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嘉峪檢測(cè)網(wǎng) 2022-07-26 21:53
醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品,包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件,其效用主要是通過(guò)物理等方式而獲得,不是通過(guò)藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用,目的是疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護(hù)、治療或者緩解;損傷的診斷、監(jiān)護(hù)、治療、緩解或者功能補(bǔ)償;生理結(jié)構(gòu)或者生理過(guò)程的檢驗(yàn)、替代、調(diào)節(jié)或者支持;生命的支持或者維持;妊娠控制;通過(guò)對(duì)來(lái)自人體的樣本進(jìn)行檢查,為醫(yī)療或者診斷目的提供信息。
醫(yī)療器械行業(yè)涉及到醫(yī)藥、機(jī)械、電子、塑料等多個(gè)行業(yè),是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。而高新技術(shù)醫(yī)療設(shè)備的基本特征是數(shù)字化和計(jì)算機(jī)化,是多學(xué)科、跨領(lǐng)域的現(xiàn)代高技術(shù)的結(jié)晶,其產(chǎn)品技術(shù)含量高,利潤(rùn)高,因而是各科技大國(guó),國(guó)際大型公司相互競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),介入門(mén)檻較高。即使是在行業(yè)整體毛利率較低、投入也不高的子行業(yè)也會(huì)不斷有技術(shù)含量較高的產(chǎn)品出現(xiàn),并從中孕育出一些具有較強(qiáng)盈利能力的企業(yè)。
依據(jù)《醫(yī)療器械分類目錄》(總局關(guān)于發(fā)布醫(yī)療器械分類目錄的公告(2017年第104號(hào)),醫(yī)療器械產(chǎn)品包括有源手術(shù)器械、無(wú)源手術(shù)器械、神經(jīng)和心血管手術(shù)器械等22個(gè)大類,每個(gè)大類下又設(shè)有若干子類和對(duì)應(yīng)的一系列產(chǎn)品。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)需確保所生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全性與有效性,在將其投入市場(chǎng)前應(yīng)保證醫(yī)療器械產(chǎn)品的合規(guī)性與質(zhì)量的可靠性,而醫(yī)療器械設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的真實(shí)性與合理性往往是確保醫(yī)療器械品質(zhì)保障的重要因素,故醫(yī)療器械注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求建立完善的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序和相應(yīng)的管理規(guī)范,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化前通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)知識(shí)全面地識(shí)別出影響產(chǎn)品安全與有效性的各種不確定因素,對(duì)之采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施并將其降低至可接受的程度。
本文旨在針對(duì)有源醫(yī)療器械(設(shè)備、儀器、耗材)和無(wú)源醫(yī)療器械(一次性使用無(wú)菌/非無(wú)菌耗材、重復(fù)性使用醫(yī)療器械)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,經(jīng)研讀與醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有相關(guān)要求的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)文件并結(jié)合作者多年的生物醫(yī)藥行業(yè)實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)和多次審廠(國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械注冊(cè)、CE、FDA注冊(cè))經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和各階段應(yīng)當(dāng)形成的記錄性文件進(jìn)行詳細(xì)介紹,以方便醫(yī)療器械行業(yè)從業(yè)人員加深對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程的合規(guī)性與正確性進(jìn)行引導(dǎo),避免藥監(jiān)局在醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)或飛行檢查時(shí)因核查設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)文檔而出現(xiàn)本可避免的缺陷問(wèn)題??v觀歷年來(lái)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài),對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)有相關(guān)要求的主要由GBT 19001-2016、YYT 0287-2017、YYT 0595-2020、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2014年64號(hào))和醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則,如表1所示。以上法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)均有介紹醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般應(yīng)包括設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更等八個(gè)階段,各階段相輔相成,相互承接,在每個(gè)階段輸出的不同記錄文件共同構(gòu)成證明醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程真實(shí)性的佐證材料,針對(duì)每個(gè)具體的產(chǎn)品經(jīng)整理其各階段的設(shè)計(jì)記錄文檔便形成為該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)主文檔即DHR。
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序號(hào) |
法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)名稱 |
生效日期 |
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1.1 |
ISO 9001 質(zhì)量管理體系要求 |
2015.09.15 |
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1.2 |
GBT 19001-2016質(zhì)量管理體系 要求(*) |
2017.07.01 |
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2.1 |
ISO 13485-2016 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求(英文版) |
2016.03.01 |
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2.2 |
