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精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式

2017/04/22 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產(chǎn)生多。

2015/08/06 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

本文下面具體談?wù)剻z驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的精益管理在日常工作中的應(yīng)用。

2018/01/16 更新 分類：檢測(cè)機(jī)構(gòu) 分享

質(zhì)量人如何實(shí)行精益生產(chǎn)？

2016/09/12 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

企業(yè)精益生產(chǎn)體系總結(jié)

2017/11/20 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

有較常見(jiàn)的六大精益管理誤區(qū)，你遇到了幾個(gè)？

2016/07/07 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

企業(yè)必須將精益生產(chǎn)的實(shí)施上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，才能充分發(fā)揮出精益生產(chǎn)的強(qiáng)大生命力

2016/12/20 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

許多在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)（不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)，也包括很多外資企業(yè)）到目前為止在推行精益生產(chǎn)方面未能達(dá)到預(yù)期效果。它們的精益生產(chǎn)推廣過(guò)程障礙重重，反反復(fù)復(fù)，雷聲大雨點(diǎn)小，以致于有些企業(yè)管理人員甚至開(kāi)始懷疑精益生產(chǎn)是否適合中國(guó)

2015/07/27 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

精益生產(chǎn)LP和6SIGMA是目前生產(chǎn)管理領(lǐng)域最熱門的話題之一，兩者從兩個(gè)不同的角度提升生產(chǎn)管理體系，又從各自的角度闡述了實(shí)施的利益和必要性。

2015/08/12 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面

2016/06/20 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享