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【創(chuàng)新醫(yī)械】COA2025:全球首個(gè)骨折復(fù)位機(jī)器人

嘉峪檢測(cè)網(wǎng)        2025-11-21 10:00

2025年11月12-16日,第二十四屆中華醫(yī)學(xué)會(huì)骨科學(xué)術(shù)會(huì)議(COA)在天津舉行。
 
作為國(guó)內(nèi)骨科領(lǐng)域最重要的年度學(xué)術(shù)場(chǎng)景之一,今年的 COA 顯示出一個(gè)愈發(fā)明確的方向:骨折復(fù)位機(jī)器人正從邊緣探索,進(jìn)入創(chuàng)傷外科的體系化討論。
 
無(wú)論是復(fù)雜骨盆骨折,還是股骨、脛骨、肱骨等長(zhǎng)骨的閉合復(fù)位與內(nèi)固定,這些長(zhǎng)期依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)、影像判斷與術(shù)者手感的高難度場(chǎng)景,正在被重新審視。
 
核心原因在于:
 
 
骨盆:結(jié)構(gòu)高度復(fù)雜、個(gè)體差異大、暴露困難,并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)極高;
 
 
 
長(zhǎng)骨:復(fù)位精度直接影響對(duì)位、對(duì)線(xiàn)、負(fù)重功能,并天然適配閉合路徑與微創(chuàng)鋼板固定(MIPPO)。
 
 
當(dāng)手術(shù)機(jī)器人從“脊柱/關(guān)節(jié)”走向更細(xì)分、更復(fù)雜且更需要標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)傷領(lǐng)域,復(fù)位這一環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略意義正在提升。
 
在這樣的背景下,作為全球首個(gè)把“骨折復(fù)位”做成可落地產(chǎn)品并完成注冊(cè)的團(tuán)隊(duì),羅森博特在本屆 COA 的一系列動(dòng)作尤其受關(guān)注,其中最關(guān)鍵的一項(xiàng),是其與香港中文大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
 
# 為什么是這兩家機(jī)構(gòu)走到了一起?
 
如果只看“戰(zhàn)略合作”四個(gè)字,很難判斷其分量。但將視角回到雙方多年的發(fā)展路徑,邏輯就變得清晰。
 
香港中文大學(xué)矯形外科及創(chuàng)傷學(xué)系:亞洲最強(qiáng)的臨床與學(xué)術(shù)體系之一
 
港中大長(zhǎng)期專(zhuān)注三件事:
 
 
將復(fù)雜問(wèn)題拆分,用循證路徑建立手術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
 
把臨床經(jīng)驗(yàn)沉淀為可推廣的術(shù)式體系;
 
培養(yǎng)能理解技術(shù)、能推動(dòng)學(xué)術(shù)的年輕骨科力量。
 
他們的工作不僅是“做手術(shù)”,而是在構(gòu)建創(chuàng)傷骨科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
 
羅森博特:把“最難的場(chǎng)景”真正變成可執(zhí)行的技術(shù)路徑
 
羅森博特過(guò)去幾年幾乎將所有研發(fā)資源投入在最具挑戰(zhàn)的場(chǎng)景——骨盆骨折復(fù)位。
 
原因簡(jiǎn)單但關(guān)鍵:
 
依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)極重;
 
對(duì)體力、協(xié)作要求極高;
 
1–2 mm 的偏差就可能改變長(zhǎng)期功能。
 
羅森博特團(tuán)隊(duì)常年待在手術(shù)室,看醫(yī)生如何判斷旋轉(zhuǎn)、如何控制牽引、如何在有限透視下決定操作,再把這些背后的隱性規(guī)律拆成模型、算法與流程。
 
他們?cè)诨卮鸬膯?wèn)題是:
 
什么樣的技術(shù)能讓醫(yī)生在最危險(xiǎn)的 30 分鐘里更穩(wěn)、更可控?
 
由此再看這次合作:
 
一方是深耕臨床與學(xué)術(shù)體系的港中大;
 
一方是在最難場(chǎng)景里把技術(shù)鏈路做扎實(shí)的羅森博特。
 
兩者相遇,是方向上的必然。
 
# 從骨盆骨折復(fù)位這個(gè)“最難點(diǎn)”,看見(jiàn)羅森博特的底氣
 
骨盆骨折之所以被稱(chēng)為“硬骨頭”,并不止因?yàn)榻馄蕪?fù)雜,而是它幾乎調(diào)動(dòng)醫(yī)生全部能力:影像理解、力學(xué)判斷、旋轉(zhuǎn)識(shí)別、并發(fā)癥預(yù)估、團(tuán)隊(duì)協(xié)作……
 
而且患者往往伴隨出血、神經(jīng)牽拉、組織損傷,是對(duì)臨床體系的全面考驗(yàn)。
 
在這樣一個(gè)高難、變化多、風(fēng)險(xiǎn)大的場(chǎng)景里,羅森博特的路徑顯得尤為務(wù)實(shí):
 
讓術(shù)前 CT/MRI 成為可信賴(lài)的三維基礎(chǔ);
 
在狹窄角度下保持 0.5–1 mm 的導(dǎo)航追蹤穩(wěn)定性;
 
讓機(jī)械臂的每次發(fā)力都既“夠得著,又不越界”;
 
將經(jīng)驗(yàn)化步驟拆為年輕醫(yī)生也能掌握的 SOP;
 
