7月16日，首屆中國品牌論壇在京舉行，政商人士、業(yè)內(nèi)專家齊聚人民日?qǐng)?bào)社，縱論中國品牌發(fā)展之路。中國品牌如何成長，“走出去”的風(fēng)口在哪里？——這個(gè)問題引發(fā)了社會(huì)共鳴。
徐工集團(tuán)董事長王民在論壇上講了一個(gè)故事，他的企業(yè)最近接了一個(gè)來自卡塔爾的3億元大單，但是，客戶不談質(zhì)量，只是要求價(jià)格再低些。“你們企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不亞于歐美，但是品牌需要培育?！彼v述的經(jīng)歷，許多企業(yè)都曾遇到過。
互聯(lián)網(wǎng)改變品牌格局
李曦曾在一家跨國公司深耕了18年，后來，她決定加入被她稱為“草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)”的京東集團(tuán)，成為集團(tuán)副總裁。李曦認(rèn)為自己的跳槽是“順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展”。那么，這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？
2004年，京東只是北京中關(guān)村的小柜臺(tái)，10年后的2014年，京東在美國納斯達(dá)克上市，躋身全球互聯(lián)網(wǎng)10強(qiáng)。
“放眼世界，中國依然是最充滿生機(jī)的國度，更重要的是我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重大的趕超和跨越。京東無疑是這方面的典范?！敝袊嗣翊髮W(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長劉元春點(diǎn)評(píng)道。
10年巨變的遠(yuǎn)非只有京東。在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域，中國品牌正迎頭趕上洋品牌，成為領(lǐng)頭雁。世界品牌500強(qiáng)名單中，中國內(nèi)地入選的品牌已達(dá)到29個(gè)。全球互聯(lián)網(wǎng)公司十強(qiáng)中，中國的阿里巴巴、騰訊、百度、京東占據(jù)四席。
借助并購實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略
“你能否說出至少一個(gè)中國品牌？”——這項(xiàng)針對(duì)外國消費(fèi)者的調(diào)查，其結(jié)果正在發(fā)生不小的變化：2012年，能說出至少一個(gè)中國品牌的僅有3%；而今年，這一比例攀升到23%。
從立足國內(nèi)到揚(yáng)帆出海，從貼牌生產(chǎn)到品牌輸出，從加工制造到高端服務(wù)……在中國制造享譽(yù)全球的同時(shí)，一批叫得響、信得過、國際化的中國品牌也脫穎而出，成為國際市場上閃光的“中國名片”。
當(dāng)聯(lián)想控股董事長柳傳志走上臺(tái)時(shí)，全場響起了熱烈的掌聲。因?yàn)?，在他上臺(tái)之前，許多專家已經(jīng)多次提及聯(lián)想的“蛇吞象”。
并購是一條捷徑，但并購的結(jié)果如何？柳傳志用一張柱狀圖回答了這個(gè)問題。在聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)之前，國際市場份額只有2.4%，而到了2015年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)提高到了20.3%。
當(dāng)然，“蛇吞象”需要很強(qiáng)的消化能力，并購后聯(lián)想也曾出現(xiàn)問題?！疤潛p以后我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了改組，改組后，聯(lián)想的增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了競爭者?！绷鴤髦菊f。
與聯(lián)想一樣善于并購的還有吉利。吉利進(jìn)行了一系列較大規(guī)模的戰(zhàn)略性國際并購，包括收購澳大利亞自動(dòng)變速器公司、英國倫敦出租車公司以及沃爾沃公司?！斑@一系列的行動(dòng)，只有一個(gè)目的，就是要提高吉利汽車的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)實(shí)力等，最終提高吉利汽車的品牌形象?！?nbsp;浙江吉利控股集團(tuán)董事長李書福說。
文化是品牌的最終支撐
七夕節(jié)能不能不送玫瑰送紅豆？
這是紅豆集團(tuán)董事錢文華在論壇上提出的一個(gè)問題。這個(gè)問題指向了論壇的熱議話題——中國品牌的文化內(nèi)涵。
不認(rèn)三星、蘋果，就認(rèn)華為、中興。在緬甸，中國品牌的手機(jī)憑借過硬的質(zhì)量，占據(jù)市場優(yōu)勢(shì)地位?！毒挼闀r(shí)報(bào)》曾刊登過一個(gè)真實(shí)故事：緬甸富商吳泰扎乘坐直升機(jī)在緬北雪山受困，隨身攜帶的幾個(gè)手機(jī)都沒信號(hào)，只有一部中國手機(jī)打通了求救電話。吳泰扎感慨：“中國手機(jī)是救命手機(jī)！”——追求高質(zhì)量的企業(yè)文化，正助力中國企業(yè)“走出去”的腳步越走越穩(wěn)。
“在倫敦泰晤士河邊，可以腑瞰白金漢宮；在芝加哥千禧公園對(duì)面……”大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林，很自豪地介紹著萬達(dá)的7個(gè)海外民族酒店。王健林認(rèn)為，這些酒店是管理品牌，更是一種文化傳承?！爸袊钊钡那∏∈俏幕放疲幕放朴绊懥ψ畛掷m(xù)?！蓖踅×终f。
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