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（三）知識產(chǎn)權(quán)壁壘

1．家電業(yè)遭遇知識產(chǎn)權(quán)壁壘的現(xiàn)狀

知識產(chǎn)權(quán)是人們基于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗(yàn)，知識而依法享有的權(quán)利。由于知識產(chǎn)權(quán)具有排它性，國外企業(yè)和政府可能會利用名目繁多的知識產(chǎn)權(quán)把中國的家電企業(yè)擋在門外。由于中國企業(yè)對WTO規(guī)則的自覺學(xué)習(xí)和悉心運(yùn)用，加之媒體對反傾銷案宣傳，我國的反傾銷應(yīng)訴工作成就顯著。此外由于提起反傾銷起訴容易遭到我國“對等歧視”政策的報(bào)復(fù)，因此各國對象家電這樣技術(shù)含量較高的行業(yè)將逐步減少反傾銷起訴，而是采用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這一點(diǎn)可以從日韓產(chǎn)品在不同階段所遭受的貿(mào)易壁壘可以證明。上世紀(jì)60-70年代是日韓產(chǎn)品被美國發(fā)起反傾銷調(diào)查最多的時(shí)期，而80年代后就開始逐步減少，以后漸漸成為美337條款的主要被調(diào)查國。也正是這一時(shí)刻起，中國接過日韓接力棒成為反傾銷案的高發(fā)國，眼下中國又開始出現(xiàn)這樣的趨勢，即再次繼承日韓成為知識產(chǎn)權(quán)摩擦較高的國家。目前我國家電企業(yè)走的是一條以仿制為主的道路，稍不注意就會發(fā)生侵權(quán)行為?，F(xiàn)在我國已加入WTO，發(fā)達(dá)國家可以用相應(yīng)的國際規(guī)則向我國出口的家電產(chǎn)品征收各種名目的專利費(fèi)，或不許我國使用其專利，從而增加我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本，失去價(jià)格競爭優(yōu)勢，迫使我國家電產(chǎn)品退出市場。更令人擔(dān)憂的是，國內(nèi)家電企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，自己本來為數(shù)不多的知識產(chǎn)權(quán)還得不到應(yīng)有的保護(hù)。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，2002年公布的100多個(gè)名牌商標(biāo)中，有近50%沒有在美國、加拿大注冊，近80%沒在澳大利亞注冊。目前已有15%的內(nèi)地知名商標(biāo)在境外遭搶住。

2．知識產(chǎn)權(quán)壁壘對中國家電企業(yè)的影響

（1）直接增加我國家電企業(yè)的生產(chǎn)成本

由于我國家電企業(yè)大多都沒有自己的核心專利，在走出國門時(shí)，國外家電巨頭會聯(lián)合起來對我國家電產(chǎn)品征收五花八門的專利費(fèi)。就拿DVD來說吧，6C（日立、松下、三菱電機(jī)、AOL時(shí)代華納、東芝、JVC六大DVD技術(shù)開發(fā)商形成的聯(lián)盟）對中國DVD生產(chǎn)商提出的專利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：DVD廠家按DVD視頻播放機(jī)、DVD—ROM播放器凈售價(jià)的4%或每臺一美元（以數(shù)額較高者為準(zhǔn)）；DVD解碼器凈售價(jià)的4%或每臺4每元（以數(shù)額較高者為準(zhǔn)）；DVD光盤的專利費(fèi)為每碟7.5美分。按次計(jì)算，中國DVD生產(chǎn)商每生產(chǎn)一臺DVD就要向6C交納專利費(fèi)100元-----200元人民幣左右，而每張DVD光盤也要交納0.7元的專利費(fèi)。眾所周知，我國家電產(chǎn)品在國際上的主要競爭優(yōu)勢在于低成本、低價(jià)格。由于這些專利費(fèi)使我國家電產(chǎn)品的成本提高，家電產(chǎn)品的市場份額肯定會減少。

（2）影響家電產(chǎn)業(yè)的升級

由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，我國機(jī)電產(chǎn)品95%都是靠OEM出口，我國的家電企業(yè)也主要以OEM出口，由于自有品牌將承擔(dān)較高的專利費(fèi)，因此在相當(dāng)長的時(shí)間里，知識產(chǎn)權(quán)壁壘會［迫使中國家電企業(yè)停留在OEM方面，只能獲得較低的加工利潤，很顯然，目前這種局面不利于中國家電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，核心技術(shù)難以突破，產(chǎn)業(yè)難以升級。

3．中國家電企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)壁壘的措施

（1）家電企業(yè)應(yīng)該改變現(xiàn)在只重?cái)?shù)量的出口方式

目前很多家電企業(yè)只注重出口數(shù)量和出口額，而忽視國際消費(fèi)需求的變化和技術(shù)革新。企業(yè)應(yīng)該把主要精力放在技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)上，這樣企業(yè)既可以突破相關(guān)的貿(mào)易壁壘，有可以使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。從長遠(yuǎn)看，只有這樣的企業(yè)才能在出口上有較大的突破，并獲得較大的國際市場份額。

