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如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

嘉峪檢測網(wǎng)        2021-11-23 15:15

迎接FDA現(xiàn)場審計前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

 

一、概述

 

FDA現(xiàn)場檢查主要目的:①檢查申報文件(ANDA與DMF)有原始數(shù)據(jù)支持與現(xiàn)行現(xiàn)場文件記錄中的數(shù)據(jù)是否一致,是否完整、準(zhǔn)確、可靠;②是否違反cGMP現(xiàn)象,確保產(chǎn)品生產(chǎn)滿足cGMP要求;③檢查設(shè)施、設(shè)備是否適合生產(chǎn)合格產(chǎn)品,確保質(zhì)量系統(tǒng)能夠正確正常運行;④檢查企業(yè)質(zhì)量控制系統(tǒng)對數(shù)據(jù)完整性的實施以及如何對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲;⑤檢查企業(yè)是否遵循文件中的承諾。

 

核查藥品注冊申報資料的真實性、一致性以及藥品上市商業(yè)化生產(chǎn)條件,檢查藥品研制的合規(guī)性、數(shù)據(jù)可靠性等,對研制現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場開展的核查活動。

 

現(xiàn)就仿制藥(ANDA)注冊現(xiàn)場審計經(jīng)驗分享給藥學(xué)同行們,此次總結(jié)和歸納內(nèi)容,主要分享如何迎接FDA現(xiàn)場檢查(審計)與批準(zhǔn)前現(xiàn)場檢查整個過程2大部分展開。

 

二、迎接現(xiàn)場審計的流程框架

 

1、接到現(xiàn)場檢查通知

 

2、根據(jù)時限制定公司自查計劃

 

3、根據(jù)核查范圍與主要內(nèi)容,企業(yè)自查與準(zhǔn)備

 

三、主要內(nèi)容

 

(1)迎接現(xiàn)場檢查通知

 

1、FDA官方對提交的電子資料審核通過后,根據(jù)制劑生產(chǎn)廠家申請會發(fā)函通知給API制藥公司。

 

2、根據(jù)發(fā)函內(nèi)容翻譯成中文,組織相關(guān)部門進(jìn)行會議,發(fā)放各個職能部門。

 

3、成立自查小組,以及迎檢小組,小組成員涉及:研發(fā)、生產(chǎn)、注冊、質(zhì)量、QA、QC、倉儲、財務(wù)等相關(guān)部門人員。

 

(2)制定公司自查計劃并完成現(xiàn)場檢查前企業(yè)內(nèi)部自查

 

1、公司自上而下1個星期進(jìn)行全面檢查。

 

2、范圍與時間:倉庫1天、研發(fā)1天、生產(chǎn)2天、質(zhì)量2天(QC、QA),根據(jù)情況各部門內(nèi)部自己進(jìn)行一次自查。

 

3、整理匯總自查報告,分發(fā)各個部門,各部門進(jìn)行整改。

 

(3)檢查范圍與主要內(nèi)容

 

1、檢查范圍:生產(chǎn)系統(tǒng)、物料與倉儲系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、廠房設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)、實驗室控制系統(tǒng)、文件系統(tǒng)、包裝標(biāo)簽系統(tǒng)、發(fā)運系統(tǒng)。

2、檢查主要內(nèi)容

 

 

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

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如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

 

 

(4)現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備

 

1、宗旨:重視現(xiàn)場檢查、尊重檢查官、本著學(xué)習(xí)不斷持續(xù)改進(jìn)。

 

2、戰(zhàn)略為主,戰(zhàn)術(shù)為輔(戰(zhàn)略:一切以通過為最終目標(biāo);戰(zhàn)術(shù):以檢查官為中心)。

 

