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【電子圖書(shū)】項(xiàng)目管理式生活[日]米澤創(chuàng)一著（237頁(yè)）

• 資料介紹

  【電子圖書(shū)】項(xiàng)目管理式生活[日]米澤創(chuàng)一著（237頁(yè)）

  把項(xiàng)目管理用于生活的思考，幫助進(jìn)一步理解項(xiàng)目管理

  目錄

  PART 1 縮短“制作咖喱飯”所需的時(shí)長(zhǎng)
  序?
  挑戰(zhàn)“制作咖喱飯”項(xiàng)目
  制作咖喱
  烹煮?飯
  哪些操作能并?處理
  注意各項(xiàng)操作之間的依存關(guān)系
  廚師?數(shù)增?2?，明確分?
  改變?序，關(guān)鍵路徑也隨之改變
  PART 2 通過(guò)項(xiàng)?管理的?式實(shí)現(xiàn)幸福
  項(xiàng)?管理在?作和?活中都不可或缺
  在埃森哲初識(shí)項(xiàng)?管理
  經(jīng)營(yíng)業(yè)余興趣愛(ài)好，樂(lè)享??
  ??的?標(biāo)：幸福和永遠(yuǎn)幸福
  職業(yè)?涯從“掉隊(duì)?”開(kāi)始
  與英語(yǔ)及編程的惡戰(zhàn)
  偶然間學(xué)到的新技術(shù)，竟成新時(shí)代主流
  ?本?臨的超級(jí)難題：??問(wèn)題和少??齡化社會(huì)
  ?本??年齡結(jié)構(gòu)將成為世界?個(gè)“倒?字塔型”
  發(fā)展教育，才能讓更多的?實(shí)現(xiàn)幸福
  開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)所必需的三要素
  PART 3 何為項(xiàng)?管理
  項(xiàng)?管理式?活的三??柱
  項(xiàng)?和項(xiàng)?管理技巧
  本質(zhì)思維和本質(zhì)把握能?
  幸福思維和幸福導(dǎo)向
  PART 4 項(xiàng)?管理所需的技巧
  項(xiàng)?管理技巧是什么
  5個(gè)過(guò)程組和10個(gè)知識(shí)區(qū)域
  如果未能按計(jì)劃進(jìn)?，須查明原因
  很容易被拋在腦后的質(zhì)量管理
  仔細(xì)分析問(wèn)題發(fā)?的原因很重要
  正確的覺(jué)悟和?動(dòng)才是引領(lǐng)項(xiàng)?取得成功的關(guān)鍵
  管理與領(lǐng)導(dǎo)
  PART 5 思考與把握本質(zhì)的能?
  什么是把握本質(zhì)
  把握問(wèn)題的本質(zhì)
  思考??要做的?作的本質(zhì)
  思考事業(yè)的本質(zhì)
  “?為公司職員”的本質(zhì)
  “溝通問(wèn)題”的本質(zhì)
  被HOW（?法）迷惑會(huì)讓你看不清本質(zhì)
  為何打?爾夫的前輩的建議?法幫助我們成功
  “?事化”
  PART 6 幸福思維和幸福導(dǎo)向
  對(duì)我們來(lái)說(shuō)，“成功”是什么
  畢業(yè)求職：感受各種緣分，按照??的?式思考
  應(yīng)把“成長(zhǎng)”放在?位
  PART 7 創(chuàng)造時(shí)間—磨煉時(shí)間管理技術(shù)
  將項(xiàng)?管理運(yùn)?到?活中
  成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理也能在?活中發(fā)揮作?
  ?時(shí)間管理創(chuàng)造時(shí)間
  優(yōu)先順序和限制條件
  了解所需時(shí)間，然后創(chuàng)造時(shí)間
  PART 8 記錄?活?志
  ?活?志：充分了解???活的?具
  記錄?作、?活的效率
  ?認(rèn)是“夜型?”？可能是因?yàn)槟銢](méi)當(dāng)過(guò)“晨型?”
  了解??的睡眠
  前?天的?活?式會(huì)影響當(dāng)?的辦事效率
  把握住那些被浪費(fèi)的時(shí)間
  讓?賬變?yōu)?活的寶庫(kù)
  實(shí)踐?活?志：靈活運(yùn)??賬的例?
  PART 9 去實(shí)踐吧，項(xiàng)?管理！
  制訂合理的計(jì)劃，仔細(xì)檢查并改善
  我們?法對(duì)所有情況做預(yù)判
  從實(shí)踐中學(xué)習(xí)—“準(zhǔn)備晚飯”項(xiàng)?
  “抵達(dá)超市所需時(shí)間”也是制約條件
  反復(fù)縮短關(guān)鍵路徑的流程
  “最合理的計(jì)劃”的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么
  放寬條件，增加選擇項(xiàng)
  不同的?，不同的“最優(yōu)選項(xiàng)”
  “曾經(jīng)做不到的事，現(xiàn)在能做到”這種想法很危險(xiǎn)
  項(xiàng)?完全按計(jì)劃推進(jìn)的情況很少
  PART 10 慶應(yīng)SDM講義之Q&A
  關(guān)于“項(xiàng)?管理式?活”的?些疑問(wèn)與解答
  后記
   

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  1499.05KB
• 所屬類別：
  科研開(kāi)發(fā)
• 更新日期：
  2021-06-12
• 適用行業(yè)：
  材料分析；石油化工品；機(jī)械設(shè)備與裝置；特種設(shè)備；機(jī)動(dòng)車(chē)；包裝材料與紙制品；醫(yī)療器械；醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)
• 上傳人：
  stent
• 標(biāo) 簽：

  項(xiàng)目管理

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