（2）家電出口企業(yè)應(yīng)提前了解出口國有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律

家電企業(yè)可以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前就了解國外有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的法律，以免因不“小心”而掉入知識產(chǎn)權(quán)“陷阱”。小天鵝在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，先提出設(shè)計(jì)思路，然后請國內(nèi)外的知識產(chǎn)權(quán)專家進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)掃描，以避免涉及別人的專利，小天鵝“水魔方”洗衣機(jī)就是用這一思路開發(fā)出的，真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

（3）家電企業(yè)要聯(lián)合起來構(gòu)建自己的專利池

中國的家電企業(yè)擁有的專利很少，單個(gè)企業(yè)很難突破國際家電巨頭的知識產(chǎn)權(quán)壁壘。但是中國家電企業(yè)很多，如能把所有的家電企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，集合各自有限的，哪怕是邊緣專利，以建立中國家電業(yè)的專利池。我想這個(gè)專利池也會對國外家電巨頭產(chǎn)生一定的威懾作用，增加我國家電企業(yè)的談判籌碼，同時(shí)有可能與他們進(jìn)行以專利換專利，這對我國整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)是有益的。

（4）家電企業(yè)要積極建立商標(biāo)專利戰(zhàn)略

中國有些企業(yè)總覺得發(fā)明在自己手上，別人那不走，花費(fèi)大量資金申請專利保護(hù)不值得，在自己的技術(shù)被人申請專利后才后悔末及，也有些企業(yè)的國內(nèi)知名商標(biāo)不注重在國外注冊，當(dāng)走出國門時(shí)，才知道自己苦心經(jīng)營的商標(biāo)已在國外遭搶注，海信HISENCE商標(biāo)在國外遭搶注便是一個(gè)很好的例子。像家電汗液這樣技術(shù)含量較高的行業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新工藝、新方法一定要及時(shí)申請專利保護(hù)，同時(shí)在搞新產(chǎn)品開發(fā)研究時(shí)，要注重品牌、商標(biāo)的策劃工作，及時(shí)申請商標(biāo)注冊，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在產(chǎn)品進(jìn)入國際市場之前，對商標(biāo)在當(dāng)?shù)厣暾堊?，避免由于他人在國外申請?jiān)撋虡?biāo)的注冊權(quán)而構(gòu)成企業(yè)進(jìn)入國際市場的障礙。

（5）家電企業(yè)要設(shè)立專門的人員對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全程管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員一方面要確保本企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營過程中要合理合法；另一方面為了維護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，還要投入人力、物力、財(cái)力，并積極配合有關(guān)部門對侵害本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)不受損害。

以上三個(gè)貿(mào)易壁壘是我國家電企業(yè)已經(jīng)面臨的，隨著我國家電企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，當(dāng)上述三個(gè)壁壘已無法阻擋我國家電產(chǎn)品強(qiáng)有力的進(jìn)攻時(shí)，還將出現(xiàn)一些新的貿(mào)易壁壘，筆者個(gè)人認(rèn)為中國家電企業(yè)在將來還有可能遭到反補(bǔ)貼和社會責(zé)任壁壘，希望我國家電企業(yè)也對這兩個(gè)壁壘提高警惕。

二 家電業(yè)將來可能面臨的新貿(mào)易壁壘

（一）反補(bǔ)貼

反補(bǔ)貼協(xié)議規(guī)定，只有在補(bǔ)貼進(jìn)口確實(shí)造成損害、二者之間又存在因果關(guān)系的情況下，反補(bǔ)貼調(diào)查機(jī)關(guān)才可以采取反補(bǔ)貼措施。2004年9月開始,加拿大三次對中國產(chǎn)品發(fā)起了反補(bǔ)貼調(diào)查,首開了對華反補(bǔ)貼的先例.以前一直沒有國家對中國企業(yè)發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查是因?yàn)槊绹?/SPAN><<反補(bǔ)貼法>>規(guī)定非市場經(jīng)濟(jì)國家不適用反補(bǔ)貼.事實(shí)上,<<補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施協(xié)議>>在確定是否存在補(bǔ)貼時(shí)并不考慮成員國是否為市場經(jīng)濟(jì)國家。也就是說實(shí)際上WTO成員國在原則上能對我國任何存在<<補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施協(xié)議>>所禁止補(bǔ)貼的產(chǎn)品（包括家電產(chǎn)品）征收反補(bǔ)貼稅。

況且，2005年7月美國眾議院通過了旨在對中國、越南等非市場經(jīng)濟(jì)國家商品征收稅的《美國貿(mào)易權(quán)利執(zhí)行法案》。雖然根據(jù)美國的立法程序，這個(gè)法案最終正式立法還需在參議院得到通過，并獲得總統(tǒng)簽署，但美國的這一行為可能引起其他國家的紛紛效仿，給中國造成更大的壓力。目前，歐盟也正在密切關(guān)注我國補(bǔ)貼獲得政府補(bǔ)貼的情況，我國政府和企業(yè)應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備工作，防患未然。

