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軟件配置管理資料集（265頁）

• 資料介紹

  介紹了軟件配置相關(guān)的資料，內(nèi)容較多，有需要的可以了解一下。

  目錄

  前言.7

  第一部分軟件配置管理7

  第一章軟件配置管理概述7

  1 概述7

  2 軟件配置管理9

  2.1 SCM 概念9

  2.2 配置管理的功能11

  2.3 配置管理的實施. 12

  2.3.1 規(guī)劃、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)開發(fā)環(huán)境12

  2.3.2 設(shè)計配置管理庫12

  2.3.3 定義配置管理系統(tǒng)的角色13

  2.3.4 制定配置管理流程13

  2.3.5 相關(guān)人員的培訓(xùn)14

  3 SCM的意義14

  第二章SCM的基本概念17

  配置管理的基本概念. 17

  什么是配置管理17

  實施配置管理的好處. 23

  產(chǎn)品經(jīng)理可以得到什么好處呢？23

  開發(fā)人員和測試人員可以得到什么好處呢？24

  結(jié)束語. 24

  第四章過程支持. 25

  第一節(jié)軟件配置管理過程及其關(guān)鍵活動. 25

  一. 角色職責(zé). 26

  二．過程描述. 28

  三．關(guān)鍵活動. 32

  1 配置項（Software Configuration Item，SCI）識別32

  2 配置項的標識和控制. 32

  3 工作空間管理. 33

  4 版本控制34

  5 變更控制34

  6 狀態(tài)報告35

  7 配置審計36

  第二節(jié)如何構(gòu)造軟件企業(yè)的配置管理方案37

  1 引言37

  1.1 什么是配置管理. 37

  1.2 配置管理在軟件開發(fā)過程和項目管理過程中的作用. 37

  1.3 配置管理方案的構(gòu)成39

  2 組建配置管理方案構(gòu)造小組. 39

  3 對目標機構(gòu)進行了解、評估. 40

  3.1 人員評估. 41

  3.2 技術(shù)評估. 41

  3.3 現(xiàn)有流程評估42

  3.4 項目評估. 42

  3.5 期望值評估43

  4 配置管理工具及其提供商評估43

  5 制訂實施計劃. 45

  6 定義配置管理流程46

  7 試驗項目的實施48

  8 全面實施49

  9 結(jié)束語49

  第二節(jié)SCM的最佳實踐50

  第三節(jié)軟件配置管理實施體會56

  一． 軟件配置管理的目的57

  二． 工具的選擇. 58

  三． 實現(xiàn)的策略. 60

  1．配置庫的設(shè)置60

  2．分支的劃分. 61

  3．變更控制62

  第三章基于CMM的SCM 64

  CMM（軟件能力成熟度模型）與SCM（軟件配置管理）. 64

  基于CMM/CMMI的配置管理65

  1 配置管理內(nèi)容的邏輯關(guān)系. 65

  2 配置和配置項67

  3 基線. 68

  4 基線、配置、配置項的關(guān)系69

  5 變更管理71

  6 配置庫管理. 73

  7 配置報告75

  8 配置審計76

  9 項目實施指南77

  10 配置管理部署模型79

  第四章配置管理系統(tǒng)中的概念. 86

  1. 簡介87

  A. 配置管理的定義. 87

  B. CM系統(tǒng)的定義. 89

  C. CM以用戶為導(dǎo)向的典型情形. 89

  D. 本章的結(jié)構(gòu)91

  2. CM體系用戶的有關(guān)問題91

  A. 用戶的角色問題. 92

  B. CM系統(tǒng)的集成. 96

  C. 何時啟用CM系統(tǒng)97

  D. CM的控制水平. 97

  E. 過程與產(chǎn)品的區(qū)分98

  F. CM自動化水平. 98

  G. CM系統(tǒng)功能98

  3. 配置管理系統(tǒng)概念光譜圖99

  A. 注意事項100

  B. 組件的概念. 101

  a. 庫101

  b. 分布式組件. 102

  C. 過程的概念. 102

  a. 環(huán)境管理103

  b. 約定. 103

  c. 需求變更104

  d. 生命周期模型105

  D. 結(jié)構(gòu)和解釋的概念. 105

  a. 修改集合106

  b. 系統(tǒng)模型106

  c. 子系統(tǒng)107

  d. 對象池108

  e. 屬性. 109

  f. 一致性維護. 110

  E. 團隊概念110

  a. 工作空間110

  b. 透明視圖111

  c. 協(xié)調(diào)控制112

  F. 光譜摘要和分析112

  4. 配置管理系統(tǒng)的未來114

  5. 結(jié)論116

  6. 附錄：CM體系總覽117

  A. Adele 117

  B. Aide-De-Camp (ADC) 117

  C. Change and Configuration Control (CCC) 118

  D. Configuration Mnanagement Assistant (CMA) 119

  E. Design Management System (DMS) 119

  F. Domain Software Engineering Environment(DSEE)  120

  G. ISTAR 120

