【電子圖書】項目管理式生活[日]米澤創(chuàng)一著（237頁）
把項目管理用于生活的思考，幫助進(jìn)一步理解項目管理
目錄
PART 1 縮短“制作咖喱飯”所需的時長
序?
挑戰(zhàn)“制作咖喱飯”項目
制作咖喱
烹煮?飯
哪些操作能并?處理
注意各項操作之間的依存關(guān)系
廚師?數(shù)增?2?，明確分?
改變?序，關(guān)鍵路徑也隨之改變
PART 2 通過項?管理的?式實現(xiàn)幸福
項?管理在?作和?活中都不可或缺
在埃森哲初識項?管理
經(jīng)營業(yè)余興趣愛好，樂享??
??的?標(biāo)：幸福和永遠(yuǎn)幸福
職業(yè)?涯從“掉隊?”開始
與英語及編程的惡戰(zhàn)
偶然間學(xué)到的新技術(shù)，竟成新時代主流
?本?臨的超級難題：??問題和少??齡化社會
?本??年齡結(jié)構(gòu)將成為世界?個“倒?字塔型”
發(fā)展教育，才能讓更多的?實現(xiàn)幸福
開創(chuàng)更美好的未來所必需的三要素
PART 3 何為項?管理
項?管理式?活的三??柱
項?和項?管理技巧
本質(zhì)思維和本質(zhì)把握能?
幸福思維和幸福導(dǎo)向
PART 4 項?管理所需的技巧
項?管理技巧是什么
5個過程組和10個知識區(qū)域
如果未能按計劃進(jìn)?，須查明原因
很容易被拋在腦后的質(zhì)量管理
仔細(xì)分析問題發(fā)?的原因很重要
正確的覺悟和?動才是引領(lǐng)項?取得成功的關(guān)鍵
管理與領(lǐng)導(dǎo)
PART 5 思考與把握本質(zhì)的能?
什么是把握本質(zhì)
把握問題的本質(zhì)
思考??要做的?作的本質(zhì)
思考事業(yè)的本質(zhì)
“?為公司職員”的本質(zhì)
“溝通問題”的本質(zhì)
被HOW（?法）迷惑會讓你看不清本質(zhì)
為何打?爾夫的前輩的建議?法幫助我們成功
“?事化”
PART 6 幸福思維和幸福導(dǎo)向
對我們來說，“成功”是什么
畢業(yè)求職：感受各種緣分，按照??的?式思考
應(yīng)把“成長”放在?位
PART 7 創(chuàng)造時間—磨煉時間管理技術(shù)
將項?管理運?到?活中
成本管理與風(fēng)險管理也能在?活中發(fā)揮作?
?時間管理創(chuàng)造時間
優(yōu)先順序和限制條件
了解所需時間，然后創(chuàng)造時間
PART 8 記錄?活?志
?活?志：充分了解???活的?具
記錄?作、?活的效率
?認(rèn)是“夜型?”？可能是因為你沒當(dāng)過“晨型?”
了解??的睡眠
前?天的?活?式會影響當(dāng)?的辦事效率
把握住那些被浪費的時間
讓?賬變?yōu)?活的寶庫
實踐?活?志：靈活運??賬的例?
PART 9 去實踐吧，項?管理！
制訂合理的計劃，仔細(xì)檢查并改善
我們?法對所有情況做預(yù)判
從實踐中學(xué)習(xí)—“準(zhǔn)備晚飯”項?
“抵達(dá)超市所需時間”也是制約條件
反復(fù)縮短關(guān)鍵路徑的流程
“最合理的計劃”的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么
放寬條件，增加選擇項
不同的?，不同的“最優(yōu)選項”
“曾經(jīng)做不到的事，現(xiàn)在能做到”這種想法很危險
項?完全按計劃推進(jìn)的情況很少
PART 10 慶應(yīng)SDM講義之Q&A
關(guān)于“項?管理式?活”的?些疑問與解答
后記
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