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悄悄崛起的中國自主醫(yī)療器械

嘉峪檢測網(wǎng)        2021-11-10 15:42

幾乎沒有人沒去過醫(yī)院,然而無論是普通的體檢,還是重癥的治療,影響我們健康的不外乎是醫(yī)護(hù)人員、藥物、醫(yī)療器械。被老百姓談?wù)摳嗟模€要屬前兩者。

 

然而現(xiàn)實(shí)是,作為一個(gè)高端制造領(lǐng)域,在過去的很多年里,醫(yī)療器械都是中國人難言的傷痛。

 

《醫(yī)療器械藍(lán)皮書:中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2020)》指出,在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國外產(chǎn)品還占據(jù)我國三級(jí)醫(yī)院的主要市場,有些高端醫(yī)療器械的核心部件國內(nèi)還不能生產(chǎn),需要依賴進(jìn)口。

 

CT、高性能彩超、MRI……這些醫(yī)療器械設(shè)備,集中了世界醫(yī)療領(lǐng)域最新的科技。但長時(shí)間以來,我國在這些領(lǐng)域缺乏核心技術(shù)、設(shè)備依賴進(jìn)口。用現(xiàn)在流行的話來說,這些關(guān)乎每一個(gè)中國人健康和生命的設(shè)備,一度被外國人“卡著脖子”。

 

但想要做好醫(yī)療企業(yè)并不容易,在過去的很長一段時(shí)間,國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)并沒有形成規(guī)?;?yīng),整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)小、散、亂、雜的局面。

 

截至目前,我國有超過18000家醫(yī)療器械企業(yè),其中90%以上規(guī)模在2000萬元以下。眾多的小企業(yè),往往重復(fù)投入在已經(jīng)完成進(jìn)口替代的產(chǎn)品和技術(shù)上,從行業(yè)的角度浪費(fèi)了巨大的人力物力。同時(shí),在眾多小企業(yè)競爭的局面下,價(jià)格戰(zhàn)盛行,導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣,小公司在價(jià)格戰(zhàn)中也耗費(fèi)了過多資源,導(dǎo)致沒有動(dòng)力做創(chuàng)新。

 

作為對(duì)比的,是一個(gè)案例和一組數(shù)字。

 

“一個(gè)案例”是:上海瑞金醫(yī)院的12號(hào)樓4層,有一個(gè)特殊的部門,這個(gè)部門擁有和ICU、手術(shù)室同樣的布局,醫(yī)生與實(shí)習(xí)醫(yī)生經(jīng)常聚集在這里。但,這里沒有一個(gè)真正的病人。

 

這是上海瑞金醫(yī)院和邁瑞醫(yī)療聯(lián)辦的醫(yī)學(xué)模擬中心,這里裝配了從病床、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、到監(jiān)護(hù)儀、除顫儀的全套國產(chǎn)的邁瑞設(shè)備。

 

在這個(gè)高仿真的模擬實(shí)驗(yàn)室里,醫(yī)生可以在實(shí)戰(zhàn)診療之前經(jīng)歷各種突發(fā)事件演習(xí),減少醫(yī)療失誤。

 

而“一組數(shù)字”則是:20.25%,21.42%。

 

這兩個(gè)數(shù)字,出現(xiàn)在邁瑞醫(yī)療(300760)最新的三季報(bào)中,分別是第三季度的營收和凈利潤增長幅度。

 

這數(shù)字并不簡單。自2018年10月在A股上市至今,邁瑞醫(yī)療已經(jīng)連續(xù)12個(gè)季度的凈利潤同比增長率超過20%,營收季度同比增長率也基本都在20%以上。

 

在案例與財(cái)報(bào)數(shù)字的背后,國產(chǎn)醫(yī)療器械的缺口,正在悄悄被填補(bǔ)。

 

全生態(tài)產(chǎn)品力

 

醫(yī)療器械,是一個(gè)極為嚴(yán)肅的行業(yè)。也正因此,在醫(yī)療器械行業(yè)國產(chǎn)制造的唯一的突破口,就是產(chǎn)品力。

 

然而這并不是一朝一夕就能做到的,前文提到的醫(yī)療器械品牌邁瑞,最早的自主研發(fā)甚至追尋到1992年,推出了國內(nèi)第一款單參數(shù)的血氧飽和度監(jiān)護(hù)儀。

 

而作為國內(nèi)醫(yī)療器械品牌為數(shù)不多的寶貴案例,稍加研究之后我們不難發(fā)現(xiàn),隨著技術(shù)實(shí)力與醫(yī)療理念的進(jìn)化,過去三十年,是邁瑞醫(yī)療從小做大的三十年,也是中國醫(yī)療器械崛起的三十年。

 

時(shí)至今日,邁瑞的醫(yī)療產(chǎn)品線已經(jīng)超過20個(gè)品類。其中,監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、血球分析產(chǎn)品市場份額位居全球前三,監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、彩超、除顫、輸注泵、燈床塔、POC 超聲等都是國內(nèi)領(lǐng)先。在核心的三大領(lǐng)域——生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像,邁瑞已經(jīng)擁有國內(nèi)同行業(yè)中非常完備的產(chǎn)品線。

