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嘉峪檢測(cè)網(wǎng) 2020-01-09 16:57
研發(fā)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)課程總表（點(diǎn)擊查閱）
培訓(xùn)咨詢電話：4008180021
AIAG&VDA DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程背景:
l FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。
l 新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。
l 新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
l 我們憑借二十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
課程受益:
l 了解了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維
l 學(xué)會(huì)FMEA七步法
l SFMEA、DFMEA應(yīng)用
l 完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)
培訓(xùn)對(duì)象:
l 研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師
l 制造、質(zhì)量、銷售、采購(gòu)、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員
l 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
l 備注：適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等
培訓(xùn)大綱:
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課程模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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第一天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)） |
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9:00~10:30 |
第一章：FMEA基礎(chǔ) 什么是FMEA FMEA的發(fā)展歷史 為什么要做FMEA 職責(zé)分工 FMEA的時(shí)機(jī) SFMEA與DFMEA區(qū)別 |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第二章：新版FMEA的變化點(diǎn) 七步法 采取措施的時(shí)機(jī) 評(píng)分、取消RPN 表格變化 第三部分 如何實(shí)施 DFMEA 第一步 規(guī)劃與準(zhǔn)備 如何做 工具介紹 案例分享與小組練習(xí) |
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午休12:00~13:00（1小時(shí)） |
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13:00~13:15 |
復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂 |
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13:15~14：45 |
第二步 結(jié)構(gòu)分析 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析 框圖分析 框圖案例分享 框圖與SFMEA 結(jié)構(gòu)樹步驟與案例分享 案例分享與小組練習(xí) 第三步 功能分析 功能分析步驟 功能與要求 特殊特性管理 參數(shù)圖步驟與案例分享 不同行業(yè)的案例分享 案例分享與小組練習(xí) |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:00~16:45 |
第四步 失效分析 如何確定失效 失效樹步驟與案例分享 失效種類與案例 嚴(yán)重度評(píng)分 如何定義企業(yè)自己的嚴(yán)重度評(píng)分 案例分享與小組練習(xí) |
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16:45~17:00 |
復(fù)盤與答疑 |
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第一天結(jié)束 |
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第二天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)） |
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9:00~10:30 |
第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)防和探測(cè) 企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理 常見預(yù)防方法 設(shè)計(jì)探測(cè)的時(shí)機(jī)與方法 發(fā)生度、探測(cè)度評(píng)分 不同行業(yè)的案例分享 AP 案例分享與小組練習(xí) |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第六步 優(yōu)化 如何評(píng)估FMEA 檢查表 更新FMEA的時(shí)機(jī) 降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測(cè)度的方法 建議措施的管理 第七步 文件化 數(shù)據(jù)庫(kù) 軟件趨勢(shì) |
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午休12:00~13:00（1小時(shí)） |
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13:00~13:15 |
復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂 |
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13:15~14:45 |
第四部分 FMEA-MSR 第一步 定義范圍 如何做 工具介紹 案例分享與小組練習(xí) 第二步 結(jié)構(gòu)分析 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析 框圖分析 案例分享與小組練習(xí) 第三步 功能分析 功能分析步驟 參數(shù)圖步驟與案例分享 案例分享與小組練習(xí) 第四步 失效分析 如何確定失效 失效樹步驟與案例分享 嚴(yán)重度評(píng)分 案例分享與小組練習(xí) 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)防和探測(cè) 常見預(yù)防方法 設(shè)計(jì)探測(cè)的時(shí)機(jī)與方法 發(fā)生度、探測(cè)度評(píng)分 AP 第六步 優(yōu)化 如何評(píng)估FMEA 檢查表 更新FMEA時(shí)機(jī) 降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測(cè)度的方法 建議措施的管理 第七步 文件化 數(shù)據(jù)庫(kù) |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:15~16:00 |
第五部分 DFMEA應(yīng)用 基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)變更管理 DFMEA與DOE DFMEA與QFD |
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16:00~17:00 |
總結(jié)與測(cè)試 |
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第二天結(jié)束 |
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報(bào)名方式
1. 填寫附件《培訓(xùn)報(bào)名表》
2. 繳納報(bào)名費(fèi)，將費(fèi)用劃入如下賬戶，在轉(zhuǎn)賬匯款備注中請(qǐng)務(wù)必寫明您的公司和姓名，以便我們確認(rèn)。
賬戶名稱：北京優(yōu)測(cè)科技發(fā)展有限公司
開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行北京長(zhǎng)安支行
銀行賬號(hào)：1100 1028 1000 5301 6525
3. 將《培訓(xùn)報(bào)名表》及銀行轉(zhuǎn)賬的證明（銀行回單或者相應(yīng)的截圖）發(fā)到以下郵箱
info@anytesting.com
報(bào)名咨詢
電話：4008180021
附表1：培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
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