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提到硬件開(kāi)發(fā)，華為無(wú)疑是制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，分享一些華為開(kāi)發(fā)的文章，供研發(fā)人士參考。

第一期內(nèi)容：

1、 文檔，評(píng)審，設(shè)計(jì)。

2、 華為的硬件領(lǐng)域的人員構(gòu)成：

3、 華為的流程

詳見(jiàn)：華為是怎樣開(kāi)發(fā)硬件的？（連載之一）

第二期內(nèi)容：揭秘華為硬件研發(fā)——歸一化管理

第三期內(nèi)容：揭秘華為研發(fā)——華為是怎樣做電路設(shè)計(jì)的

第四期內(nèi)容：揭秘華為研發(fā)——如何做好器件選型？

團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)文化，那是華為中央硬件部的老大最自鳴得意的管理方法。團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)文化，在多人協(xié)作的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中還是非常有效的管理方法。

個(gè)人覺(jué)得“白板講解”是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)文化中最精華的內(nèi)容。

把一個(gè)電路原理講清楚，一般是在其他企業(yè)或者開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，很少做的事情。但是有一個(gè)原則，如果你不能夠把道理講清楚，那么你一定自己沒(méi)有搞清楚，或者沒(méi)有理解到位，或者，其中，一定有什么內(nèi)容是你忽略的內(nèi)容。那么最后一定，出問(wèn)題的地方就在這。也學(xué)這有點(diǎn)墨菲定律的意思。但是，講清楚，一定可以幫助你成長(zhǎng)。如果你掌握了某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，拿出來(lái)講解給大家聽(tīng)，那么你一定會(huì)是掌握的最清楚的那一個(gè)。

白板講解的好處之一：深刻理解細(xì)節(jié)，當(dāng)多人討論的時(shí)候一定把原理討論得更透徹，一是確保設(shè)計(jì)是正確的，同時(shí)也保證達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最高水平。

我在10年的時(shí)候，因?yàn)槟菚r(shí)候項(xiàng)目停滯，我就專(zhuān)門(mén)把開(kāi)關(guān)電源那個(gè)部分的每個(gè)細(xì)節(jié)，都拿出來(lái)講解，一共講了10次左右，后來(lái)把Buck電路的每個(gè)細(xì)節(jié)都講一遍之后，我覺(jué)得對(duì)開(kāi)關(guān)電源的原理才有了稍微透徹一點(diǎn)的理解。然后再把10次講解的內(nèi)容整理出來(lái)，就成了一個(gè)《單板電源是怎樣煉成的》的教材。同時(shí)增加了電源調(diào)試經(jīng)驗(yàn)豐富的老魏同學(xué)的經(jīng)典案例，組成一個(gè)比較完整的電源教材，在公司內(nèi)部廣為傳播。

白板講解的好處之二：很多很多的講解，組成一次培訓(xùn)，很多的培訓(xùn)就是一套教材。整個(gè)團(tuán)隊(duì)講解越多，技術(shù)積累就越深厚。

曾經(jīng)有一段時(shí)間搞PCI協(xié)議的邏輯，同時(shí)也有另外一個(gè)同事同時(shí)在看。我由于已經(jīng)上手開(kāi)始調(diào)試了，同時(shí)也做了各種仿真，所以對(duì)整個(gè)協(xié)議的理解還是比較清楚的。而另外一個(gè)同事的主要手段就是看代碼，和協(xié)議原文，所以他并不是理解代碼寫(xiě)的原因（因?yàn)檫壿媽?xiě)作的時(shí)候，有一些技巧性的內(nèi)容在里面，例如：如何利用基地址寄存器，確定存儲(chǔ)空間的大?。?。

當(dāng)然，他開(kāi)始講解的時(shí)候，我就沒(méi)有作聲，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們都是新員工，主管都看著，別人組織的講解，也不好搶了別人風(fēng)頭。后來(lái)由于他講的內(nèi)容有太多的錯(cuò)誤，我實(shí)在看不下去，就指出他的錯(cuò)誤。他當(dāng)然不服氣，表示他是正確的。

但是事后他又向大家表示，他原先的理解是錯(cuò)誤的。

這件事情之后，我的項(xiàng)目經(jīng)理（PM），跟我說(shuō)：白板講解，最厲害的地方其實(shí)不在于大家把問(wèn)題搞清楚。而在于，“白板講解”是一場(chǎng)比武，它能讓團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人做技術(shù)攀比，促進(jìn)大家不斷的提高技術(shù)。同時(shí)，也是在主管面前，誰(shuí)水平高水平低，一目了然。

