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【研發(fā)培訓(xùn)】AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

嘉峪檢測網(wǎng)        2024-11-13 20:58

AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

 

課程概述

本課程時長為2天。

FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法,是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別、量化并減少風(fēng)險。

新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎(chǔ)。

新版FMEA七步法為:規(guī)劃與準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險分析、優(yōu)化、文件化七步法,本次課程按照七步法層層展開,帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習(xí),達到理解和會用的目的。

 

課程收益

>了解風(fēng)險管理思維

>學(xué)會FMEA七步法

>掌握PFMEA推行流程

>魚骨圖、5 HY、防錯防呆

>完善FMEA數(shù)據(jù)庫

>掌握運輸FMEA、儲存FMEA、返工FMEA方法等

 

培訓(xùn)對象

研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師;制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員;質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。

備注:適合FMEA活動推動者,企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等

 
培訓(xùn)大綱

課程模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天 9:00~17:00 (6.5小時)

9:00~10:30

第一章:FMEA基礎(chǔ)

   什么是FMEA

   FMEA的發(fā)展歷史

   為什么要做FMEA

   職責(zé)分工

   FMEA的時機

   PFMEA與DFMEA區(qū)別

   PFMEA與DFMEA案例討論

第二章:新版FMEA的變化點

   七步法

   采取措施的時機

   評分、取消RPN,

   表格變化

   案例分享與小組練習(xí)

茶歇10:30~10:45  

10:45~12:00

第三部分 如何實施 DFMEA

第一步  定義范圍

   如何做

   工具介

   案例分享與小組練習(xí)

第二步  結(jié)構(gòu)分析

   如何做

   工具介紹

   案例分享與小組練習(xí)

午休12:00~13:00(1小時)

13:00~13:15

復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂

13:15~14:45

第三步  功能分析

   定義與步驟

   參數(shù)圖分析與案例應(yīng)用

   系統(tǒng)圖分析與案例應(yīng)用

   如何確定功能

   常見的接口種類

   案例分享與小組練習(xí)

第四步  失效分析

   常見失效類型

   失效樹分析

   失效影響、失效模式、失效原因的分析

   嚴重度評分

   案例分享與小組練習(xí)

茶歇14:45~15:00  

15:00~16:45

第五步  風(fēng)險分析

   預(yù)防和探測

   常見預(yù)防方法

   防錯、設(shè)計標準等工具介紹

   設(shè)計探測的時機與方法

   發(fā)生度、探測度評分

   AP

第六步  優(yōu)化

   如何評估FMEA

   檢查表

   更新FMEA時機

   降低嚴重度、發(fā)生度、探測度的方法

   建議措施的管理

第七步 文件化

   軟件系統(tǒng)

   持續(xù)改進

16:45~17:00

復(fù)盤與答疑

第一天結(jié)束

第二天 9:00~17:00 (6.5小時)

9:00~10:30

第四部分 如何實施 PFMEA

第一步  定義范圍

   如何做

   工具介紹

   案例分享與小組練習(xí)

第二步  結(jié)構(gòu)分析

   如何做

   工具介紹:過程流程圖、結(jié)構(gòu)樹

   案例分享與小組練習(xí)

茶歇10:30~10:45  

10:45~12:00

第三步  功能分析

   如何做

   工具介紹:功能樹

   案例分享與小組練習(xí)

第四步  失效分析

   如何做

   PFMEA失效與DFMEA的關(guān)系

   失效樹分析

   嚴重度評分

   案例分享與小組練習(xí)

午休12:00~13:00(1小時)

13:00~13:15

復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂

13:15~14:45

第五步  風(fēng)險分析

   預(yù)防和探測

   常見預(yù)防方法:控制圖、防錯防呆、TPM

   現(xiàn)性控制探測的時機與方法

   發(fā)生度、探測度評分

   AP

   案例分享與小組練習(xí)

第六步  優(yōu)化

   如何評估FMEA

   檢查表

   更新FMEA時機

   降低嚴重度、發(fā)生度、探測度的方法

   建議措施的管理

   案例分享與小組練習(xí)

第七步 文件化

   軟件系統(tǒng)

   持續(xù)改進

茶歇14:45~15:00  

15:15~16:00

第五部分FMEA應(yīng)用

一、 控制計劃

   控制計劃與PFMEA的關(guān)系

   如何實施控制計劃

   控制計劃檢查表

   案例分享與小組練習(xí)

二、 如何利用FMEA進行問題分析和解決

   問題分析和解決步驟

   發(fā)現(xiàn)問題

   定義失效模式

   識別原因

   制定措施

   持續(xù)改進

   案例分享與小組練習(xí)

16:00~17:00

復(fù)盤與測試

第二天結(jié)束

 

學(xué)員評價
老師采用案例、小組討論等方法,通過多元刺激教學(xué)模式強化培訓(xùn)效果,讓大家收益匪淺。
——某世界五百強企業(yè)
老師有非常豐富的案例、針對性強、實務(wù)性強,課程易于吸收,易于理解。          
——某知名企業(yè)
 

培訓(xùn)證書

學(xué)員成功完成本課程,可獲培訓(xùn)證書。

 

報名方式

1. 填寫附件《培訓(xùn)報名表》

2. 繳納報名費,將費用劃入如下賬戶,在轉(zhuǎn)賬匯款備注中請務(wù)必寫明您的公司和姓名,以便我們確認。

賬戶名稱:北京優(yōu)測科技發(fā)展有限公司

開戶銀行:中國建設(shè)銀行北京長安支行

銀行賬號:1100 1028 1000 5301 6525

3. 將《培訓(xùn)報名表》及銀行轉(zhuǎn)賬的證明(銀行回單或者相應(yīng)的截圖)發(fā)到以下郵箱

info@anytesting.com

 

報名咨詢   

江先生    電話:4008180021   152 0138 0360

微信:152 0138 0360     郵箱:info@anytesting.com

 

附表1:培訓(xùn)時間與地點

(全年全國巡回培訓(xùn),包括:深圳、廣州、福州、武漢、杭州、寧波、上海、蘇州、南京、重慶、成都、北京、天津、沈陽、青島等)
詳情請來電咨詢
 
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來源:嘉峪檢測網(wǎng)

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