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嘉峪檢測網(wǎng) 2020-05-12 10:13
為幫助企業(yè)建立合規(guī)的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,本文列出了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系的建立及要點,供大家參考及自查。
1、為什么要建立質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系是個系統(tǒng)工作,除了我們常說的文件及記錄外,還有關(guān)鍵的管理控制子系統(tǒng),設(shè)計控制子系統(tǒng),生產(chǎn)制造子系統(tǒng),需要與公司的培訓(xùn)系統(tǒng),績效系統(tǒng),營銷系統(tǒng)等相結(jié)合?;诖?,質(zhì)量管理體系對企業(yè)來說,是企業(yè)多年運行的標(biāo)準(zhǔn)化沉淀產(chǎn)物。
另外,實施質(zhì)量管理體系的終極目的,是為了降低風(fēng)險。因此,對于企業(yè)來說,做好系統(tǒng)管理是最重要的,也容易達(dá)到實施體系的目的:預(yù)防為主,降低風(fēng)險。
質(zhì)量管理體系涉及的法規(guī)文件
如何建立質(zhì)量管理體系文件
企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,決策層起著關(guān)鍵作用,其應(yīng)在企業(yè)內(nèi)形成一種重視質(zhì)量、關(guān)注顧客的氛圍,并提供充足的資源,為推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)作用。決策層需要掌握的ISO13485知識至少應(yīng)包括:ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景、發(fā)展形式和趨勢,ISO13485質(zhì)量管理體系的成功組織案例,質(zhì)量方針和目標(biāo)的設(shè)定,質(zhì)量意識的強(qiáng)化、管理職責(zé)、質(zhì)量策劃、管理評審、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理其他部分的關(guān)系等。企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的總體流程如下。
建立質(zhì)量管理體系的要點
1.企業(yè)應(yīng)按照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,結(jié)合產(chǎn)品特點,建立健全與所生產(chǎn)醫(yī)療器械相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系。
2.質(zhì)量體系管理涵蓋的范圍包括設(shè)計開發(fā)(GLP)、生產(chǎn)(GMP)、銷售和售后服務(wù)(GSP)。
3.結(jié)合實際的人員配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的基礎(chǔ)素質(zhì)等,在不違反《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》內(nèi)容的前提下,最大限度地發(fā)揮主觀能動性。
4.質(zhì)量管理體系要將風(fēng)險管理貫穿產(chǎn)品全生命周期。


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