 

這一點(diǎn),看蘋果就知道了,從手機(jī)、平板、電腦,到耳機(jī)、音響、手表,蘋果完整的產(chǎn)品線,構(gòu)筑起了其獨(dú)有的電子生態(tài),無形中提高了產(chǎn)品的競爭壁壘。

 

邁瑞的生態(tài),也向我們展示了在醫(yī)療器械行業(yè)中,完整的產(chǎn)品體系意味著可以進(jìn)行生態(tài)的構(gòu)筑。一整套的產(chǎn)品搭配,可以讓醫(yī)療診斷更加流暢、迅速。

 

正如前文提到的上海瑞金醫(yī)院案例中,運(yùn)用到了全套的邁瑞設(shè)備。這種醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的支持,在行業(yè)小、散、亂、雜的局面中,首先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化。當(dāng)邁瑞的產(chǎn)品覆蓋監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、超聲、除顫儀、呼吸機(jī)等領(lǐng)域,這種全產(chǎn)業(yè)鏈的布局不僅帶來了集群效應(yīng),一個(gè)顯而易見的好處是,單個(gè)獲客成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。

 

換言之,當(dāng)談下一個(gè)院方客戶時(shí),邁瑞醫(yī)療可以為對(duì)方提供一整套的醫(yī)療器械服務(wù)方案,由于都是邁瑞自家研發(fā)制造的產(chǎn)品,產(chǎn)品間的協(xié)同性與契合度大大增強(qiáng);而且,還能提供一整套的售后服務(wù)。無形之中,透過邁瑞,醫(yī)院獲得了一個(gè)強(qiáng)大的行業(yè)供應(yīng)體系。

 

在邁瑞最新的三季報(bào)中可以發(fā)現(xiàn),一系列能為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造顯著臨床價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案正在推出。例如:生命信息與支持業(yè)務(wù)的手術(shù)床HyBase V8(CE)、4K數(shù)字化手術(shù)室(CFDA),體外診斷產(chǎn)品線的MC-80全自動(dòng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)分析儀、CL-8000i全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的超聲綜合應(yīng)用解決方案“昆侖R7”、婦兒應(yīng)用解決方案“女媧R7”等。

 

目前,邁瑞的產(chǎn)品及解決方案已應(yīng)用于全球190多個(gè)國家和地區(qū)。在國內(nèi)市場,更是覆蓋近11萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和99%以上的三甲醫(yī)院。

 

擁有完整產(chǎn)品體系的邁瑞,可以通過一個(gè)單品,帶動(dòng)整個(gè)科室,整個(gè)醫(yī)院,甚至是整個(gè)醫(yī)療集團(tuán)。試想一下,當(dāng)一個(gè)科室從只用邁瑞的呼吸機(jī),到用上邁瑞的全套醫(yī)療方案,診療的協(xié)同性和效率,勢必會(huì)大幅提升。

 

最后達(dá)到的狀態(tài)就是——

 

“一個(gè)科室,一個(gè)品牌,一套解決方案”。

 

供應(yīng)鏈掌控力

 

在投資界,一直流傳著一個(gè)說法:藥不如械。

 

就是說,相比制藥領(lǐng)域,醫(yī)療器械行業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定,領(lǐng)先者的優(yōu)勢地位很難被打破。相比于創(chuàng)新藥,醫(yī)療器械的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)要低很多。

 

這背后,是兩個(gè)行業(yè)固有邏輯的差異:

 

器械行業(yè)大多是微創(chuàng)新,技術(shù)演進(jìn)有連續(xù)性;

 

創(chuàng)新藥的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要大很多,也因此黑馬突襲的例子非常多。

 

更關(guān)鍵的是,醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域很多,產(chǎn)品線紛繁復(fù)雜,每個(gè)產(chǎn)品線之間差異很大,新玩家很難快速進(jìn)入新的細(xì)分行業(yè)。這樣一來,醫(yī)療器械要想拓寬增長面,必須具有強(qiáng)大的跨領(lǐng)域整合實(shí)力。

 

對(duì)邁瑞來說,在生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像這三個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)具備了很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。而為了增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,邁瑞還在不斷向外探索。

 

就在不久前,邁瑞發(fā)布公告稱,公司收購芬蘭海肽生物(HyTest)及其下屬子公司100%股權(quán)的交易完成交割,交易價(jià)款為5.32億歐元,約合人民幣40.35億元。

 

HyTest是全球頂尖的專業(yè)IVD上游原料供應(yīng)商,在專業(yè)原料廠家當(dāng)中排名數(shù)一數(shù)二。這筆收購之后,邁瑞不僅能補(bǔ)齊核心原料研發(fā)生產(chǎn)能力,還能優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局,為公司IVD業(yè)務(wù)的海外拓展奠定基礎(chǔ)。

 

而且,由于HyTest在全球免疫原材料領(lǐng)域的卓越地位,收購?fù)瓿珊?,邁瑞醫(yī)療將一躍成為這一領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

