您當(dāng)前的位置:檢測(cè)資訊 > 科研開(kāi)發(fā)
嘉峪檢測(cè)網(wǎng) 2019-03-19 09:57
簡(jiǎn)單羅列了一些研發(fā)QA常見(jiàn)的疑問(wèn),希望對(duì)大家有所幫助,題目不分先后。
1、研發(fā)QA好做嗎?
如果混日子的工作都是好做的。
想要做好一件事情,總是需要付出努力的。想要更加出彩,必定是全力以赴的。
2、研發(fā)QA是不是打雜的呢?
剛開(kāi)始的時(shí)候,必定做一些輔助或是基礎(chǔ)性工作,隨著對(duì)組織的業(yè)務(wù),制度流程,管理風(fēng)格等了解之后,需要有獨(dú)擋一面的能力。否則,永遠(yuǎn)是打雜的。
3、如何建立研發(fā)質(zhì)量管理體系?
這個(gè)是非常復(fù)雜的問(wèn)題,要相對(duì)完整的回答這個(gè)問(wèn)題,可能需要3小時(shí)。所以當(dāng)某位研發(fā)QA來(lái)咨詢(xún)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,一般都是在GMP等體系下待過(guò),或是領(lǐng)導(dǎo)安排或是要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)這樣的體系。
而個(gè)人以為,體系的運(yùn)轉(zhuǎn),首先是動(dòng)態(tài)的,可大可小的,甚至是可以是缺陷的。
如果,通過(guò)別人的文件目錄,就可以建立起來(lái)的話(huà),GMP下的質(zhì)量管理體系,早就在天上了。而實(shí)際上,產(chǎn)品的質(zhì)量,可能并沒(méi)有隨著體系的完善而顯著提升。
這是我們質(zhì)量人,都要思考的地方。
4、研發(fā)QA與生產(chǎn)制造體系的QA的差別是什么?
可以說(shuō)沒(méi)有差別,也可以說(shuō)差別巨大。而本質(zhì)上講,我認(rèn)為都是差不多的。需要根據(jù)需求和問(wèn)題為導(dǎo)向去解決問(wèn)題,形成“工具箱”和“方法論”。
5、研發(fā)QA一般多少人合適?
這個(gè)沒(méi)有特別的,看組織的構(gòu)架及資源配比,非要說(shuō)一個(gè)比例,可能不會(huì)超過(guò)10%。
而且,我認(rèn)為人力資源是永遠(yuǎn)不夠的。
當(dāng)然,一個(gè)有一定規(guī)模的研發(fā)結(jié)構(gòu),如果只有不超過(guò)2位專(zhuān)職的,我覺(jué)得是難以保證的。在目前的行業(yè)背景,以及相對(duì)于GMP等體系下,研發(fā)QA需要處理各種非常規(guī)事務(wù)。
6、研發(fā)QA該干些什么?
這是個(gè)非常有意思的話(huà)題,其實(shí)之前我也陸續(xù)說(shuō)過(guò)一些。不在這里重復(fù)。
我個(gè)人以為沒(méi)有什么該干什么不該干的,只要你有能力。
而實(shí)際上,這個(gè)能力必定是有限的,因此通常來(lái)說(shuō),不要在糾結(jié)技術(shù)問(wèn)題、注冊(cè)問(wèn)題等了。尤其是從技術(shù)轉(zhuǎn)入到研發(fā)QA這個(gè)崗位上,個(gè)人建議是先拋開(kāi)技術(shù)問(wèn)題。需要專(zhuān)注于研發(fā)QA工作該干的時(shí)候,比如關(guān)鍵檢查、偏差調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、體系建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)等等。
7、研發(fā)QA要不要審核技術(shù)文件?
完全可以審核,只要能力夠。當(dāng)然,通常情況是審核技術(shù)文件的非技術(shù)問(wèn)題。其實(shí),個(gè)人理解上,能夠有能力對(duì)技術(shù)問(wèn)題的全面性,合理性以及邏輯性進(jìn)行把關(guān)或是主推的話(huà),價(jià)值更好一些。而通常在高級(jí)一些的崗位。
8、研發(fā)QA職業(yè)發(fā)展如何?
目前我了解到的有,經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁。
9、研發(fā)QA可以參與項(xiàng)目獎(jiǎng)分成嗎?
只要說(shuō)到錢(qián),大家都很興奮。比如有企業(yè)參與的,采用積分制的方法。
當(dāng)然,其實(shí)更重要的在于兩個(gè)方面:一是,研發(fā)QA確實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。二是企業(yè)的文化,不是說(shuō)出了問(wèn)題是QA的,有了成績(jī)跟QA沒(méi)有關(guān)系。
當(dāng)出了問(wèn)題,QA能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,這個(gè)企業(yè)是不錯(cuò)的。
最后,一般只有讓企業(yè)占便宜,而不能占企業(yè)的便宜。這個(gè)是大家都應(yīng)該清楚的問(wèn)題。

來(lái)源:新藥研發(fā)質(zhì)量管理