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1.建體系控外包；

2.文件記錄來確保。

3.作承諾重顧客；

4.方針目標(biāo)大策劃；

5.明職責(zé)雙溝通；

6.管代職權(quán)插中間；

7. 做管評(píng)定三性；

8.輸入輸出三改進(jìn)。

9.配資源定能力；

10.培訓(xùn)評(píng)價(jià)留記錄；

11.定設(shè)施維護(hù)好；

12.工作環(huán)境要確保。

13.品策劃選過程；

14.文測(cè)記錄要編好；

15.品要求先評(píng)審；

16.顧客溝通理抱怨；

17.搞設(shè)計(jì)先策劃；

18.評(píng)驗(yàn)認(rèn)改前入出；

19.評(píng)供方明信息；

20.供方貨源作驗(yàn)證；

21.控因素需策劃；

22.特殊過程必確認(rèn)；

23.二標(biāo)識(shí)可追溯；

24.顧客財(cái)產(chǎn)要愛護(hù)；

25.品防護(hù)多途徑；

26.測(cè)儀溯源加軟件。

27. 測(cè)析進(jìn)應(yīng)策劃；

28.四類監(jiān)測(cè)控壞品；

29.作分析續(xù)改進(jìn)；

30.糾預(yù)措施兩工具。

 

 

QC七大手法口訣

 

查檢收數(shù)據(jù)

管制防變異

直方顯分布

柏拉抓重點(diǎn)

散布找相關(guān)

層別找差異

特性找要因

 

 

5S管理推行口訣

 

整理: 需與非需、一留一清

整頓: 科學(xué)布局、取用快捷

清掃: 美化環(huán)境、拿來即用

清潔: 形成制度、貫徹到底

修養(yǎng): 遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣

 

 

控制圖判異簡單記憶口訣

 

一點(diǎn)出界，九點(diǎn)同側(cè)；

六升六降，14交替；

3分之2 B外，5分之4 C外；

15 C內(nèi)，8點(diǎn)C外。

 

 

生產(chǎn)現(xiàn)場管理口訣

 

交接班

手拉手,

口對(duì)口,

你不來,

我不走。

 

 

機(jī)器保養(yǎng)

 

軸見光，溝見底，

機(jī)器見本色，警示要清晰。

一聽，二看，三摸，四恢復(fù)。

 

 

安全

 

安全第一，預(yù)防為主。

安全無小事，生命大于天。

僥幸是危險(xiǎn)的開始。

高高興興上班，平平安安回家。

 

 

轉(zhuǎn)換作業(yè)

 

剩余的標(biāo)簽要清理，

不用的材料及時(shí)退，

以前的產(chǎn)品快清走，

用過的文件收回去。

 

 

質(zhì)量

 

質(zhì)量是制造出來的，

不是檢驗(yàn)出來的，

是設(shè)計(jì)出來的，習(xí)慣出來的！

沒有質(zhì)量的產(chǎn)量，等于犯罪。

 

產(chǎn)品質(zhì)量，要記心上；

看清標(biāo)準(zhǔn)，找對(duì)方向；

首樣要齊，指引莫忘；

注意方法，輕拿輕放；

重視自檢，用對(duì)包裝；

寫準(zhǔn)標(biāo)簽，及時(shí)入倉。

 

 

生產(chǎn)計(jì)劃

 

生產(chǎn)無計(jì)劃，管理累趴下。

計(jì)劃不合理，控制不容易。

控制不得力，交期難滿意。

交期不準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)營難維持。

 

 

士氣

 

一、二、三，三、二、一，

生產(chǎn)現(xiàn)場有士氣。

你幫我，我?guī)湍悖?/p>

見面點(diǎn)頭笑嘻嘻。

團(tuán)結(jié)互愛心情好，

五湖四海無距離。

 

一二三四五六七，

步調(diào)一致爭第一。

不遲到，不串崗，

遵守紀(jì)律有理想。

戴廠牌，穿廠衣，

抬頭挺胸有朝氣。

向左看，向右看，

擺放整齊不混亂。

抬抬腿，抬抬腳，

地面垃圾常清掃。

看樣板，看文件，

保證質(zhì)量很關(guān)鍵。

抓產(chǎn)量，抓效率，

增加收入靠積極。

不吵架，不吵鬧，

見面點(diǎn)頭常微笑。

你敬我，我敬你，

五湖四海是鄰居。

團(tuán)結(jié)友愛心情好，

共同創(chuàng)造好成績！

 

 

數(shù)值修約規(guī)則口訣

 

逢4舍去6必進(jìn)，

遇5按照5后情，

5后有數(shù)進(jìn)上去，

5后是零要看清：

5前是奇進(jìn)上去，

5前是偶不要進(jìn)。

計(jì)算當(dāng)中不修約，

修約要在計(jì)算盡。