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答：（1）保持質(zhì)量管理體系運行正常有效，持續(xù)適用。包括三個方面：確保健全的質(zhì)量管理組織架構(gòu)；體系文件的現(xiàn)行有效和適用性；準確定位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）不斷優(yōu)化之源配置。包括三個方面：足夠的人員配置和完善的培訓考核機制；配套的儀器設(shè)備和動態(tài)管理；合理的實驗室設(shè)施和環(huán)境條件。

（3）利用內(nèi)部和外部力量，維持和提升檢測能力。每年制定內(nèi)部和外部質(zhì)量控制計劃，外部質(zhì)控如能力驗證，測量審核，實驗室間比對。內(nèi)部質(zhì)控如內(nèi)部人員比對，儀器比對，標樣考核等。

（4）建立長期有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。制定全面詳細的日常監(jiān)督方案，并對監(jiān)督結(jié)果進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，實施有效糾正，改進和預防措施。同時，注重客戶評價。

（5）利用內(nèi)審、管審和外審，評價管理體系運行的效果。

（6）不斷完善檔案資料的規(guī)范化管理。

（7）強化質(zhì)量意識，人人參與質(zhì)量管理。