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1、 醫(yī)療器械創(chuàng)新的迫切性 

近年來，隨著醫(yī)保局集采政策的實(shí)施及醫(yī)院DRG/DIP付費(fèi)機(jī)制的推廣，醫(yī)療器械行業(yè)的利潤(rùn)空間正面臨前所未有的壓縮。

特別是對(duì)于那些高度同質(zhì)化的產(chǎn)品而言，無論是在招標(biāo)還是價(jià)格協(xié)商環(huán)節(jié)，往往處于不利位置，價(jià)格逐年下滑成為常態(tài)。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，大家紛紛尋求創(chuàng)新突破，都想通過新產(chǎn)品來擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的困境。

創(chuàng)新不僅能提升議價(jià)能力，還可能享受政策紅利，如：

創(chuàng)新型產(chǎn)品，可以豁免DGR收費(fèi)。

創(chuàng)新型產(chǎn)品，更容易獲得政府資金扶持。

創(chuàng)新型產(chǎn)品，享有藥監(jiān)局的審批快速通道等。

然而，創(chuàng)新之路何在？

以下是醫(yī)療器械創(chuàng)新思維的兩大主要源泉：

2、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)行國(guó)產(chǎn)替代 

中國(guó)醫(yī)療器械專利很多，但大多數(shù)都躺在書架上。

大部分科研院所的專利產(chǎn)品，投資巨大、周期較長(zhǎng)，且風(fēng)險(xiǎn)較高。

所以，大部分廠家，更傾向于采取“微創(chuàng)新”策略。

隨著“國(guó)產(chǎn)替代”成為國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，效仿歐美先進(jìn)產(chǎn)品成為了一條倍受歡的道路。

其實(shí)，這條路線，永不過時(shí)，且有很多成功案例。

此時(shí)，企業(yè)應(yīng)選定自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，鎖定行業(yè)領(lǐng)頭羊作為標(biāo)桿，結(jié)合自身的市場(chǎng)洞察和技術(shù)積累，引入并優(yōu)化國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品。

在此基礎(chǔ)上，融入本土化元素與細(xì)微的技術(shù)改良，設(shè)計(jì)開發(fā)符合中國(guó)特色的創(chuàng)新產(chǎn)品。

盡量不要直接復(fù)制，完全照抄，避免專利糾紛。

創(chuàng)新，從模仿開始！

3、 結(jié)合臨床痛點(diǎn)，進(jìn)行醫(yī)工轉(zhuǎn)化 

技術(shù)研發(fā)分兩步：一是發(fā)現(xiàn)問題，二是解決問題。

而醫(yī)療器械廠家和臨床醫(yī)生的需求，往往存在信息差，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題很難。

尤其當(dāng)前，醫(yī)療反腐比較嚴(yán)重，使得廠家和醫(yī)生的溝通更加不通暢。

盡管如此，深入了解并滿足臨床一線的實(shí)際需求，無疑是推動(dòng)創(chuàng)新的最佳途徑。

只有臨床使用上的需求，才是真正的需求。

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建與臨床醫(yī)生的溝通橋梁，多和臨床醫(yī)生溝通，聽取他們的心聲。

將這些第一手資料轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新靈感的源泉。

基于臨床反饋，提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)解決方案，才是一個(gè)創(chuàng)新的開始。

最后，預(yù)祝各位在產(chǎn)品研發(fā)路上越走越順！