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嘉峪檢測(cè)網(wǎng) 2025-01-08 08:44
藥企的變更預(yù)評(píng)估是指在藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行變更之前,對(duì)變更可能帶來的影響進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估,以下是詳細(xì)介紹:
一、評(píng)估流程
確定變更內(nèi)容和范圍:明確具體的變更事項(xiàng),如工藝變更、設(shè)備變更、原輔料變更、生產(chǎn)場(chǎng)地變更等,以及變更所涉及的環(huán)節(jié)、部門和產(chǎn)品。
組建評(píng)估團(tuán)隊(duì):包括研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員、法規(guī)專員等,確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠從不同角度對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估。
收集相關(guān)信息:收集與變更相關(guān)的資料,如原有的工藝文件、設(shè)備資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性數(shù)據(jù)、臨床研究數(shù)據(jù)等,以及國內(nèi)外相關(guān)的法規(guī)、指南和標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別和分析變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)藥品質(zhì)量、安全性、有效性的影響,對(duì)生產(chǎn)過程的影響,對(duì)合規(guī)性的影響等,可采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具進(jìn)行評(píng)估。
成本效益分析:評(píng)估變更所需的成本,包括設(shè)備采購、工藝研發(fā)、驗(yàn)證試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面的費(fèi)用,以及變更可能帶來的收益,如提高生產(chǎn)效率、降低成本、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等,通過成本效益比等方法進(jìn)行分析。
法規(guī)合規(guī)性評(píng)估:確保變更符合國家和地方的藥品法規(guī)、注冊(cè)要求和 GMP 規(guī)范等,及時(shí)與藥品監(jiān)管部門溝通,必要時(shí)申請(qǐng)備案或?qū)徟?/span>
制定評(píng)估報(bào)告:綜合以上各方面的評(píng)估結(jié)果,形成變更預(yù)評(píng)估報(bào)告,提出變更的建議和措施,如是否實(shí)施變更、變更的實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。

二、評(píng)估內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):考慮變更對(duì)藥品的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、微生物學(xué)性質(zhì)、生物學(xué)性質(zhì)等方面的影響,如雜質(zhì)譜的變化、含量的波動(dòng)、穩(wěn)定性的改變等。
生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):評(píng)估變更對(duì)生產(chǎn)過程的影響,包括生產(chǎn)設(shè)備的兼容性、生產(chǎn)工藝的可操作性、人員的操作難度、生產(chǎn)效率的變化等。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):分析變更對(duì)原輔料供應(yīng)商、包裝材料供應(yīng)商、物流配送等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的影響,如供應(yīng)商的變更、供應(yīng)的穩(wěn)定性、采購成本的變化等。
法規(guī)風(fēng)險(xiǎn):確保變更符合國內(nèi)外藥品法規(guī)、注冊(cè)要求和 GMP 規(guī)范等,避免因違規(guī)而導(dǎo)致的處罰和法律風(fēng)險(xiǎn)。
成本效益分析:
成本分析:計(jì)算變更所需的直接成本和間接成本,如設(shè)備投資、研發(fā)費(fèi)用、驗(yàn)證成本、培訓(xùn)費(fèi)用、停產(chǎn)損失等。
效益分析:評(píng)估變更可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,如提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額、改善患者用藥體驗(yàn)等。
成本效益比評(píng)估:通過比較成本和效益,計(jì)算成本效益比或投資回報(bào)率等指標(biāo),判斷變更是否具有經(jīng)濟(jì)可行性。
法規(guī)合規(guī)性評(píng)估:
法規(guī)適用性:確定變更所涉及的法規(guī)、指南和標(biāo)準(zhǔn),如《藥品管理法》《藥品注冊(cè)管理辦法》《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《藥品上市后變更管理辦法(試行)》等。
注冊(cè)要求:評(píng)估變更是否需要進(jìn)行注冊(cè)申報(bào)或備案,以及申報(bào)或備案的流程和要求,如提交的資料、審批的時(shí)間等。
GMP 合規(guī)性:檢查變更是否符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)的要求,如廠房設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、人員管理、文件記錄等方面的規(guī)定。
三、常用方法和工具
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具:如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障模式與影響分析(FMEA)、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)等,可幫助識(shí)別和評(píng)估變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),并確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和控制措施。
成本效益分析方法:如成本效益比(CER)、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等,可用于比較變更的成本和效益,評(píng)估變更的經(jīng)濟(jì)可行性。
法規(guī)檢索工具:如國家藥監(jiān)局網(wǎng)站、藥智網(wǎng)、法規(guī)數(shù)據(jù)庫等,可幫助及時(shí)獲取和更新藥品法規(guī)、指南和標(biāo)準(zhǔn),確保變更的法規(guī)合規(guī)性。
下面,提供一個(gè)變更預(yù)評(píng)估的表格模板,供有需要的朋友:
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第一部分 |
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變更題目 |
************* |
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變更描述 |
背景 |
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變更范圍 |
** |
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當(dāng)前狀態(tài) |
**** |
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目標(biāo)狀態(tài) |
***** |
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會(huì)對(duì)誰及什么產(chǎn)生影響 |
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計(jì)劃時(shí)間 (包括CAPA、法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)間等) |
***** |
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受影響產(chǎn)品 (如:******等) |
**** |
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變更原因 |
原因 |
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可行性理由 |
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變更分類問題 |
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變更評(píng)估 |
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| A:Quality質(zhì)量 | B:Product Design (產(chǎn)品設(shè)計(jì)) | ||
| C:Manufacturing (生產(chǎn)) | D:Risk (風(fēng)險(xiǎn)) | ||
| E:Regulatory (RA)必選 | F:Marketing (市場(chǎng)營(yíng)銷) | ||
| G:Controlled Environment (受控環(huán)境) | H:Validation/ Qualification (驗(yàn)證) | ||
| I:Equipment and Critical Systems (儀器與關(guān)鍵系統(tǒng)) | |||
| J:Compliance (合規(guī))必選 | |||
| 其它:Computerized Systems、EHS、Facility and Grounds、Inter-Facility / IPSO、Packaging、Stability、Sterility Assurance、Supplier Quality、Supply Chain/Distribution、Training | |||
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第二部分 |
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預(yù)評(píng)估會(huì)議參加人員 |
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評(píng)估會(huì)議時(shí)間 |
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是否啟動(dòng)變更 |
是 否 |
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預(yù)計(jì)啟動(dòng)日期 |
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影響產(chǎn)品放行 |
是 否 如果影響產(chǎn)品放行,需要填寫變更/驗(yàn)證通知單 |
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任務(wù)輸出 |
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1.變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并評(píng)估影響(RBLCM、FMEA或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估) |
是 否 |
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2.通知委托加工產(chǎn)品影響工廠(****) |
是 否 |
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3.政府備案或注冊(cè) |
是 否 |
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4.驗(yàn)證或確認(rèn) |
是 否 |
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5 .通知相關(guān)方(必選) |
是 否 |
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6.變更效果評(píng)估(必選) |
是 否 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn): |
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7.穩(wěn)定性研究 |
是 否 |
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8.通知公告機(jī)構(gòu) |
是 否 |
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9.修訂CE技術(shù)文件、SMF文件 |
是 否 |
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其他任務(wù): |
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.額外審批人 |
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.預(yù)計(jì)關(guān)閉日期 |
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來源:Internet