 

并購帶來的好處顯而易見:既拓展了產(chǎn)品線和渠道,又擁有了高端產(chǎn)品的研發(fā)能力。

 

回看近10年,邁瑞醫(yī)療已進(jìn)行多起收購,涉及IVD、監(jiān)護(hù)、內(nèi)鏡、骨科等產(chǎn)品線,延伸至美國、澳大利亞等市場。某種程度上來說,這一系列的投資并購是邁瑞產(chǎn)品線拓展、市場擴(kuò)張的重要因素。

 

例如2013年,邁瑞醫(yī)療就宣布與美國ZONARE醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)公司達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。在這次收購三年之后,邁瑞醫(yī)療推出高端彩超產(chǎn)品Resona7,并迅速做到國內(nèi)彩超市占率第一。

 

通過這種“自研+并購”的道路,邁瑞從而擁有了較強(qiáng)的供應(yīng)鏈掌控能力。

 

這一點(diǎn),從財(cái)報(bào)中也能看到跡象。

 

2015年—2019年,邁瑞醫(yī)療的預(yù)付款分別為0.86億,0.92億,1.07億,1.22億,1.37億。占營業(yè)收入的1.07%,1.01%,0.96%,0.90%,0.83%,呈明顯下降趨勢。

 

給上游的預(yù)付款越來越少,意味著邁瑞醫(yī)療對(duì)上游供應(yīng)商的話語權(quán)越來越強(qiáng)。這種話語權(quán),進(jìn)一步體現(xiàn)為供應(yīng)鏈成本的下降。

 

在變化中進(jìn)化

 

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和議價(jià)能力,對(duì)一家醫(yī)療器械制造企業(yè)來說,是必不可少的。但僅僅有這些,還不夠。行業(yè)政策時(shí)常變化,只有與時(shí)俱進(jìn)、快速迭代,才能保證基業(yè)長青。

 

今年以來,集采的颶風(fēng)吹遍了整個(gè)醫(yī)療行業(yè)。招標(biāo)降價(jià)、分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、陽光采購、兩票制等一系列政策的出臺(tái),多少使得醫(yī)療器械行業(yè)面臨一定降價(jià)壓力。

 

作為行業(yè)內(nèi)的龍頭,邁瑞自然也置身其中。但在仔細(xì)研究過后,眾多投資者普遍覺得影響不大。

 

其一,中國的醫(yī)療器械行業(yè)在國際上依然處于弱勢,扶持國產(chǎn)械企在高端醫(yī)用耗材領(lǐng)域自立自強(qiáng)的路線不可能動(dòng)搖。這也意味著,盡管要集采,但依然會(huì)保護(hù)企業(yè)合理利潤,從而助力國內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步自主創(chuàng)新。

 

其二,邁瑞自身具備強(qiáng)大的方案重構(gòu)能力。在國內(nèi),邁瑞有2000多名服務(wù)工程師,800多家代理商,實(shí)現(xiàn)對(duì)300多種產(chǎn)品機(jī)型的管理。這意味著,在龐大的自有網(wǎng)絡(luò)下,邁瑞可以隨時(shí)為客戶提供新的醫(yī)療解決方案,打造醫(yī)企融合新生態(tài),完成深度綁定。

 

其三,巨大的海外增長空間。中國的醫(yī)療器械市場規(guī)模,總計(jì)4000多億元人民幣,但全球的醫(yī)療器械市場規(guī)模,則有4000多億美元。以邁瑞2021年第三季度193.92億元營收為基礎(chǔ),即使達(dá)到普遍測算的250-260億元年?duì)I收,尚不足中國本土市場規(guī)模的一成,相比全球,空間更廣。而邁瑞的國際化,已經(jīng)走了21年,境外業(yè)務(wù)已占據(jù)近半壁江山,未來還有更大的增長空間。

 

這三點(diǎn)之外,邁瑞還在發(fā)力“第二增長曲線”。

 

一個(gè)是動(dòng)物醫(yī)療。在2020年,邁瑞動(dòng)物醫(yī)療已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超3億元的收入,還研發(fā)了新一代獸用四分類血液細(xì)胞分析儀、超過4款獸用監(jiān)護(hù)產(chǎn)品、超過10款獸用超聲產(chǎn)品。在今年,邁瑞動(dòng)物醫(yī)療正式入駐深圳龍華新總部,加速入局動(dòng)物醫(yī)療市場。

 

另一個(gè)是微創(chuàng)外科。2020年,邁瑞的微創(chuàng)外科業(yè)務(wù)收入約為2億元,主要來自硬鏡系統(tǒng)。在硬管內(nèi)窺鏡領(lǐng)域,邁瑞已經(jīng)擁有腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、耳鏡、鼻咽喉鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、胃鏡、腸鏡等多個(gè)配套手術(shù)器械產(chǎn)品。

 

這都是蘊(yùn)藏著巨大潛力的藍(lán)海。

 

在這些布局之下,邁瑞的產(chǎn)品供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)快速迭代,進(jìn)一步拓寬護(hù)城河。

 

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來源:Internet

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