3、準(zhǔn)備英文稿,公司簡介PPT(公司具體位置、公司主特色、公司發(fā)展歷程、營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、出口歐盟原料藥證明文件、組織架構(gòu)圖、公司法定代表人履歷、公司布局全圖、全景(QA、辦公室、財務(wù))、質(zhì)量控制室簡介(主要檢測設(shè)備&部分主要房間)、質(zhì)量管理部職責(zé)、QA保證主要職責(zé)、QC控制主要職責(zé)、質(zhì)量控制架構(gòu)、質(zhì)量控制布局全圖、倉儲布局全圖與簡介、水系統(tǒng)&氮氣系統(tǒng)&HVAC系統(tǒng)簡介、生產(chǎn)區(qū)域布局及車間簡介、產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài)、產(chǎn)品列表、檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝等。

 

4、成立迎檢小組:

 

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

 

5、任務(wù)劃分:

 

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

 

四、總結(jié):

 

公司自查完成后,根據(jù)相應(yīng)整改措施進(jìn)行整改,并保持良好的公司全面運行狀態(tài),迎接現(xiàn)場檢查;準(zhǔn)備工作已做充足,接下來就是迎檢現(xiàn)場檢查以及準(zhǔn)備,下篇內(nèi)容詳細(xì)講解全程檢查活動,以及現(xiàn)場的應(yīng)對答復(fù)。

 

 

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

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一次性通過檢查的經(jīng)驗分享

 

一、主要檢查經(jīng)過內(nèi)容

 

背景介紹

 

FDA現(xiàn)場審計專家組成:FDA檢查官(生產(chǎn)技術(shù))、FDA化學(xué)家(QC實驗室);此組成模式和國內(nèi)一致(如同中國組長制:組長為國家局、成員為各省抽調(diào))。

 

現(xiàn)場檢查跟蹤與缺陷收集

 

1、準(zhǔn)備工作,會議室現(xiàn)場布置;戰(zhàn)術(shù)-尊重檢查官,重視檢查。

2、公司法人致歡迎詞,企業(yè)發(fā)言代表(質(zhì)量副總)進(jìn)行ppt簡介介紹,最后注冊部經(jīng)理進(jìn)行簡單介紹注冊申報產(chǎn)品信息;最后FDA審計官發(fā)言主要介紹審計行程。

3、檢查時間:根據(jù)審計專家計劃來,一般一周左右;現(xiàn)場介紹審計流程,主要分:現(xiàn)場檢查、文件檢查。

4、重點之動態(tài)/靜態(tài)檢查:根據(jù)注冊申報產(chǎn)品工藝進(jìn)行1~3批現(xiàn)場生產(chǎn)(也可根據(jù)工藝生產(chǎn)時間以及檢查時間進(jìn)行溝通,具體生產(chǎn))。在現(xiàn)場審計前1-2個星期進(jìn)行物料采購生產(chǎn)前準(zhǔn)備(全部物料,包括包材全部檢測待用;不管現(xiàn)場溝通情況如何,先根據(jù)3批生產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備;至于靜態(tài)檢查那就重心在現(xiàn)場、文件資料上。

5、現(xiàn)場記錄問題。需要記錄后面文件審查需要提供的文件資料(并記錄現(xiàn)場檢查審計老師提出的問題,以便后續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn),建議指定2-3人進(jìn)行現(xiàn)場記錄)。

6、現(xiàn)場檢查經(jīng)過(匯總?cè)缦拢?/span>

(1)倉儲系統(tǒng)

1)檢查倉庫整體布局與注冊申報是否一致,是否滿足cGMP要求,是否在使用中。

2)檢查倉庫是否有成品庫、輔料庫、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、暫存區(qū),檢查了標(biāo)識;并特地檢查了旮旯和上鎖房間。

3)特別檢查陰涼庫儲存條件&房間溫濕度記錄,現(xiàn)場詢問了有做倉庫溫濕度分布驗證,是否有挑戰(zhàn)點分布圖;查看了現(xiàn)場滅蚊燈與粘鼠板&檢查記錄。

4)檢查了取樣間,并詢問倉庫主任:①取樣間的取樣工具是否有分產(chǎn)品和專有標(biāo)識標(biāo)簽以及怎么管理,清洗流程;②詢問了產(chǎn)品的儲存條件,并檢查了現(xiàn)場物料包裝包扎存放;③現(xiàn)場詢問倉庫主管進(jìn)場物料流轉(zhuǎn)程序(也就是物料進(jìn)倉庫、通知請驗、生產(chǎn)發(fā)料);④詢問倉庫管理員工作職責(zé)。