ISO 13485:2016 醫(yī)療器械-質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求(中文版) |
2016.03.01 |
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2.3 |
YYT 0287-2017 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求(*) |
2017.01.19 |
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3 |
YYT 0595-2020 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 YYT 0287-2017應(yīng)用指南(*) |
2020.02.21 |
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4.1 |
醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2014年64號(hào))(*) |
2014.12.29 |
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4.2 |
醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則(*) |
2014.12.29 |
表1 醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程參考法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)
本文旨在介紹醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的第一個(gè)階段即設(shè)計(jì)策劃階段應(yīng)當(dāng)形成的記錄文檔及相關(guān)的注意事項(xiàng),設(shè)計(jì)策劃階段屬于醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的最早期階段,對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、技術(shù)可行性分析和立項(xiàng)籌備具有十分重要的意義,往往需要公司市場(chǎng)部、銷售部、研發(fā)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與予以完成。公司新項(xiàng)目的導(dǎo)入渠道往往存在多種方式,常見(jiàn)的有以下三種方式,其一、臨床醫(yī)師或?qū)<以趯?shí)際開(kāi)展臨床工作的過(guò)程中形成的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果如專利或創(chuàng)意,或科研院校開(kāi)展的科研成果,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化或商業(yè)談判(如通過(guò)商業(yè)交易將知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的所有權(quán)過(guò)戶至企業(yè),或通過(guò)專利實(shí)施許可(普通許可、排他性許可或獨(dú)占性許可)協(xié)議在產(chǎn)品上市后獲取一定比例的商業(yè)銷售提成,或持有一定比例的股份,或通過(guò)項(xiàng)目融資獲取資金后成立新企業(yè)等)達(dá)成的合作,通過(guò)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化與落地實(shí)施;其二、企業(yè)與臨床醫(yī)師或?qū)<矣忻芮械慕佑|,通過(guò)直接或間接的方式獲取了其專業(yè)性意見(jiàn)、建議,而后在醫(yī)生的指導(dǎo)和臨床支持下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的立項(xiàng)與開(kāi)發(fā);其三、企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、關(guān)注國(guó)內(nèi)外同類公司產(chǎn)品動(dòng)態(tài)或通過(guò)參展等渠道獲取的商業(yè)情報(bào)信息,認(rèn)為該產(chǎn)品符合企業(yè)的市場(chǎng)定位與未來(lái)發(fā)展布局,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定予以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。
醫(yī)療器械設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程之設(shè)計(jì)策劃階段,該階段應(yīng)開(kāi)展的系列活動(dòng)包括但不限于收集和評(píng)估項(xiàng)目需求、開(kāi)展深入的市場(chǎng)調(diào)研,提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議并進(jìn)行技術(shù)可行性分析,若企業(yè)評(píng)估自身或外部可用資源具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力,則應(yīng)上報(bào)公司高層如總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)立項(xiàng)開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目;之后,就此項(xiàng)目在公司內(nèi)部成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組,明確小組成員及其具體的工作職責(zé);應(yīng)進(jìn)行全面的現(xiàn)有技術(shù)的調(diào)研和專利預(yù)警分析以合理利用現(xiàn)有技術(shù)并規(guī)避潛在專利壁壘,避免產(chǎn)品上市后的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)針對(duì)欲開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行臨床注冊(cè)路徑的分析,包括注冊(cè)名稱、管理類別、臨床形式(臨床試驗(yàn)、臨床對(duì)比或臨床評(píng)價(jià))等;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),明確具體的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)指標(biāo)和開(kāi)發(fā)階段;應(yīng)在早期制定產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識(shí)別潛在的可能風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)劃采取合理的預(yù)防措施;應(yīng)樹(shù)立項(xiàng)目生命周期意識(shí),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的相關(guān)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,結(jié)合公司財(cái)務(wù)的具體要求予以上報(bào);應(yīng)建立客戶需求與設(shè)計(jì)指標(biāo)或功能之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如需求跟蹤矩陣或輸入輸出跟蹤表,在各個(gè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段持續(xù)進(jìn)行迭代更新,確??蛻粜枨缶軌虻玫接行M足;在設(shè)計(jì)策劃內(nèi)容基本完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)輸出文件進(jìn)行評(píng)審并形成評(píng)審記錄。醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程之設(shè)計(jì)策劃階段應(yīng)輸出的相關(guān)記錄文件如表2所示。
