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        6月28日，華北油田二連分公司阿爾作業(yè)區(qū)中控室員工張衛(wèi)坤，通過中控室屏幕，可對分布在幾十公里范圍內(nèi)的220多口油井的生產(chǎn)情況一目了然，并能針對不正常井參數(shù)及時預(yù)判，指令巡線員工提前處置，有效保證了油井平穩(wěn)生產(chǎn)。這是華北油田完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，配套建設(shè)數(shù)字油田的一個縮影。 
        按照中國石油標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計計量站和接轉(zhuǎn)站的安排部署，華北油田積極推進標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計建設(shè)，創(chuàng)新小斷塊油田工藝設(shè)計，形成以西柳油田、阿爾油田、同口油田、山西煤層氣為代表的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計系列，新油田全部取消計量站和接轉(zhuǎn)站，實現(xiàn)一級（半）布站，5年節(jié)約投資1.95億元，與油氣田常規(guī)建設(shè)模式相比，系統(tǒng)能耗降低30%。 
        在不斷完善地面工藝、推進標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的同時，華北油田配套完善數(shù)字化建設(shè)，單井及站場數(shù)字化覆蓋率達60%以上，并先后建設(shè)完成阿爾、寶力格、蒙古林3個高寒地區(qū)數(shù)字油田示范區(qū)和山西煤層氣“物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)”。對于可以形成規(guī)模的產(chǎn)能區(qū)塊，華北油田全部進行自動化配套建設(shè)，依托單井遠傳在線計量技術(shù)，取消計量站的設(shè)置，實現(xiàn)自動化技術(shù)配合工藝，從傳統(tǒng)的三級布站向一級布站轉(zhuǎn)變。對于老區(qū)改造，在井站工藝簡化優(yōu)化的基礎(chǔ)上，單井采用功圖量油，計量站無人值守，實施“綜合值班+集中巡檢”方式代替“四班三倒”模式，減少現(xiàn)場人員約30%。 
        同口油田是華北油田公司主要產(chǎn)能區(qū)塊之一，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和自動化配套建設(shè)，已實現(xiàn)單井功圖量油，并可以通過同一、同三、高20等4個站看到每口生產(chǎn)井的功圖情況。華北采油一廠同口作業(yè)區(qū)副主任李江濤說：“今年年初以來，我們開始在同口油田建設(shè)數(shù)字油田。建成后，同口油田值守型崗位將減少15%的員工，管理模式也將發(fā)生質(zhì)的改變。” 
        華北油田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計融合數(shù)字油田建設(shè)不斷推進，促使油田由經(jīng)驗管理向量化管理轉(zhuǎn)變，由搶險運維向組織運維轉(zhuǎn)變，泵效、單耗等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)提升。截至6月底，華北油田公司利用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計完成3個高寒油田數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)1座聯(lián)合站、3座接轉(zhuǎn)站、2座輸油站值守崗位優(yōu)化，減少用工162人，年可節(jié)約運行費用2600萬元。