5)檢查了現(xiàn)場物料的帳、卡、物,以及工藝驗證和近半年的生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)物料臺賬。

6)檢查了倉庫辦公室現(xiàn)場:文件夾標(biāo)識、記錄臺賬分類、臺賬有無缺陷(無復(fù)核、無遺漏、無空缺);檢查了合格供應(yīng)商臺賬,物料列表。

7)現(xiàn)場詢問倉庫主任與管理員:設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障應(yīng)急處理流程和應(yīng)對措施(如溫濕度、空調(diào)、抽風(fēng)系統(tǒng))。倉庫清潔周期與清潔SOP。

8)檢查特殊&危險品庫現(xiàn)場,現(xiàn)場詢問:如何管理。

(2)QC控制實驗室

1)準(zhǔn)備鞋套和貴重物品暫存盒(給審計專家準(zhǔn)備)。

2)進(jìn)入QC區(qū)域的門禁門一定是關(guān)閉正常使用的。

3)更衣柜檢查:審計專家讓打開男女更衣柜檢查(檢查是否有食品、圖譜、記錄),學(xué)習(xí)資料和筆記本可以有,審計專家現(xiàn)場翻看學(xué)習(xí)資料和筆記本(估計還是查看有無原始數(shù)據(jù)記錄條和圖譜記錄)。千萬不要掩耳盜鈴!

4)辦公室檢查:桌子上的文件資料要擺放整齊并要有文件標(biāo)識(審計老師現(xiàn)場提出),審計專家現(xiàn)場打開文件資料柜檢查并自己翻看記錄和文件(有無超期限未處理的記錄和文件,老師建議在文件資料柜外貼上具體文件目錄和文件夾側(cè)面標(biāo)識)。

5)常溫留樣室檢查:主要檢查了留樣臺賬及留樣觀察記錄,留樣標(biāo)簽是否完整。

6)穩(wěn)定性考察室檢查:重點檢查考察箱管理,檢查考察箱臺賬是否與穩(wěn)定性留樣一致,留樣樣品來去記錄,并查看穩(wěn)定性考察箱溫濕度記錄,最后當(dāng)場詢問:穩(wěn)定性考察箱使用管理(是否專人管理、溫濕度是否每天記錄、考察箱是否有預(yù)警系統(tǒng)/有無進(jìn)行預(yù)警驗證、假期穩(wěn)定性如何管理、異常情況如何應(yīng)對與管理、是否經(jīng)過設(shè)備溫度分布驗證/是否按照滿載熱空點進(jìn)行放樣考察);建議-考察箱樣品有個清楚排列圖。

7)水分測定室檢查:主要檢查儀器使用記錄、水分標(biāo)定記錄、現(xiàn)場溫濕度及房間溫濕度記錄。

8)稱量室檢查:①主要檢查儀器使用記錄、天平日校記錄、現(xiàn)場溫濕度及房間溫濕度記錄;②剛好有稱量活動,現(xiàn)場詢問分析員水平圈怎么調(diào)整?定量實驗用什么級別天平?天平最小稱量值,以及整個稱量過程。是否對稱量勺進(jìn)行管理(已清潔與待清潔,清洗程序與周期)。

9)標(biāo)準(zhǔn)溶液室檢查:查看標(biāo)準(zhǔn)溶液(滴定液&標(biāo)準(zhǔn)溶液)目錄及滴定液使用領(lǐng)用記錄,審計老師現(xiàn)場逐個檢查滴定液標(biāo)簽+晃動溶液觀察(現(xiàn)場抽查標(biāo)定記錄);檢查了滴定管標(biāo)定記錄和如何存放。

10)試劑庫檢查:現(xiàn)場核查試劑領(lǐng)用臺賬并核對物與臺賬是否一致,現(xiàn)場檢查劇毒品臺賬考核取樣整個流程,易制毒化學(xué)品臺賬,試劑分類擺放管理,房間環(huán)境如何管理,試劑出庫如何管理。

