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如何精簡(jiǎn)GMP文件體系

嘉峪檢測(cè)網(wǎng)        2024-05-08 11:20

一個(gè)企業(yè)的GMP文件,常常動(dòng)不動(dòng)就是幾千上萬(wàn)份。今年共審核批準(zhǔn)更新多少文件,也常常會(huì)是企業(yè)質(zhì)量體系年終總結(jié)中的一項(xiàng)內(nèi)容。

 

這么多文件,是正常的嗎?

 

這么多文件,員工會(huì)看、會(huì)使用的,有幾個(gè)?

 

這么多文件,占用了審核更新的人多少精力時(shí)間?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)QA本人的成長(zhǎng)與歷練來(lái)說(shuō),對(duì)藥品的質(zhì)量控制和保證來(lái)說(shuō),值得嗎?

 

太浪費(fèi)人力?沒(méi)關(guān)系,我們上DMS、QMS。數(shù)智化嘛,時(shí)代潮流。但是,即使是上新技術(shù)系統(tǒng)(把精益與GMP結(jié)合起來(lái)),就不存在精簡(jiǎn)的必要性了嗎?

 

怎樣做精簡(jiǎn)?

 

1. 先做標(biāo)準(zhǔn)還是先去除?

 

昨天,跟精益老師在討論實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)的精益打造。

 

實(shí)驗(yàn)室自己列出的步驟是——控制采購(gòu)(先不亂買(mǎi))- 建立實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化配置 - 按照標(biāo)準(zhǔn)化配置清理現(xiàn)場(chǎng)非配置內(nèi)的東西 - 將清理出來(lái)的物品放入倉(cāng)庫(kù),建立臺(tái)帳,調(diào)配使用。

 

而實(shí)際實(shí)施中的問(wèn)題是:沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)是不可能可控的;各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化配置不同,清理后現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際留下物品與所建立的標(biāo)準(zhǔn)化配置也不一致。清理出來(lái)的物品亂七八糟,收拾這些東西還需要很多的時(shí)間。

 

精益老師建議的步驟是——整理去除現(xiàn)場(chǎng)的不要品 - 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況留下的物品建立標(biāo)準(zhǔn)化清單 - 以標(biāo)準(zhǔn)化清單為標(biāo)準(zhǔn)控制采購(gòu) - 將清理出來(lái)的物品放入倉(cāng)庫(kù),建立臺(tái)帳,調(diào)配使用。

 

實(shí)際實(shí)施中的問(wèn)題,可能會(huì)是:因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)的不要物品整理各有不同。A室負(fù)責(zé)人留下的多,B室負(fù)責(zé)人留下的少。后續(xù)如果采購(gòu)流程不暢,B室就會(huì)想,為啥A室可以留那么多?我這不是自決后路嗎?不行,我要我要我也要。

 

以及,這兩種步驟都還缺少重要的一環(huán)——變更管理。當(dāng)實(shí)驗(yàn)室的工作內(nèi)容發(fā)生變更(比如增加新品種的檢測(cè))時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化清單要不要更新?

 

變更管理?怎么扯到GMP上了?

 

對(duì),就是想把精益現(xiàn)場(chǎng)5S的思路扯到GMP上。

 

想象你們的GMP文件體系就是一個(gè)大辦公室、大實(shí)驗(yàn)室、或者大車(chē)間。該如何開(kāi)始它的5S?

 

我建議的5S/5J步驟(我們聊過(guò)5J/五精:日文、英文的5S都有了,中文呢?)是——

建立留下的標(biāo)準(zhǔn),將不符合保留標(biāo)準(zhǔn)的去除(這是5S中的整理,5J中的精減)

將留下的放在合適的地方,建立精準(zhǔn)的位置,便于使用(這是5S中的整頓,5J中的精準(zhǔn))

思考并行動(dòng):留下的,怎么做才能更容易使用、清潔、維護(hù);去除的,是否必要?為何會(huì)產(chǎn)生?如何避免再次產(chǎn)生?(這是5S中的清掃,5J中的精潔)

將思考后產(chǎn)生的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)變更控制,持續(xù)改善(這是5S中的清潔,5J中的精練。初級(jí):來(lái)了任何文件,都知道該不該要,該放在哪兒;高級(jí):?jiǎn)T工沒(méi)有按SOP操作,會(huì)一眼被看見(jiàn))

讓你的經(jīng)過(guò)5S/5J后的GMP文件體系真正產(chǎn)生精益價(jià)值,能夠更好地實(shí)施,保證與控制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本(這是5S中的素養(yǎng),5J中的精益)

 

