中文字幕一级黄色A级片|免费特级毛片。性欧美日本|偷拍亚洲欧美1级片|成人黄色中文小说网|A级片视频在线观看|老司机网址在线观看|免费一级无码激情黄所|欧美三级片区精品网站999|日韩av超碰日本青青草成人|一区二区亚洲AV婷婷

防止過(guò)期物料投入使用，這是每家企業(yè)都在極力避免的事，每家企業(yè)的管控方式略有不同，但基本上這個(gè)責(zé)任主要集中在了倉(cāng)庫(kù)部門(mén)。

按說(shuō)，一個(gè)物料從庫(kù)房到生產(chǎn)部物料暫存間再到操作員工執(zhí)行終端，這個(gè)之間環(huán)環(huán)相扣，只要任何一方稍稍仔細(xì)一點(diǎn)，這樣硬傷的低級(jí)錯(cuò)誤，就不會(huì)出現(xiàn)。

過(guò)期物料被發(fā)現(xiàn)投入使用，這樣的后果，也絕不是一個(gè)就地銷(xiāo)毀就能解決的，帶來(lái)的后果是企業(yè)承擔(dān)不起的。 

但是這樣的事情還是會(huì)出現(xiàn)，前段時(shí)間看了一期飛檢匯總數(shù)據(jù)不合格項(xiàng)目中，就有一家企業(yè)在飛檢中被發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有過(guò)期物料，再查看貨位卡，在過(guò)期時(shí)間段有領(lǐng)用記錄。通過(guò)這件事，我們表面上看，是倉(cāng)庫(kù)管理員的責(zé)任心問(wèn)題，但從深層次剖析該問(wèn)題，實(shí)際上板子更應(yīng)該打在企業(yè)高層管理者身上。 “企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)ERP是不是較為老舊，沒(méi)有對(duì)過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)預(yù)警的功能？”我想這一情況，不管是出于什么原因沒(méi)有升級(jí)軟件，企業(yè)高層管理者未重視和作出反應(yīng)，這是瀆職。 

這起事件，暴露出了管理水平的低下和程序上的不嚴(yán)謹(jǐn)；這批現(xiàn)場(chǎng)上的過(guò)期物料，只是冰山一角，管理自上而下到細(xì)枝末節(jié)的缺失，這家企業(yè)的最高層管理者須擔(dān)起全責(zé)。 

其實(shí)，我們稍稍捊捋就會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)期物料從倉(cāng)庫(kù)到生產(chǎn)操作工，其實(shí)最應(yīng)該扼殺在第一個(gè)環(huán)節(jié)。

像這種無(wú)法根本靠人力排查解決問(wèn)題的情況下，最好的解決和預(yù)防辦法就是從制度上著手。

我們?cè)撛趺丛鯓幼霾拍芨玫谋苊獯祟?lèi)事情的發(fā)生呢？

首先，建立原輔料貯存期限管理規(guī)程。供應(yīng)商規(guī)定了有效期的物料，貯存期限為該物料的有效期；通常此類(lèi)物料的有效期限在外包裝上有明確標(biāo)識(shí) 。供應(yīng)商沒(méi)有規(guī)定有效期的物料，貯存期限為該物料的復(fù)驗(yàn)期，在復(fù)驗(yàn)期內(nèi)貯存。復(fù)驗(yàn)期應(yīng)當(dāng)根據(jù)物料的理化性質(zhì)、包裝、穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù)企業(yè)自行制定物料的復(fù)驗(yàn)期；通常這個(gè)復(fù)驗(yàn)期的確認(rèn)我們建議企業(yè)與供應(yīng)商一起參與，并提供相關(guān)技術(shù)信息，畢竟供應(yīng)商對(duì)自己的產(chǎn)品的性能更熟知。

到期后的物料，明確有效期的，按不合格物料論處；無(wú)有效期但有復(fù)驗(yàn)期的物料，按待驗(yàn)物料論處，經(jīng)再次檢驗(yàn)合格后方可投入使用。建議物料再次復(fù)驗(yàn)延期僅一次，因?yàn)槲锪系男再|(zhì)復(fù)雜，再經(jīng)過(guò)后期的加工、滅菌等處理，會(huì)發(fā)生什么樣的性能改變我們就不得而知了。

PS：物料的貨位卡上應(yīng)設(shè)置可標(biāo)注有效期或復(fù)驗(yàn)期的欄目。

其次，倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn)。通常盤(pán)點(diǎn)主要集中在賬、物、卡一致上，對(duì)于庫(kù)存物料的質(zhì)量情況和有無(wú)超出儲(chǔ)存期關(guān)注點(diǎn)比較少。企業(yè)應(yīng)明確盤(pán)點(diǎn)的目的：為“進(jìn)”的決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，為“銷(xiāo)”提供順暢的后勤支持，最重要是為“存”的物料提供質(zhì)量保障。

若企業(yè)有ERP系統(tǒng)，建議按照每類(lèi)物料實(shí)際使用情況（根據(jù)往年物料的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)做規(guī)劃）添加庫(kù)存量上下警戒線和近效期的警報(bào)功能。避免因庫(kù)存量過(guò)大造成失效后也未使用結(jié)束的浪費(fèi)狀況，也不會(huì)因?yàn)閴嚎s庫(kù)存量而延誤生產(chǎn)。

再次，物料發(fā)放和領(lǐng)用的管理。生產(chǎn)部憑領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)按照“先進(jìn)先出”原則發(fā)放物料，確保名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤。但是，對(duì)于物料是不是在有效期內(nèi)，很少作為雙方復(fù)核的項(xiàng)目?；蛘呶募弦罅耍菦](méi)有任何記錄對(duì)這一操作進(jìn)行記錄，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員往往根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)放的物料進(jìn)行核查，而遺漏了這一點(diǎn)。建議企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)放領(lǐng)用物料的操作進(jìn)行記錄，不論是紙質(zhì)、電腦上等其他形式。將所有要核對(duì)的項(xiàng)目都一一羅列；發(fā)放和領(lǐng)料雙方嚴(yán)格遵守查對(duì)制度，每個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)到實(shí)處。

最后，成品放行管理。每家企業(yè)都會(huì)根據(jù)法規(guī)的要求建立成品放行管理制度，并做好每批成品放行審核記錄，審核的內(nèi)容每家企業(yè)也略有不同，但使用合格原材料這一點(diǎn)是不可或缺的。那么企業(yè)里做成品放行審核的人員去核查這些信息（如，物料的有效期）是不是很容易獲得這些信息？是應(yīng)該首要考慮的。如果不是很方便獲得這些信息，那么最后這個(gè)成品放行審核記錄只會(huì)流于形式。所以，就會(huì)發(fā)生這樣事情：企業(yè)的成品放行審核記錄中審核項(xiàng)目有產(chǎn)品滅菌相關(guān)信息的審核，審核結(jié)果在“符合或合格”的欄目上打鉤，實(shí)則產(chǎn)品是非無(wú)菌的。

成品放行

成品放行是產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，一定要心細(xì)如麻，把好自己所在崗位的這一關(guān)。

建立健全公司的管理制度以及企業(yè)全員參與，將產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的靈魂里。這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能有更好的保證。為自己，為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。