11)理化實驗室檢查:①現(xiàn)場試液抽查(配制記錄、標(biāo)簽、有無過效期),檢查移液管架上移液管是否擺放正確,是否清洗干凈是否有隔塵處理,檢查玻璃器具(移液管、容量瓶、量筒)標(biāo)定記錄和標(biāo)簽,②詢問是否有標(biāo)定計劃,同樣現(xiàn)場考核標(biāo)定程序,查看現(xiàn)場開瓶試劑管理,查看pH計標(biāo)定記錄和使用記錄(現(xiàn)場討論是否可以把2種記錄歸在一起);③特地查看電位滴定儀日常維護(hù)保養(yǎng)記錄并詢問怎么維護(hù)(估計是很少使用的緣故);④移液管分類使用(儀器分析、理化分析、生化分析、定量分析用),玻璃量器具的清洗規(guī)程及清洗記錄,就連恒溫水浴鍋的使用記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄都檢查。

12)冷藏室檢查:審計專家直接奔冰箱&冷藏箱檢查-查看是否有上鎖管理,冷藏層的物品(需冷藏的試液、對照品溶液、菌種接種傳代培養(yǎng)物)、冷凍層,給出建議-微生物檢測相關(guān)與化學(xué)檢測相關(guān)盡量分開存放(冰箱專用);藥品冷藏箱(對照品、標(biāo)準(zhǔn)品);分類定置管理。并詢問QC分析員對照品管理程序及領(lǐng)用流程。

13)普通儀器室檢查:檢查紅外、紫外、旋光儀器里是否有干燥劑以及干燥機的狀態(tài)(反過來查看變色硅膠的干燥處理記錄),查看紅外、紫外、旋光3臺儀器近3個月的校驗記錄(并對應(yīng)翻看部門儀器管理規(guī)程),檢查抽提里是否有廢記錄和圖譜,詢問3臺儀器是否連接有計算機軟件(是否有權(quán)限管理、審計追蹤功能、計算機系統(tǒng)是否可以修改系統(tǒng)時間,審計老師現(xiàn)場測試的)。

14)培養(yǎng)室檢查:培養(yǎng)箱是否有經(jīng)過熱分布驗證(特別是滿載冷點示意圖,并查看現(xiàn)場內(nèi)部自校記錄)、檢查培養(yǎng)箱內(nèi)部培養(yǎng)皿是否有標(biāo)識以及與箱體外面示意表是否一致,檢查培養(yǎng)物觀察記錄(水系統(tǒng)微生物檢查記錄)、詢問培養(yǎng)箱是否有預(yù)警備用(沒有)。

15)滅菌滅活室檢查:審計老師是直接詢問微生物檢查員-滅菌滅活區(qū)別,怎么操作,培養(yǎng)基如何處理?后面直接翻看高壓滅菌鍋使用記錄。

16)微生物實驗室&潔凈區(qū)現(xiàn)場檢查:也是直接檢查培養(yǎng)基收發(fā)臺賬,詢問鱟試劑與內(nèi)毒素檢查用水由誰管理?如何領(lǐng)用?檢查各類臺賬和使用記錄、配制記錄、檢查記錄,并現(xiàn)場考問檢查用物品如何轉(zhuǎn)移至潔凈區(qū),菌種臺賬銷毀記錄、菌種接種傳代在哪里進(jìn)行?如何傳代?潔凈區(qū)沉降菌、浮游菌、塵埃粒子檢測周期?潔凈區(qū)如何消毒以及消毒管理?提問進(jìn)入潔凈區(qū)如何管理?培養(yǎng)基適用性驗證(當(dāng)場查看是否有對照培養(yǎng)基?),檢查產(chǎn)生異常如何處理?

