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提到硬件開發(fā)，華為無疑是制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，從今天開始，小編就分享一些華為開發(fā)的文章，供研發(fā)人士參考。

第一期內(nèi)容：

1、 文檔，評審，設(shè)計(jì)。

2、 華為的硬件領(lǐng)域的人員構(gòu)成：

3、 華為的流程

詳見：華為是怎樣開發(fā)硬件的？（連載之一）

第二期內(nèi)容：揭秘華為硬件研發(fā)——歸一化管理

寫了兩期“漫談華為是怎樣開發(fā)硬件的”，受到了朋友的期待，大家都呼吁：“村口廁所沒有紙了，快寫吧”。

因?yàn)榻裉焓侵芰瑢扅c(diǎn)輕松點(diǎn)的。

先說個(gè)故事，傳說哈，大家當(dāng)笑話聽。

早期，我大中華自研的潛艇，都是海藍(lán)色的，跟軍艦一樣顏色“藍(lán)灰色”。后來我大海軍去參觀前蘇聯(lián)的軍事演習(xí)，發(fā)現(xiàn)俄國人的潛艇不是藍(lán)色的，是黑色的。于是回來大討論，為啥俄國人的潛艇是黑色的。猜想：一定是黑色在夜里面不容易被發(fā)現(xiàn)，所以油漆成黑色的。于是全國油漆大運(yùn)動(dòng)。 后來才知道，原來俄國人的黑色不是油漆，是黑色的橡膠，消聲瓦。于是我們也貼橡膠，可是我們貼了橡膠之后就潛艇跑不動(dòng)了，因?yàn)槲覀兊臐撏У膭?dòng)力不如別人。（以上故事純屬虛構(gòu)，如有雷同，請把發(fā)生時(shí)間改為清朝。）

為啥在這里說這個(gè)照葫蘆畫瓢失敗的故事呢。我覺得很多硬件工程師有個(gè)誤區(qū)，覺得自己的核心競爭力是在于會(huì)使用幾個(gè)軟件（cadence、Protel），畫畫原理圖，畫畫PCB。我早期的一份工作就這樣，最大的本事就是照葫蘆畫瓢，抄Demo板，抄以前成熟的電路，如果碰到了新的電路設(shè)計(jì)，一般是按照參考電路先畫出電路，再通過調(diào)試，去嘗試，碰到問題，再去解決問題。

那么我現(xiàn)在的觀念是，硬件工程師最值錢的地方是在于懂硬件原理，懂得電路分析，模電數(shù)電原理，電磁場理論，而不是會(huì)使用畫圖軟件。

那么華為是怎樣做電路設(shè)計(jì)的呢？為什么會(huì)有專題分析的說法呢？為什么電路設(shè)計(jì)的時(shí)候要做專題分析？

第一、 例行的，每個(gè)電路一般都會(huì)做幾個(gè)必選的專題：電源、時(shí)鐘、小系統(tǒng)；把每個(gè)管腳怎么用，怎么接，對接的管腳的電平是否滿足要求，都需要文檔化，分析清楚。在選用新器件的話，對應(yīng)硬件工程師的工作量還是比較大的。但是如果是其他公司，直接按照推薦電路設(shè)計(jì)就完事了。電源專題，需要分析電源需求，每種電源的電壓范圍，電流需求，動(dòng)態(tài)響應(yīng)，上電時(shí)序；時(shí)鐘專題，針對每個(gè)時(shí)鐘的輸入的電平標(biāo)準(zhǔn)，頻率，抖動(dòng)等參數(shù)，時(shí)鐘時(shí)序，并按照各種時(shí)鐘解決方案進(jìn)行優(yōu)化；

第二、 當(dāng)電路設(shè)計(jì)過程中，碰到一些新的問題，之前團(tuán)隊(duì)中沒有接觸過的問題，或者認(rèn)為是重點(diǎn)，難點(diǎn)的內(nèi)容，會(huì)專門做這個(gè)問題點(diǎn)的專題分析：例如我們做過的一些雙BIOS啟動(dòng)，攝像頭的紅外LED的驅(qū)動(dòng)，主備倒換啊，之類的，就會(huì)把一個(gè)問題點(diǎn)分析透，然后再動(dòng)手做畫原理圖。

第三、 那么在開發(fā)硬件的時(shí)候，Demo只是作為參考，每一個(gè)依據(jù)都是來自于datasheet，除了看芯片的數(shù)據(jù)手冊之外，還要仔細(xì)查看數(shù)據(jù)手冊的勘誤表errata，核對datasheet與Demo的差一點(diǎn)，如果器件有checklist還得核對checklist。曾經(jīng)開發(fā)AMD的時(shí)候，datasheet、Demo、checklist，三個(gè)文檔對不上的情況。也出現(xiàn)過，一個(gè)比較難復(fù)現(xiàn)的問題，后來查看了Errata，發(fā)現(xiàn)是廠家芯片升級了，修正了bug，而我們還在采購老版本的芯片。

第四、 由于項(xiàng)目本身有交付時(shí)間要求，那么在有限時(shí)間內(nèi)其實(shí)不可能做到每個(gè)問題點(diǎn)都做得深入透徹。那么問題來了：

是怎么做到的呢？首先，每個(gè)項(xiàng)目都有《問題跟蹤表》，而硬件團(tuán)隊(duì)由于事情非常的雜，所以把這個(gè)表要用的非常好，不然丟東拉西很正常。我曾經(jīng)把這個(gè)表應(yīng)用到家里裝修。這個(gè)表的原理很簡單，就是記錄，問題內(nèi)容，責(zé)任人，完成狀態(tài)，完成時(shí)間。但是只要你堅(jiān)持用，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你問題不會(huì)跟蹤丟，做事情會(huì)比較有條理，而且會(huì)有成就感。用了這個(gè)表以后，發(fā)現(xiàn)問題之后，先記錄下來，即使現(xiàn)在不解決，那么也會(huì)識別他要不要解決，什么時(shí)候解決。其次、問題分優(yōu)先級，任何項(xiàng)目都是帶著風(fēng)險(xiǎn)前進(jìn)的，那么識別出高風(fēng)險(xiǎn)的問題，優(yōu)先解決高風(fēng)險(xiǎn)的問題，帶著低風(fēng)險(xiǎn)的問題繼續(xù)走。這也是華為電路設(shè)計(jì)中“0歐姆”電阻用的比較多的有一個(gè)原因，識別出風(fēng)險(xiǎn)之后，但是又分析不清楚，或者來不及分析，只好做兼容設(shè)計(jì)。這里不得不感慨一句，在你的設(shè)計(jì)過程中，你馬虎對待，沒有分析清楚的問題，最后一定會(huì)暴露出來。

所以，在“菊花廠”做硬件工程師，“專題分析”是設(shè)計(jì)硬件最核心的工作，而不是畫原理圖。

通過這個(gè)方法，用1~2個(gè)月做電路分析，而用1~2周時(shí)間畫原理圖，取代了，畫圖，調(diào)試，改版，再調(diào)試，在改版的形式。

多快好省，是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，那么硬件工程師有責(zé)任做很好的折衷和權(quán)衡。