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實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可通用要求 5.2.1實(shí)驗(yàn)室管理者應(yīng)確保所有操作專門設(shè)備、從事檢測(cè)和/或校準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)果、簽署檢測(cè)報(bào)告和校準(zhǔn)證書的人員的能力。當(dāng)使用在培員工時(shí)，應(yīng)對(duì)其安排適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。

2015/04/26 更新 分類：實(shí)驗(yàn)管理 分享

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。

2015/06/23 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

眾所周知，鄰苯是有害，但又被廣泛應(yīng)用于工業(yè)產(chǎn)品，嘉峪檢測(cè)網(wǎng)文章《被拉黑的鄰苯二甲酸酯》曾介紹過(guò)鄰苯的工業(yè)應(yīng)用、危害、標(biāo)準(zhǔn)等（詳見(jiàn)底部“閱讀原文”），今天我們聊聊哪些典型法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管控鄰苯物質(zhì)，希望以此提醒企業(yè)管理者。

2017/02/13 更新 分類：法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 分享

無(wú)節(jié)制壓低采購(gòu)單價(jià) 在制造業(yè)成本構(gòu)成中，原材料或零部件一般都占有很高的份額，企業(yè)高管對(duì)原材料或零部件成本予以關(guān)注，這本在情理之中。但是，管理者會(huì)不知不覺(jué)地把關(guān)注的焦

2015/11/12 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

我們的管理者在建制度，定流程，我們稱之為例行管理，如何將機(jī)制理論嵌入其中，會(huì)讓我們的流程具有靈魂；而在大家都認(rèn)可的前提下，制度/流程執(zhí)行的效力將得到保證，因?yàn)閳?zhí)行的

2015/11/18 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

作為管理者，在應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)時(shí)，應(yīng)以審慎的眼光，準(zhǔn)確評(píng)判被獎(jiǎng)?wù)呤欠裼匈Y格、有能力得到獎(jiǎng)勵(lì)，既不能獎(jiǎng)過(guò)了頭，不能獎(jiǎng)錯(cuò)了法，也不能獎(jiǎng)偏了位，否則將達(dá)不到預(yù)期效果，還可能在下屬中間帶來(lái)負(fù)作用。

2016/05/23 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

只有高素質(zhì)的內(nèi)審員隊(duì)伍，加上最高管理者的重視，開(kāi)展有效地內(nèi)審工作，才能保持有效的質(zhì)量管理體系，從而打造高素質(zhì)的企業(yè)。

2016/04/05 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

作為一個(gè)質(zhì)量人員，我從4年前的檢驗(yàn)員做到現(xiàn)在的質(zhì)量管理者，面試也不下10次，雖然不能把所有的面試官都看遍，但是也積累了一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，希望能同大家分享。

2016/04/15 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題，往往由錯(cuò)綜復(fù)雜的原因造成，不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為執(zhí)行力問(wèn)題，而只有找出真正的根源，才能有效加以解決。一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)一位質(zhì)量管理者的告白。

2016/08/05 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

所謂的實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理到底是什么樣子的？相信很多的實(shí)驗(yàn)室管理者都心中有數(shù)，可是，為何做不到？因?yàn)樯婕暗降姆椒矫婷娴膬?nèi)容太多，執(zhí)行起來(lái)還是有一定難度，或者說(shuō)，幾年如

2017/02/12 更新 分類：實(shí)驗(yàn)管理 分享