17)精密儀器室(HPLC&GC)檢查:審計老師圈1圈(估計查看儀器品牌、衛(wèi)生)、查看溫濕度計和溫濕度記錄(工作環(huán)境),開始了最最重要的詢問-控制軟件是否是英文版(一定是)?儀器是否有4Q認(rèn)證?是否有內(nèi)部校驗(程序、周期)?計算機系統(tǒng)(是否經(jīng)過驗證、是否有權(quán)限管理、審計追蹤功能、計算機系統(tǒng)是否可以修改系統(tǒng)時間,現(xiàn)場測試)?色譜柱使用如何管理?儀器使用如何管理?儀器上產(chǎn)品項目如何管理?儀器分析員上崗是否有進(jìn)行培訓(xùn)和考核?是否有數(shù)據(jù)完整性管理程序?查看電腦桌面管理(軟件,建議只能有化學(xué)控制軟件)?現(xiàn)場登錄操作調(diào)取文件數(shù)據(jù)?有無數(shù)據(jù)備份管理?有無進(jìn)行過備份挑戰(zhàn)實驗?分析檢測設(shè)備是否有維護(hù)保養(yǎng)計劃?最后詢問實驗產(chǎn)生偏差OOS異常情況該如何處理,比如OOS處理程序?

18)取樣間檢查:取樣工具(取樣勺、取樣管、取樣杯)是否進(jìn)行分產(chǎn)品分類別使用,是否有清洗程序與清洗記錄?是否進(jìn)行有效標(biāo)識?是否有效防止交叉污染和防塵處理?

19)樣品接收室檢查:詢問樣品就收程序?貼簽管理,樣品處置與銷毀程序?產(chǎn)品是否進(jìn)行分類管理?

20)現(xiàn)場檢查:①理化實驗室特別是微生物實驗室的清洗池柜子下方檢查(有無是否漏水、臟亂雜現(xiàn)象);②著重打開檢查了儀器室(普通&精密)操作臺抽屜和柜子里的記錄和配件物品(無廢記錄和廢圖譜、未處理的元數(shù)據(jù)紙條);③實驗室廢液如何管理是否有處置記錄?④溫度計和儀表是否經(jīng)過檢定?是否有檢定計劃?⑤開具COA的計算機是否有權(quán)限管理,由誰來管理?

(3)制水系統(tǒng)

1)工程供應(yīng)部主管現(xiàn)場介紹制水系統(tǒng),審計官現(xiàn)場詢問取樣流程,消毒程序和消毒周期,檢查各類檢測試劑是否在有效期內(nèi),檢測試劑由誰配制,是否有配制記錄和領(lǐng)用記錄?有無制水程序?純化水執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),純化水檢驗SOP。制水系統(tǒng)是否經(jīng)過完整驗證?

(4)生產(chǎn)系統(tǒng)(動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合)

1)根據(jù)第二天的動態(tài)生產(chǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行全程檢查:各項QA生產(chǎn)前現(xiàn)場檢查是否都做到位?檢查報告是否簽批發(fā)放?工藝操作員是否經(jīng)過培訓(xùn)和考核(檢查記錄)、生產(chǎn)前產(chǎn)品工藝規(guī)程培訓(xùn),生產(chǎn)指令單何時簽批流程?物料領(lǐng)用管理和流程,生產(chǎn)記錄是否準(zhǔn)備齊全?

2)現(xiàn)場查看上一次設(shè)備清洗記錄,打開手電筒照看反應(yīng)釜內(nèi)壁,查看現(xiàn)場垃圾桶(是否有煙頭和廢記錄及食品垃圾)查看精烘包車間與潔凈區(qū)現(xiàn)場。

3)辦公室文件資料柜是否有上鎖管理,送風(fēng)系統(tǒng)是否獨立,一個車間做幾個品種是否有交叉污染的風(fēng)險,是否經(jīng)過評估是否經(jīng)過清潔驗證?檢查是否能滿足產(chǎn)能和生產(chǎn)出合格質(zhì)量的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否與申報資料一致(設(shè)備清單)在現(xiàn)場一一核對。

4)有無設(shè)備維修改造報告,有無設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃?生產(chǎn)前現(xiàn)場檢查,要求合理安排潔凈區(qū)于生產(chǎn)前1天進(jìn)行消毒、高效過濾除塵后,第二天進(jìn)行現(xiàn)場潔凈區(qū)檢查(浮游菌、沉降菌、塵埃粒子)。