令人擔(dān)憂的是我國政府和家電企業(yè)都對反補(bǔ)貼不重視。中國機(jī)電進(jìn)出口商會副會長姚文萍曾警告說“中國家電企業(yè)一定要做好應(yīng)對歐美等發(fā)達(dá)國家的各種貿(mào)易壁壘，包括反補(bǔ)貼。”。但據(jù)<<電器>>雜志的調(diào)查，沒有一家家電企業(yè)的出口負(fù)責(zé)人對反補(bǔ)貼提起興趣，他們還是認(rèn)為現(xiàn)在不會發(fā)生反補(bǔ)貼，討論這個(gè)問題為時(shí)過早。但他們卻不知道，假如美國通過了立法，對中國家電提起反補(bǔ)貼訴訟，并且勝訴的話，中國的家電產(chǎn)品將完全擋在美國的門外。據(jù)了解，目前中國各地政府對當(dāng)?shù)爻隹谄髽I(yè)扶持相當(dāng)明顯。長三角地區(qū)管理部門旗下的民營企業(yè)，珠三角地區(qū)的相關(guān)部門的優(yōu)惠政策都可以讓反補(bǔ)貼起訴方找到證據(jù)。浙江省余姚市公開的資料顯示：為鼓勵家電企業(yè)出口，特地設(shè)立出口扶持專項(xiàng)資金；增加自營出口企業(yè)出口創(chuàng)匯貼息；加大自營出口企業(yè)信貸資金投放；減免地租等等優(yōu)惠政策一概與反補(bǔ)貼中的“紅燈補(bǔ)貼”相抵觸。這不得不引起企業(yè)和政府的高度重視，政府有關(guān)部門給予家電企業(yè)的優(yōu)惠法規(guī)政策的環(huán)境變化，不要因此危機(jī)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

（二）社會責(zé)任壁壘

社會責(zé)任壁壘是指企業(yè)作為社會的一部分，也要承擔(dān)自己的社會責(zé)任，這叫企業(yè)的公民責(zé)任。比如，每個(gè)公民都要遵紀(jì)守法、愛護(hù)環(huán)境，企業(yè)也是這樣，如果你濫用童工，破壞自然環(huán)境，就要受到懲罰。

隨著中國加入WTO，大型跨國公司加大了對中國的投資和采購力度，這些公司對中國企業(yè)的社會責(zé)任要求越來越高。2003年，德國進(jìn)口商協(xié)會已制定了《社會行為規(guī)范》，該規(guī)范規(guī)定德國進(jìn)口商應(yīng)經(jīng)過SA8000協(xié)會的授權(quán)，對其供應(yīng)商的社會責(zé)任進(jìn)行審查。目前美國、法國等國的貿(mào)易組織也在討論類似的協(xié)議。

與此同時(shí)，有些歐美國家的批發(fā)商、零售商也對中國的供貨企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任審查。家樂福、沃爾馬、通用電器等超過了50家公司已對其供應(yīng)商的進(jìn)行了社會責(zé)任審查，有些公司還在中國設(shè)立了勞工和社會責(zé)任事務(wù)部。拿沃爾馬來說，其全球采購總部駐深圳辦事處總裁對希望成為沃爾馬供貨商的中國企業(yè)再三強(qiáng)調(diào)的“原則”是：所有供貨商均要遵守所在國的適用法律和美國法律，尤其是勞工法，在薪酬、工時(shí)、禁用童工、工作環(huán)境保護(hù)等方面，均應(yīng)嚴(yán)格合法合理，而且要求供應(yīng)商像沃爾馬一樣將員工作為公司的合作伙伴。該公司已在深圳、東莞、莆田等地設(shè)立了專門的勞工監(jiān)督小組。沃爾馬對社會責(zé)任的審查是很嚴(yán)格的，有報(bào)道說，沃爾馬對供應(yīng)商的檢查每月超過300次，每年檢查次數(shù)會達(dá)到幾千次。對于嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的供應(yīng)商，沃爾馬會解除與他們的合作。

然而中國家電企業(yè)社會責(zé)任感較為薄弱，2005年胡潤慈善榜中，家電企業(yè)很少，一些大型家電企業(yè)也不在其列。盡管這不能作為判斷企業(yè)社會責(zé)任的主要標(biāo)準(zhǔn)，但也折射出了中國家電企業(yè)社會責(zé)任感的薄弱。薄弱的社會責(zé)任感很可能使企業(yè)在將來失去大比的定單和相應(yīng)的國際市場。

相信會有越來越多的國家建立企業(yè)的社會責(zé)任制度，中國家電企業(yè)必須順應(yīng)這一大勢，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。有條件的企業(yè)應(yīng)及早通過SA8000及BSCI等國際社會責(zé)任體系中的權(quán)威認(rèn)證。

（文章來源：網(wǎng)站編輯部）

（續(xù)完）