據(jù)。消極阻礙表明缺乏對質(zhì)量所承擔(dān)的義務(wù)。

7.氣勢洶洶不合作

應(yīng)對：對方氣勢洶洶，不與合作，則是可能是要隱瞞一些問題。在這種情況下，更應(yīng)該有禮貌，并努力從另一個角度著手審核。如果這種方法也行不通，則爭取從別的員工處獲得所需的答案。但有必要將這種不合格的情況向有關(guān)方面反映。