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優(yōu)秀員工的七種工作方式

嘉峪檢測網(wǎng)        2018-04-02 11:37

作為職場一員,如何從眾多的員工中脫穎而出,成為最優(yōu)秀的職場寵兒呢?掌握以下七種工作方式,必不可少:
1、匯報(bào)工作說結(jié)果

 
匯報(bào)工作不是要告訴領(lǐng)導(dǎo)你的工作過程多艱辛,你多么不容易。要做到舉重若輕,一定要把結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果思維是第一思維。


2、請示工作說方案

不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題,而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。


3、總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。


4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
 

5、關(guān)心下級問過程

關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級感動的點(diǎn)和面。


6、交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
 

7、回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

 

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來源:質(zhì)量管理課題

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