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本文介紹了5個最佳供應鏈實踐，醫(yī)療器械制造商可以采取以下步驟來構建敏捷、靈活的醫(yī)療供應鏈。

在新冠疫情期間，醫(yī)療供應鏈物資緊張，承受了巨大壓力。但由于協(xié)作和敏捷性，供應鏈在整個危機期間仍然保持提供急需物資。然而，整個供應鏈都出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，就連醫(yī)療器械制造商也遭遇了材料短缺?，F(xiàn)在我們需要評估挑戰(zhàn)，增強未來供應能力。

近期，在醫(yī)療資源與材料管理協(xié)會（AHRMM）舉辦的醫(yī)療供應鏈周期間，全球醫(yī)藥交易中心（GHX）分享了五個最佳策略，以幫助構建更敏捷、更靈活的供應鏈。GHX供應商銷售副總裁Denise Odenkirk闡釋了醫(yī)療器械制造商在自己的供應鏈中如何踐行這些策略。

01 填補自動化空白

Odenkirk表示：“制造商關系、可靠的供應以及醫(yī)療組織能夠在需要時輕松獲得所需物，從未像現(xiàn)在這樣重要，這樣明顯。為了達到客戶需求的自動化水平，制造商必須整合和自動化多個、孤立的和分離的供應鏈流程。”

例如，Odenkirk解釋道：“采用電子發(fā)票和電子支付可以降低人工操作費，并為制造商創(chuàng)造一個更公平的支付競爭環(huán)境。”

她還指出，在疫情初期，依賴手工處理的制造商處于“明顯不利的境地”。她表示：“這些制造商缺乏對供應采購的可見性和自動下單、管理短缺、缺貨和斷貨以及處理付款的能力。”

02 制定現(xiàn)代數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 增加可見性和透明度

Odenkirk稱，疫情前，作為提高經(jīng)濟效益和改善患者治療效果的全部工作的一部分，制造商和供應商都在公開數(shù)據(jù)。她建議：“醫(yī)療器械制造商面臨的機遇是，利用數(shù)據(jù)為實際循證創(chuàng)造更大的透明度，推進和規(guī)范治療。”

她認為，數(shù)據(jù)可以提高預測能力。她表示：“制造商擁有數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)顯示被使用的產(chǎn)品及其使用地點和使用效果。公開所有這些數(shù)據(jù)可以為采購和庫存決策提供信息，并為醫(yī)療過程中使用的產(chǎn)品和技術確定標準和最佳實踐。”

03 利用云轉換取得成功

Odenkirk稱，云端的內(nèi)存、速度和安全給制造商和供應商帶來了同樣多的益處。她說：“遷移到云端，將使患者數(shù)據(jù)從電子病歷持續(xù)流向其他系統(tǒng)。這些信息可以幫助制造商和臨床醫(yī)生了解產(chǎn)品和最佳實踐方案的功效，以重新設計醫(yī)療路徑并改善效果，這是實現(xiàn)價值醫(yī)療目標的關鍵。這些數(shù)據(jù)還可以用于制定新的創(chuàng)造性解決方案。”

其他益處包括：

*改善患者監(jiān)護（遠程設備）

*更好地跟蹤、召回設備

*增強設備/軟件的維護

*獲取大量數(shù)據(jù)推進研究工作

04 利用臨床集成供應鏈，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療質(zhì)量

Odenkirk稱，臨床集成供應鏈是醫(yī)療技術轉型的下一步。她表示：“醫(yī)療供應商已投資各種技術和系統(tǒng)，包括電子病歷、企業(yè)資源計劃和供應鏈自動化，以實現(xiàn)基礎設施和業(yè)務流程的現(xiàn)代化。但這些系統(tǒng)必須與臨床系統(tǒng)集成來推動跨職能協(xié)作，以便在整個醫(yī)療連續(xù)體中制定更加明智的決策。

她指出，為了支持上述系統(tǒng)，制造商需要根據(jù)臨床使用數(shù)據(jù)開始展示產(chǎn)品的功效。她表示：“雖然目前制造商擁有這些數(shù)據(jù)，但很少有制造商把這些數(shù)據(jù)交給其銷售和臨床專家團隊。此外，醫(yī)生希望獲得臨床數(shù)據(jù)，以便為他們的決策提供依據(jù)。那些不用臨床效果數(shù)據(jù)來區(qū)分產(chǎn)品的制造商最終會把產(chǎn)品留在貨架上。相反，分享循證數(shù)據(jù)會促進創(chuàng)新，因為制造商正在努力通過提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來獲得更大的市場份額。”

05  建立主動的、可預測的供應鏈 

Odenkirk稱，預測分析可以讓醫(yī)療器械制造商擁有深刻的見解，更好地了解其客戶和市場，提高交付產(chǎn)品的效率和效果。她說：“制造商可以通過分析來深入了解產(chǎn)品的臨床影響，明白哪些影響會推動采用，以及在哪里分配資源可以獲得最佳回報。制造商還可以使用預測分析來提高研發(fā)能力，推動創(chuàng)新，不斷生產(chǎn)出能夠大幅改善患者療效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

此外，她補充道：“制造商將預測數(shù)據(jù)與客戶需求相結合，切實有效地提供醫(yī)療，能夠更好地預測客戶需求。制造商還能有效避免意外的需求高峰，利用更好的工具發(fā)現(xiàn)趨勢，抓住增長機會。”