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研發(fā)人員的考核與激勵
1、案例分析
2.研發(fā)人員考核與激勵概述
3.研發(fā)中高層領導的述職管理
4.基于價值鏈的研發(fā)KPI指標設計
5.研發(fā)績效的目標管理
6.研發(fā)團隊/個人的績效輔導
7.研發(fā)績效的評價與反饋管理
8.研發(fā)績效結果的應用及獎金分配
研發(fā) 研發(fā)激勵 研發(fā)考核
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