最終把復(fù)位從“依賴(lài)高手”轉(zhuǎn)為“依托系統(tǒng)”。
 
這些聽(tīng)起來(lái)是工程語(yǔ)言,但放進(jìn)真實(shí)手術(shù),其對(duì)應(yīng)的是更少透視、更短手術(shù)時(shí)間、更穩(wěn)的復(fù)位、更小的創(chuàng)傷、更可靠的預(yù)后。
 
截至目前,羅森博特的復(fù)位機(jī)器人已在37家醫(yī)院開(kāi)展臨床使用,完成600余例骨盆與長(zhǎng)骨復(fù)位手術(shù)。
 
其中積水潭醫(yī)院 200 余例真實(shí)病例尤其關(guān)鍵,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出趨勢(shì)性改善:
 
復(fù)位誤差約 1.2 mm
 
透視減少約 30%
 
手術(shù)時(shí)長(zhǎng)減少約 20%
 
并發(fā)癥明顯下降
 
高齡患者的術(shù)式選擇空間擴(kuò)大
 
這些數(shù)據(jù),說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)“正在”改變臨床決策。
 
# 一家企業(yè)真正的實(shí)力,不在產(chǎn)品數(shù)量,而在能否搭出“鏈路”
 
如果把羅森博特這些年的產(chǎn)品拼在一起,會(huì)發(fā)現(xiàn)它的擴(kuò)展路徑并不是傳統(tǒng)意義的“豐富產(chǎn)品線(xiàn)”,而是補(bǔ)齊骨科機(jī)器人所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施:
 
萬(wàn)相®骨科手術(shù)機(jī)器人:從骨盆復(fù)位開(kāi)始,攻破最難點(diǎn)
 
燈塔®小型化機(jī)器人:解決可及性
 
天工®機(jī)械臂:提供更大范圍的穩(wěn)定執(zhí)行能力
 
擎天®電控牽引架:讓力學(xué)控制這一核心環(huán)節(jié)更加可靠
 
表面上看是產(chǎn)品多點(diǎn)發(fā)力,本質(zhì)是建立一套完整的工程鏈路。
 
對(duì)于大型臨床中心來(lái)說(shuō),他們需要的正是這種“可持續(xù)的系統(tǒng)”,而非單點(diǎn)設(shè)備。
 
# 合作將走向哪里?更像一個(gè)“體系共建”模型
 
從雙方近期的動(dòng)作來(lái)看,這次合作不是停留在討論層面,而是已經(jīng)對(duì)準(zhǔn)了明確的結(jié)合點(diǎn)。
 
技術(shù)研發(fā):共同推演,而非線(xiàn)性分工
 
港中大長(zhǎng)期深耕解剖、生物力學(xué)、術(shù)式創(chuàng)新;羅森博特擅長(zhǎng)將臨床邏輯轉(zhuǎn)為模型、算法與執(zhí)行體系。合作后,研發(fā)將從“醫(yī)生提需求、工程師實(shí)現(xiàn)”走向更前置的共同推演。
 
臨床驗(yàn)證:從單中心邁向多中心循證
 
隨著機(jī)器人進(jìn)入更多醫(yī)院,基于真實(shí)世界數(shù)據(jù)的循證研究會(huì)越來(lái)越關(guān)鍵。港中大體系化的臨床研究能力,將為羅森博特既有病例隊(duì)列增加深度和廣度。
 
人才培養(yǎng):醫(yī)工雙向理解的體系
 
未來(lái)骨科智能化需要的不是單純的“熟練術(shù)者”,而是能理解技術(shù)原理與手術(shù)邏輯的新型人才。雙方的結(jié)合將探索這一培養(yǎng)路徑。
 
學(xué)術(shù)交流:從雙邊合作,走向開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)
 
最終目標(biāo)不是“雙方合作”,而是構(gòu)建一個(gè)更開(kāi)放的、多中心參與的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò),加速行業(yè)對(duì)復(fù)位路徑與機(jī)器人術(shù)式的共識(shí)形成。
 
# 結(jié)語(yǔ)
 
將這次合作放回更長(zhǎng)的時(shí)間線(xiàn),它指向的是骨科機(jī)器人下一階段的核心趨勢(shì)。
 
羅森博特在骨盆與長(zhǎng)骨復(fù)位場(chǎng)景中構(gòu)建的工程鏈路,讓技術(shù)有了可以信賴(lài)的底座;香港中文大學(xué)長(zhǎng)期沉淀的臨床研究、術(shù)式體系與教學(xué)能力,則決定了這些鏈路能否轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí)與行業(yè)能力。
 
當(dāng)工程體系與臨床體系通過(guò)這樣的合作重新被串聯(lián),骨科智能化的路徑也變得清晰:從單點(diǎn)創(chuàng)新走向系統(tǒng)進(jìn)化;從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向證據(jù)與協(xié)同;從設(shè)備升級(jí)走向臨床路徑重塑。
 
在 COA 這樣的節(jié)點(diǎn)完成攜手,意義不在儀式,而在它為行業(yè)提供了一種可持續(xù)的方向:讓技術(shù)沿著真實(shí)臨床問(wèn)題生長(zhǎng),讓標(biāo)準(zhǔn)在可驗(yàn)證的基礎(chǔ)上建立,讓下一代醫(yī)生在更穩(wěn)固的體系里掌握未來(lái)的術(shù)式。
 
這或許才是值得被記錄的部分。
 
【創(chuàng)新醫(yī)械】COA2025:全球首個(gè)骨折復(fù)位機(jī)器人
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