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試圖從豐田生產(chǎn)方式在技術(shù)道路、管理理念、員工與組織關(guān)系等3個(gè)方面給世界企業(yè)界帶來(lái)的思想革命來(lái)對(duì)精益生產(chǎn)思想進(jìn)行一下淺顯解讀。

2016/12/27 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

CIP是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進(jìn)精益生產(chǎn)的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意為不斷（Continuous）改進(jìn)（Improvement）流程（Process）。

2016/04/22 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

六西格瑪標(biāo)語(yǔ)大全、精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)大全口號(hào)大全

2016/12/27 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

六西格瑪（sixsigma）和精益生產(chǎn)（Lean）是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中較為先進(jìn)的理論技術(shù)，本文將詳細(xì)闡述兩者的異同點(diǎn)。

2017/11/27 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

精益生產(chǎn)60大試題，你能答上多少？

2018/03/01 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

作為一名質(zhì)檢員，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作；如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。

2015/01/20 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

精益六西格瑪必須要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2016/09/12 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng)，指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、工序只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品。

2016/08/08 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

1 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存

2016/07/19 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

看的第一個(gè)層次是：著眼于大方面系統(tǒng)，用客戶的眼光去看，去審視。 一、看流程 看流程的目的是看一家企業(yè)是否有一個(gè)精益的布局，是否在創(chuàng)造無(wú)間斷的操作流程使問題可視化。流

2017/04/22 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享