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序號(hào) |
文件名稱 |
責(zé)任人/部門(mén) |
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1 |
設(shè)計(jì)策劃目錄 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.1 |
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū) |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.2 |
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 |
市場(chǎng)部 |
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1.3 |
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.4 |
立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.5 |
開(kāi)發(fā)小組與職責(zé) |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.6 |
專利分析報(bào)告 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.7 |
注冊(cè)臨床路徑?jīng)Q策 |
注冊(cè)工程師 |
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1.8 |
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.9 |
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.10 |
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.11 |
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.12 |
輸入輸出追蹤表 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
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1.13 |
設(shè)計(jì)策劃評(píng)審報(bào)告 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
表2 設(shè)計(jì)策劃階段記錄文件列表
在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的策劃階段,涉及到評(píng)審。在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中,評(píng)審的分類按照開(kāi)展的形式主要包括會(huì)議評(píng)審(面對(duì)面形式)、郵件評(píng)審(企業(yè)郵件)和紙質(zhì)交互評(píng)審,會(huì)議評(píng)審最為常見(jiàn)且運(yùn)作高效;按照與會(huì)部門(mén)和人員的不同可分為部門(mén)內(nèi)評(píng)審(僅限于一個(gè)部門(mén)如研發(fā)部)和聯(lián)合評(píng)審(多個(gè)部門(mén)共同參與)。新項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議,需要在完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目可行性分析報(bào)告后,經(jīng)公司跨部門(mén)聯(lián)合評(píng)審(一般需研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷售部、生產(chǎn)部、人事部和公司高層共同參加)后予以開(kāi)展,會(huì)議上結(jié)合現(xiàn)有調(diào)研和評(píng)估資料進(jìn)行綜合評(píng)估,以表決是否予以立項(xiàng),立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告需公司總經(jīng)理簽字后方代表該項(xiàng)目獲得正式批準(zhǔn)立項(xiàng)。
在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的第一階段即設(shè)計(jì)策劃階段,針對(duì)擬形成的相關(guān)記錄文件應(yīng)注意以下內(nèi)容:
第一、在項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中,但最晚應(yīng)在質(zhì)量管理臺(tái)體系考核前的內(nèi)審階段,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的時(shí)間線進(jìn)行打印、簽發(fā)和受控,應(yīng)確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)間線的合理性;結(jié)合公司組織架構(gòu),按照預(yù)定義的協(xié)同部門(mén)找相關(guān)職能人員對(duì)紙質(zhì)文件進(jìn)行會(huì)簽。
第二、設(shè)計(jì)策劃目錄應(yīng)置于該部分文檔的最上方,以方便文件的查詢與檢索。
第三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)應(yīng)包括但不限于產(chǎn)品定義(具體臨床用途)、開(kāi)發(fā)背景、功能與特色、適用范圍、客戶需求、目標(biāo)人群、禁忌癥、預(yù)售國(guó)家、競(jìng)品匯總、市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)等方面的內(nèi)容。
第四、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括但不限于行業(yè)背景、市場(chǎng)背景、需求調(diào)研、技術(shù)路徑和市場(chǎng)預(yù)估等。
第五、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告包括但不限于市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)分析等方面的內(nèi)容。
第六、立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告應(yīng)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的簽字批準(zhǔn)。
第七、開(kāi)發(fā)小組職責(zé)應(yīng)包括但不限于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需人力資源及其專業(yè)或經(jīng)驗(yàn)要求、開(kāi)發(fā)小組成員名單及其具體項(xiàng)目分工或職責(zé)等方面的內(nèi)容。
第八、專利分析報(bào)告應(yīng)包括但不限于分析并匯總現(xiàn)有技術(shù)及分析其不足、可以解決的技術(shù)問(wèn)題和帶來(lái)的技術(shù)效果、如何實(shí)現(xiàn)有效的專利規(guī)避,確定新的技術(shù)研究方向,并評(píng)估欲采用的新技術(shù)方案的新穎性、創(chuàng)造性與實(shí)用性。
第九、注冊(cè)臨床路徑?jīng)Q策應(yīng)包括但不限于醫(yī)院收費(fèi)目錄明細(xì)、所屬類別與分類代碼、臨床豁免情況及臨床規(guī)劃等方面的內(nèi)容。
第十、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)應(yīng)包括但不限于功能描述、性能(可靠性、質(zhì)量)要求、結(jié)構(gòu)要求等方面的具體內(nèi)容。
第十一、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)包括但不限于項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中各階段的定義、進(jìn)度制定和階段性成果(里程碑)定義等。
