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全系統(tǒng)包括零部件、構(gòu)件、單元、分系統(tǒng)、系統(tǒng)、整體；全特性包括以功能性能為代表的專用特性，以可靠性等為代表的通用特性；全過程包括從方案論證、設(shè)計、設(shè)計定型、生產(chǎn)、試驗、生產(chǎn)定型、運輸、使用、維修等一系列過程。

所謂的大質(zhì)量分生產(chǎn)中的質(zhì)量/設(shè)計中的質(zhì)量，現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)類企業(yè)多講的是生產(chǎn)中的質(zhì)量，比如常見的質(zhì)量管理三階段，pdca、質(zhì)量管理體系、精益生產(chǎn)、6西格瑪生產(chǎn)等管理的工具和方法；同時一個更重要的是設(shè)計中的質(zhì)量，而就這方面更是一個大的系統(tǒng)工程，他從設(shè)計的源頭開始控制，利用一系列的設(shè)計方法，比如考慮可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、保障性、經(jīng)濟性、環(huán)境適應(yīng)性等方面的理論體系和方法，這方面的工具主要有QFD、穩(wěn)健型設(shè)計、MSA、可靠性系統(tǒng)工程、兼容性設(shè)計等等。要從事質(zhì)量工作不光是生產(chǎn)中質(zhì)量控制工作，還有產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計等兩大方面的工作。目前國內(nèi)的民企多關(guān)注的是生產(chǎn)中的質(zhì)量控制和管理，而多忽視產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計對提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵作用；而國內(nèi)軍企則重視管理和技術(shù)的并重，既有生產(chǎn)中的質(zhì)量管理，也有產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量考慮。

只有從三全質(zhì)量觀出發(fā)的質(zhì)量才是經(jīng)得起實踐檢驗和最有效的質(zhì)量。