這種類型的技術(shù)轉(zhuǎn)移涉及到公司戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容比較多,如(1)注冊費用的考慮:先以最小/較小注冊批量進行工藝驗證完成申報,然后再以微小變更的思路(變更后設(shè)備與變更前設(shè)備相比,不改變設(shè)備生產(chǎn)原理等)進行設(shè)備及注冊10倍以內(nèi)批量的變更,這樣做的好處是既控制了注冊成本,后期又可以做到無縫銜接大商業(yè)化批量。主要是考慮到注冊批量的生產(chǎn)成本,這里的生產(chǎn)是指GMP條件下發(fā)生的生產(chǎn)批次,如試生產(chǎn)批次,BE批次,工藝驗證批次等;(2)注冊進度方面的考慮:持有人在生產(chǎn)場地尚不具備條件的情況下,先MAH委托到其它CMO企業(yè)代為工藝驗證,進行申報,待自己設(shè)備場地都具備條件后,再通過場地轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移回來。當(dāng)然這種情形,往往也同時有(1)注冊費用的考慮。當(dāng)然也有除了上述情形,新增生產(chǎn)場地及自行生產(chǎn)轉(zhuǎn)委托生產(chǎn)的情形,不一而論。
一般來講,為了降低轉(zhuǎn)移過程中所發(fā)生的成本,這里邊有進度、注冊成本以及風(fēng)險控制方面的考慮,轉(zhuǎn)移前后的生產(chǎn)設(shè)備,公司往往會考慮采購?fù)辉O(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備,保證不影響到生產(chǎn)原理的改變,以微小變更的方式完成注冊批和商業(yè)化批的銜接。下面我們來討論一下這種情形的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中所發(fā)生的變更情況及注冊研究需求。
一、微小變更:
這種情況下,僅參考質(zhì)量部文件起草的需求以及生產(chǎn)部實施的需求進行匹配性的技術(shù)轉(zhuǎn)移即可。
(1)質(zhì)量部:按照正常工藝驗證的思路開展即可,如對物料的入廠檢驗、驗證文件的起草審核修訂、設(shè)備的清潔、驗證的總結(jié)等;對生產(chǎn)出來的樣品安排QC進行穩(wěn)定性試驗的研究;
(2)生產(chǎn)部:工藝規(guī)程,批生產(chǎn)記錄等文件的起草與形成定稿,按批生產(chǎn)指令進行產(chǎn)品的準備與生產(chǎn);
(3)研發(fā)部:按需協(xié)助開展補充研究,如片劑批量放大變更,配合做好相關(guān)溶出曲線的檢測,并協(xié)助完成變更前后樣品的溶出曲線、雜質(zhì)譜、關(guān)鍵理化性質(zhì)的研究對比;結(jié)合藥學(xué)變更的技術(shù)指導(dǎo)原則,協(xié)助對批量變更的具體情況和原因、對變更前后的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計和工作原理進行風(fēng)險評估和分析;
(4)注冊部:按照微小變更的注冊申請流程,提交《藥品生產(chǎn)許可證》變更申請,申請生產(chǎn)場地變更,并將微小變更通過年報遞交。
二、中等或重大變更:
場地變更的同時,發(fā)生(藥品生產(chǎn)工藝、處方、質(zhì)量標(biāo)準等)變更:這種情況下,可能還要增加一部分實驗室的研究工作,在原生產(chǎn)技術(shù)包的基礎(chǔ)上,升級生產(chǎn)工藝和質(zhì)量研究的內(nèi)容。
同上,在這個過程中,變更相關(guān)的研究內(nèi)容,不能少了研發(fā)部門的參與,依據(jù)《已上市化學(xué)藥品藥學(xué)變更研究技術(shù)指導(dǎo)原則(試行)》要求,完善相關(guān)研究,說明變更情況和原因等。
與上述不同的是,中等或重大變更申報的監(jiān)管部門與微小變更有所不同,中等變更通過省局審批,重大變更更是要通過國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心審評審批通過后,藥品方可使用新工藝新場地新設(shè)備完成生產(chǎn)上市銷售。
至此,筆者已經(jīng)結(jié)合當(dāng)前法規(guī)要求和從業(yè)經(jīng)驗介紹了當(dāng)前最為常見的三種類型技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容。由于國內(nèi)目前有關(guān)藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移的法規(guī)或指導(dǎo)原則不夠系統(tǒng)和全面,相關(guān)文獻報道也較少,相關(guān)文獻報道也較少,許多企業(yè)未建立完善的制度和體系去指導(dǎo)如何實踐藥品的技術(shù)轉(zhuǎn)移。從使命擔(dān)當(dāng)上講,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹“質(zhì)量源于設(shè)計”的理念,基于風(fēng)險、科學(xué)的流程和方法設(shè)計,最終實現(xiàn)產(chǎn)品“受控狀態(tài)”和數(shù)據(jù)管治。監(jiān)管方也應(yīng)當(dāng)始終堅持質(zhì)量風(fēng)險管理的理念,強化風(fēng)險意識,完善風(fēng)險管理運行機制,鼓勵、支持和規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移。謹以此文,希望能給業(yè)內(nèi)朋友帶來幫助,起到拋磚引玉的作用。