第十二、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的目的、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)審小組成員及其職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)接受性準(zhǔn)則等相關(guān)內(nèi)容。
第十三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)結(jié)合公司財(cái)務(wù)的具體要求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程所需用到的相關(guān)費(fèi)用如人力費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、材料費(fèi)用、打樣費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用、注冊(cè)費(fèi)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用、模具費(fèi)用、推廣費(fèi)用、差旅費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)估。
第十四、輸入輸出追蹤表應(yīng)詳細(xì)具體地列明客戶的每一項(xiàng)需求,做好相鄰階段輸入與輸出轉(zhuǎn)化的內(nèi)容準(zhǔn)備。
第十五、設(shè)計(jì)策劃評(píng)審報(bào)告應(yīng)有與會(huì)部門(mén)相關(guān)人員的簽字、評(píng)審意見(jiàn)。
以上針對(duì)設(shè)計(jì)策劃階段形成的記錄文件的注意要點(diǎn),對(duì)建立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序,完善設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程,輔助從事醫(yī)療器械行業(yè)項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員、體系與法規(guī)注冊(cè)人員的實(shí)際工作具有十分重要的參考意義。
深圳市錦悅醫(yī)療工程科技有限公司(簡(jiǎn)稱:錦悅醫(yī)工)位于深圳市寶安區(qū)匯聚新橋創(chuàng)智園,是一家專業(yè)從事潔凈室系統(tǒng)工程總承建并涉足空氣凈化領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)的科技型創(chuàng)新企業(yè),公司以承接生物制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)院手術(shù)室、高校實(shí)驗(yàn)室、食品保健品、日用化妝品、電子工業(yè)、光電光學(xué)、軍工精密、五金噴涂及注塑、擠塑、精密模具等行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)百級(jí)至三十萬(wàn)級(jí)空氣凈化工程的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢測(cè)等綜合性一體化服務(wù)為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方向,同時(shí)兼顧發(fā)展醫(yī)療器械、凈化設(shè)備(風(fēng)淋室、貨淋室、傳遞窗、FFU等)、空氣過(guò)濾器(各式初、中、高效過(guò)濾器)及其它凈化材料和配件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司健全的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和齊全的設(shè)備配套,為保障客戶工程質(zhì)量及工程造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的支持。
錦悅醫(yī)工在長(zhǎng)期的潔凈工程設(shè)計(jì)與施工服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和前言政策的研究與解讀,結(jié)合每次現(xiàn)場(chǎng)勘探、方案設(shè)計(jì)、材料配置、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和后期驗(yàn)收與保養(yǎng)的問(wèn)題總結(jié),依靠PDCA循環(huán)開(kāi)展全面質(zhì)量管理,逐步探索并總結(jié)出一套行之有效的施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批涵蓋工程設(shè)計(jì)、安裝、質(zhì)量監(jiān)督和售后維護(hù)等方向的高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,確保嚴(yán)格按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法律規(guī)范承建每一個(gè)潔凈工程類項(xiàng)目。企業(yè)憑借真誠(chéng)務(wù)實(shí)的合作精神、技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍、高效穩(wěn)健的產(chǎn)品與工程質(zhì)量,在國(guó)內(nèi)外樹(shù)立了良好的品牌形象,贏得了越來(lái)越多的客戶的支持與信賴。
在未來(lái),錦悅醫(yī)工將繼續(xù)依托健全的施工資質(zhì),秉持"誠(chéng)信、專注、創(chuàng)新、進(jìn)取"的經(jīng)營(yíng)理念,一切以客戶需求和客戶滿意為導(dǎo)向,在竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、完善、專業(yè)和細(xì)致的潔凈工程領(lǐng)域綜合性技術(shù)服務(wù)的同時(shí),努力向著集醫(yī)療咨詢、醫(yī)療建設(shè)、智慧醫(yī)療、醫(yī)療研發(fā)、醫(yī)療營(yíng)銷等多分支領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)邁進(jìn)。
醫(yī)療工程業(yè)務(wù)范圍:
* 潔凈度100級(jí)至30萬(wàn)級(jí)潔凈系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 生物制藥/GMP、醫(yī)療器械、醫(yī)院手術(shù)室潔凈室系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 實(shí)驗(yàn)室(無(wú)菌、微生物限度、陽(yáng)性對(duì)照、PCR)整體工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與安裝;
* 食品保健品、飲用水、日用化妝品潔凈室系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 電子工業(yè)、光電光學(xué)、軍工精密潔凈室系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 五金噴涂、印刷潔凈室系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 注塑、擠塑、精密模具潔凈室系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 中央空調(diào)恒溫恒溫系統(tǒng)及自控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝;
* 壓縮空氣、超純氣體、純水、工藝?yán)鋮s水、排氣等工藝管道的設(shè)計(jì)與安裝;
* 防靜電環(huán)氧樹(shù)脂地坪、防靜電PVC地板、防腐耐磨地坪工程施工;
* 潔凈室各規(guī)格凈化設(shè)備(風(fēng)淋室、FFU、傳遞窗、工作臺(tái)等)的生產(chǎn)與安裝。

來(lái)源:錦悅醫(yī)工