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嘉峪檢測網(wǎng) 2017-01-03 23:55
“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的,如果制造現(xiàn)場之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更,或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。
因此,必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行,使之標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的:技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓(xùn)練。
標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗,通過文件的方式來加以保存,而不會因為人員的流動,整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。達(dá)到個人知道多少,組織就知道多少,也就是將個人的經(jīng)驗(財富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富;
更因為有了標(biāo)準(zhǔn)化,每一項工作即使換了不同的人來操作,也不會因為不同的人,在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化,老員工離職時,他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后,新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題,即便在交接時有了傳授,但憑記憶很難完全記住。
沒有標(biāo)準(zhǔn)化,不同的師傅將帶出不同的徒弟,其工作結(jié)果的一致性可想而知。
什么是SOP?
所謂SOP,是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
(1)是以文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的操作步驟和應(yīng)遵守的事項
(2)是作業(yè)員的作業(yè)指導(dǎo)書
(3)是檢驗員用于指導(dǎo)工作的依據(jù)
SOP的作用
1、作用
1)將企業(yè)積累下來的技術(shù)﹑經(jīng)驗記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動而使技術(shù)流失;
2)使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合 理的操作技術(shù);
3)根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查不良品產(chǎn)生的原因;
4)樹立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意;
5)實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化;
6)是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)資料。
舉例
麥當(dāng)勞作業(yè)手冊
大家都熟悉的麥當(dāng)勞,它有許多分店,但是口味卻是一樣的美味?他們的工作標(biāo)準(zhǔn)有560頁!我想這也許是他們的秘密吧。
肯德基的炸雞
KFC的新奧爾良烤翅肯定好吃吧?
他們規(guī)定炸好之后要放在濾油網(wǎng)上,不能多于七秒,因為這樣太干燥了,不能少于三秒,否則就會太油了。
SOP編寫流程
SOP編寫、執(zhí)行及更新流程


2、SOP編寫計劃書
明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間
3、SOP編寫
編寫人員要求
·操作好,有經(jīng)驗,有一定寫作基礎(chǔ)的一線員工
·溝通,打消編寫人員的顧慮
·培訓(xùn)
·給予支持:專門的時間、提供相關(guān)資料等
編寫小組要有團(tuán)隊精神
4、SOP的討論修訂
目的
·統(tǒng)一認(rèn)識,達(dá)成共識
·SOP討論會參與人員
·操作員、設(shè)備員(維修人員)、工藝員、體系管理員、編寫組負(fù)責(zé)人及1-2名與本崗位無關(guān)的人員
·討論會要作到互相挑戰(zhàn),各抒己見
·必要時可進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)
5、SOP的試運(yùn)行
·目的
·通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性
6、SOP的定稿、批準(zhǔn)和執(zhí)行
-建立與SOP相應(yīng)的查核表(工段長、工藝工程師兩級查核)
-定期查核
CPCPR(Critical Process Control PointReview ):關(guān)鍵工序控制點回顧,關(guān)鍵工序是對產(chǎn)品質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序,通過建立關(guān)鍵工序控制點并實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制能力。
7、適時更新
當(dāng)工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變,一些操作方法的改進(jìn)時,要對SOP進(jìn)行評審和更新
定期回顧
確定回顧時間及參加人員
將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容
將正式發(fā)布的SOP列入SOP清單
SOP六要素
1)物料名稱及數(shù)量
2)工裝夾具
3)設(shè)備名稱及參數(shù)
4)作業(yè)步驟
5)人員配置
6)安全因素
一、物料
·在生產(chǎn)前須確認(rèn)好本工位所需的物料和準(zhǔn)備的物料是否一致、數(shù)量是否正確,物料是否經(jīng)過IQC檢驗。當(dāng)全部確認(rèn)無誤后方能上線生產(chǎn)。
·生產(chǎn)過程中絕不接受不良品,絕不生產(chǎn)不良品,絕不傳遞不良品。
二、工裝夾具
每天上班前對夾具進(jìn)行校準(zhǔn)檢查,確認(rèn)工裝夾具是否能夠正常使用。
三、設(shè)備
設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗操作機(jī)器,在設(shè)備開啟前先仔細(xì)閱讀設(shè)備使用說明書及設(shè)備各參數(shù)的設(shè)定值,然后按照使用說明書對機(jī)器進(jìn)行操作,且確定設(shè)定的各參數(shù)值與要求的參數(shù)值相同。
四、作業(yè)步驟
操作步驟是SOP內(nèi)容中的重點,必須簡潔、明了,讓人一看就懂,一看就知道怎么操作。SOP需要達(dá)到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產(chǎn)品質(zhì)量合格,這也是SOP的最高境界。
五、人員配置
SOP中各工位須確定人員,這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進(jìn)行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什么準(zhǔn)備,并且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節(jié)約時間,又可以保證質(zhì)量。
六、安全因素
任何操作都有可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題,所以我們在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知。

SOP的編寫要點
·編寫總要求
·條理化,規(guī)范化,形象化
·邏輯性
·正確性,精確性
·可操作性
SOP的編寫要條理化、規(guī)范化、形象化
語句和結(jié)構(gòu)
條理清晰
文章前后有關(guān)聯(lián),指向分明
例如:當(dāng)pH值不合格時,重復(fù)以上的步驟
不產(chǎn)生歧義

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條件從句 |
行動動詞 |
賓語 |
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正確的 |
使用扭力扳手 |
上緊 |
排空管到50 in. lb |
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不正確的 |
現(xiàn)在你可以將排空管上緊到50 in. lb. |
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SOP的編寫要具有邏輯性


SOP不但要正確更要精確
例:某一個噴涂操作SOP的準(zhǔn)備工作
正確的:保持噴槍離所需噴表面垂直距離適中
精確的:保持噴槍離所需噴表面垂直距離為30—40cm



來源:AnyTesting