白板講解的好處之三：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是最有效的技術(shù)比試，是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，別整天文人相輕，考評(píng)時(shí)相互不服氣。有本事的，沒(méi)本事的，一拿出來(lái)講，全部都清清楚楚。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至一個(gè)公司，一個(gè)國(guó)家，它的成功或者失敗都是由這個(gè)國(guó)家的績(jī)效考評(píng)體系，人才選拔體系決定。白板講解給團(tuán)隊(duì)的技術(shù)排名提供了最有利的數(shù)據(jù)支撐。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)大都?xì)夥粘翋灒瑺顟B(tài)不好的時(shí)候疲疲沓沓，開(kāi)發(fā)周期拖延，效率不高，好像這是絕大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀。

為什么這樣呢？因?yàn)橄嗷ブg不交流，人是社會(huì)人。整天埋頭寫(xiě)代碼的團(tuán)隊(duì)，肯定是問(wèn)題很大的團(tuán)隊(duì)。如果坐在一起，面對(duì)面，或者背對(duì)背，都需要qq、或者espace這樣交流，一天一個(gè)團(tuán)隊(duì)不說(shuō)一句話。那自然大家人情冷漠。

雖說(shuō)白板講解是技術(shù)比試，但是大家都心態(tài)open的話，其實(shí)這樣的比試也是相互促進(jìn)感情的一個(gè)重要手段。

白板講解的好處之四：有效改善組織氣氛的重要方法，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的技術(shù)認(rèn)可度，只有愿意表達(dá)自己觀點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

我現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)華為的那一套，講解，培訓(xùn)，例會(huì)，跟蹤，其實(shí)還是最有效的。

畢竟華為是根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)，長(zhǎng)時(shí)間，多人，多團(tuán)隊(duì)，多項(xiàng)目實(shí)踐出來(lái)的非常成熟的一套研發(fā)管理辦法。自然華為的辦法適合大公司，也有其一定的自身問(wèn)題，但是，再?zèng)]有更好的辦法之前，這些手段不失為很好的方法。特別是白板講解，去美國(guó)硅谷一些大公司、小公司看過(guò)的話，一定發(fā)現(xiàn)這些公司的工程師辦公桌旁邊都放著一塊白板。只要一討論問(wèn)題，就是“來(lái)畫(huà)一下”。

白板講解的好處之五：白板講解的重要特點(diǎn)就是“用白板”，用白板的好處，就是避免口頭表達(dá)的傳達(dá)一次的誤差；把講的內(nèi)容一條條記錄下來(lái)，便于梳理思路；通過(guò)大面積的白板展示要討論的內(nèi)容，便于更多人都參與到討論中來(lái)。

另外我對(duì)白板講解還有自己的幾條建議：

1、當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有白板講解的，你可以勤于找別人討論問(wèn)題，達(dá)到白板講解的效果。

2、如果你帶團(tuán)隊(duì)，還沒(méi)形成白板講解的氛圍?？梢韵冉┗賰?yōu)化。先強(qiáng)制大家養(yǎng)成習(xí)慣，體會(huì)到其中的好處，再讓大家自發(fā)自動(dòng)的進(jìn)行講解。

3、在華為的朋友（或者其他大公司的朋友），如果是技術(shù)屌絲，那還得多在主管面前多講解；如果你已經(jīng)有機(jī)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，那還是多練習(xí)PPT。因?yàn)镻PT的本質(zhì)還是白板。當(dāng)然講的內(nèi)容要是主管感興趣的內(nèi)容，認(rèn)可的內(nèi)容，“以客戶為中心”——你懂的。

4、一開(kāi)始，你得克服自己的心理，有可能這個(gè)內(nèi)容是你還不懂的，一定要敢于問(wèn)，敢于講。不能因?yàn)榧夹g(shù)羞恥心阻礙自己的技術(shù)進(jìn)步。一方面，多看資料，勤學(xué)習(xí)新內(nèi)容，功夫要實(shí)在；另一方面，要勤討論，只有討論才能知道自己的技術(shù)不足，理解錯(cuò)誤或者不到位的地方。跟不同的人交流多了，你就是這群人中，最懂的那一個(gè)了。

5、  另外還是多利用互聯(lián)網(wǎng)，多在QQ群，論壇里面問(wèn)問(wèn)題。也許有人嘲笑你，說(shuō)這是低級(jí)問(wèn)題，可是你問(wèn)多了，自然就進(jìn)步了，因?yàn)槊總€(gè)人都是從低級(jí)來(lái)的。

6、  在華為，有主管強(qiáng)制每一個(gè)項(xiàng)目組成員，是不是講解了。在其他公司可能沒(méi)有這樣的環(huán)境和氛圍，就靠你自己勤于討論。

我計(jì)劃我的孩子以后上學(xué)了，他到學(xué)校學(xué)到的東西，都講給我聽(tīng)，這樣才保證他是理解了。

白板講解，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面的哲學(xué)還是挺深刻的，看各位理解到什么程度了。