5)現(xiàn)場各類器具是否都有進(jìn)行標(biāo)識并分類管理使用。

6)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否進(jìn)行了設(shè)備驗證。

7)各類管道各種閥門是否有標(biāo)識,各類生產(chǎn)用工具是否定置定位管理。

8)動態(tài)檢查:①根據(jù)生產(chǎn)工藝和周期提前準(zhǔn)備3批生產(chǎn)的物料(可以和審計官進(jìn)行溝通);②往往3批同時進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)審計官是要全部跟蹤的,現(xiàn)場生產(chǎn)取樣、質(zhì)量檢測結(jié)果是否合格。③檢查生產(chǎn)記錄、檢驗記錄,核對工藝參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)是否與注冊資料一致,3批質(zhì)量是否一致(工藝是否成熟是否重現(xiàn)、質(zhì)量重現(xiàn)性)。

(5)總結(jié)

1)檢查重點在數(shù)據(jù)完整性與合規(guī)上,不要存在僥幸心理,凡事要做到合理合規(guī);作假害企業(yè),實事求是理由不掩飾;重點計算機系統(tǒng)&微生物實驗室管理及倉庫管理。

2)QC現(xiàn)場管理是重點(6S管理),QA日常監(jiān)督檢查是關(guān)鍵。

3)實驗記錄和輔助記錄:一定要如實及時填寫完善,不要給審計官留不好印象(培訓(xùn)不合格,監(jiān)督不力)。

4)其他需要注意:更鞋柜處的工作鞋和生活鞋是否擺放整潔、更衣柜里的工作服是否整齊掛放、工作服是否有費圖譜費記錄、工作服是否有洗不掉的污漬(盡量常清洗常更換)。

5)對上述檢查范圍,各自對號入座列表應(yīng)對。

6)如何答復(fù)審計官現(xiàn)場提問,我想應(yīng)該是每個QC經(jīng)理/QC主管應(yīng)該具備的基本知識和技能儲備以及對質(zhì)量控制工作的理解。

7)動態(tài)檢查可能是常態(tài):根據(jù)工藝復(fù)雜度,與官方溝通選做批次與進(jìn)行完成程度。

8)生產(chǎn)現(xiàn)場很關(guān)鍵,重重點,通過現(xiàn)場檢查,產(chǎn)品才能進(jìn)入市場。

9)現(xiàn)場檢查重視合規(guī)性、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查。

 

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

如何應(yīng)對FDA現(xiàn)場檢查(審計)&經(jīng)驗分享

 

核查總結(jié)與缺陷整改

 

1、檢查完成后,F(xiàn)DA檢查官組織末次會議,檢查老師會根據(jù)現(xiàn)場檢查以及文件核查的問題與缺陷進(jìn)行宣讀,并現(xiàn)場提出那些需要整改與改進(jìn)。

2、企業(yè)自己進(jìn)行總結(jié),不管現(xiàn)場檢查是什么情況,首先企業(yè)是要感謝檢查官的指導(dǎo)與建議,也要感謝這幾天檢查官的辛苦,并進(jìn)行承諾該如何進(jìn)行改進(jìn)落實。

 

二、總結(jié)

 

通過檢查并非難事也并非易事,只要企業(yè)做到合規(guī)合理合法,關(guān)鍵要做到真實,對待檢查要像放錄音帶一樣,還原現(xiàn)場。對待檢查一定要姿態(tài)放低,企業(yè)就是在學(xué)習(xí)和不斷持續(xù)改進(jìn)中,現(xiàn)場檢查不要遮掩,也不要刻意去找理由去解釋,沒做好就是沒做好,這樣也會給檢查官好印象,表示企業(yè)是真心愿意去做好去改進(jìn),及時溝通反饋。咱們國家現(xiàn)在也逐步向歐美趕進(jìn),所以對待現(xiàn)場檢查我們只能從源頭開始,步步為營扎實做好每一步,希望上述經(jīng)驗分享能給大家?guī)韱l(fā),我們各自對號模塊進(jìn)行發(fā)掘進(jìn)步。

 

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來源:藥事縱橫

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