留下的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)?J中提到過(guò)三個(gè)原則:灰塵法則、時(shí)限法則、拿回法則。已經(jīng)落灰的、多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)用的文件,先全部清到一個(gè)“箱子”(房間、柜子、電腦文件夾)里。可以規(guī)定一個(gè)時(shí)間,比如一年或者你規(guī)定的SOP的更新時(shí)限,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有還需要的,從箱子里拿回。一年或更新時(shí)限內(nèi)都沒(méi)有使用過(guò)的,清除。當(dāng)然,如果你能夠很明確地判定,這個(gè)文件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有任何影響,這樣的文件就可以直接清除或者放到待清除“箱子”里去。

 

2. GMP文件體系框架標(biāo)準(zhǔn)

 

我們要建立自己的GMP文件體系的框架標(biāo)準(zhǔn)。

 

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一和強(qiáng)制的要求,很多企業(yè)會(huì)采取什么STP、SMP、SOP的框架,也沒(méi)問(wèn)題。不過(guò)經(jīng)常出現(xiàn)的是各種文件之間沒(méi)有明顯的區(qū)別,同樣的事情在這里扯完在那里又扯,最可怕的是因?yàn)楦虏患皶r(shí),同樣的事情在不同的文件里扯得還不一樣。

 

歐盟GMP第1部分C4章節(jié)對(duì)GMP文件按類(lèi)型分成了這樣的框架:

工廠主文件SMF:描述工廠與GMP相關(guān)的活動(dòng)

規(guī)程(指引、要求):包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品或物料要達(dá)到的要求,作為質(zhì)量評(píng)估的基礎(chǔ))、生產(chǎn)處方、工藝規(guī)程、包裝和檢測(cè)規(guī)程)、SOP(為執(zhí)行某些操作建立的指引)、方案(為執(zhí)行和記錄某些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮魉⒌囊?guī)程)、技術(shù)協(xié)議(委托方與外源性活動(dòng)的受托方互認(rèn)的要求)

記錄/報(bào)告

 

卡瑞法從更全面考慮工廠與產(chǎn)品的合規(guī)性的角度,建議的文件體系框架是這樣的:

 

主文件:子分類(lèi)下包括:01)工廠的主文件(SMF)及相關(guān)批準(zhǔn)的支持內(nèi)容(許可證等)、02)質(zhì)量體系的主文件(質(zhì)量手冊(cè)、GMP文件體系)、03)產(chǎn)品的主文件(支持產(chǎn)品注冊(cè)批準(zhǔn)的提交文件DMF、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等。作為產(chǎn)品主文件,建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程要與提交批準(zhǔn)的DMF中的一致)

 

程序文件:各種操作的SOP指引,以及驗(yàn)證確認(rèn)方案(指引)也包含在這里。

 

引用外部文件:來(lái)自官方批準(zhǔn)的證書(shū)、公司實(shí)施或參考引用的法規(guī)指南、引用的第三方服務(wù)商的支持性文件。

 

建立自己的文件體系標(biāo)準(zhǔn),才能更精準(zhǔn)地確定經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)留下來(lái)的文件應(yīng)該放在什么地方。

 

3. GMP文件的真正作用

 

GMP文件的真正作用到底是什么?

 

肯定不是應(yīng)對(duì)審計(jì)檢查。

 

GMP文件的真正作用,是為了確保能夠始終如一地制造出達(dá)到預(yù)期質(zhì)量規(guī)格的產(chǎn)品。

 

預(yù)期的規(guī)格是怎樣的?這個(gè)預(yù)期規(guī)格的達(dá)成受哪些影響?怎樣才能做到所有可能影響達(dá)成的過(guò)程的實(shí)施可信賴(lài)、可重現(xiàn)?如果出現(xiàn)問(wèn)題(照做依然出現(xiàn)問(wèn)題)該怎么辦?

 

預(yù)期的質(zhì)量規(guī)格需要提升嗎?

預(yù)期的質(zhì)量規(guī)格不提升,但產(chǎn)品的質(zhì)量屬性需要提升嗎?

預(yù)期質(zhì)量規(guī)格與產(chǎn)品質(zhì)量屬性都不需要提升,但保證達(dá)成的能力需要提升嗎?

怎么去提升?

 

站在這個(gè)理解的角度,再去思考我們的GMP文件體系,思考留下的標(biāo)準(zhǔn),思考留下來(lái)的文件的簡(jiǎn)化、優(yōu)化,思考如何減少體系維護(hù)的不必要的“清掃”,思考如何讓作用最大化,產(chǎn)生精益價(jià)值。

 

精簡(jiǎn)、精準(zhǔn)、精潔、精煉、精益。

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來(lái)源:卡瑞法科技

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