  H. JASMINE. 121

  I. LIFESPAN 121

  J. Network Software Environment（NSE）122

  K. PowerFrame. 122

  L. Rational 123

  M. Revision Control System(RCS). 123

  N. SHAPE 124

  O. Software Management System 124

  7. 配置管理的商業(yè)模型. 125

  CICO 模型125

  組織模型. 126

  長事務(wù)模型127

  變更集模型127

  第五章配置管理工具評估/選擇過程. 129

  1 SCM tool 比較129

  VSS 129

  CVS 130

  ClearCase 131

  2 如何選擇配置管理工具. 133

  第六章實用配置管理系統(tǒng)及工具. 146

  JBCM. 146

  青鳥軟件配置管理系統(tǒng)JBCM 146

  JBCM產(chǎn)品系列147

  JBCM軟件配置管理全面解決方案. 148

  ClearCase 151

  1 Rational ClearCase 介紹. 151

  2 ClearCase的功能和特點154

  3 ClearCase的組件158

  4 ClearCase結(jié)構(gòu)與設(shè)置. 165

  5 ClearCase四大功能詳述169

  VSS 184

  1. 前言184

  2. 一些有用的設(shè)置. 185

  3. 什么情況下會出現(xiàn)并行開發(fā)185

  4. 文件共享(share files)的概念186

  5. 分支操作(branching) 188

  6. 文件歸并(merge files) 192

  7. 評說VSS 193

  8. 總結(jié)194

  9. 說明194

  CVS 194

  一CVSNT 的安裝及配置194

  二WinCVS的配置與使用方法198

  第二部分相關(guān)資源. 208

  第一章一些相關(guān)概念208

  1 基線的理解208

  2 配置狀態(tài)報告及申計210

  3 配置管理標識規(guī)范212

  4 配置管理經(jīng)驗220

  在整個項目過程中如何進行配置管理工作：. 220

  簡述配置管理工作流程示意圖：221

  5 經(jīng)驗談：. 224

  第二章相關(guān)問題230

  1 軟件配置管理230

  2 CVS工具常見問題. 232

  第三章配置管理流程233

  1 概要233

  1.1 內(nèi)容233

  1.2 適用范圍233

  1.3 術(shù)語和縮略語. 233

  1.3.1 軟件配置管理（Software Configuration Management，SCM）233

  1.3.2 配置（Configuration）233

  1.3.3 配置項（Configuration Item，CI）. 234

  1.3.4 基線（Baseline）234

  2 相關(guān)人權(quán)責(zé)235

  2.1 項目經(jīng)理（Project Manager，PM）235

  2.2 配置控制委員會（Configuration Control Board，CCB）236

  2.3 配置管理員（Configuration Management Officer，CMO）. 236

  2.4 程序庫管理員（Program Librarian，PL）236

  2.5 開發(fā)人員（Developer）. 237

  2.6 測試人員（Tester）. 237

  2.7 軟件質(zhì)量保證員（Software Quality Assurance，SQA）237

  3 實施細則. 238

  3.1 CCB的成立238

  3.1.1 項目在設(shè)計發(fā)布后，由項目經(jīng)理負責(zé)組織成立CCB。. 238

  3.1.2 CCB成員組成238

  3.1.3 CCB的決策機制238

  3.2 確定配置策略. 238

  3.2.1 配置策略確定的時機238

  3.2.2 配置項的范圍239

  3.3 制定配置管理計劃239

  3.3.1 《配置管理計劃》的編制239

  3.3.2 《配置管理計劃》的內(nèi)容239

  3.3.3 《配置管理計劃》的由CCB負責(zé)審批。240

  3.4 配置項標識規(guī)則240

  3.4.1 配置項標識要求. 240

  3.4.2 配置項標識方式. 240

  3.5 配置庫管理242

  3.5.1 配置庫（Repository）的分類. 242

  3.5.2 配置庫的建立 242

  3.5.3 分配權(quán)限. 243

  3.5.4 配置庫的操作與管理243

  3.6 配置項和基線管理244

  3.6.1 CMO根據(jù)配置管理計劃，對配置項和基線進行分階段管理。. 244

  3.6.2 項目啟動. 244

  3.6.3 需求分析. 244

  3.6.4 項目計劃. 245

  3.6.5 系統(tǒng)設(shè)計. 245

  3.6.6 編碼245

  3.6.7 測試245

  3.6.8 交付與驗收245

  3.6.9 項目總結(jié). 246

  3.6.10 相關(guān)資料與培訓(xùn)246

  3.7 配置變更控制. 246

  3.7.1 變更的分類246

  3.7.2 變更請求的提出. 247

  3.7.3 變更評估. 247

  3.7.4 變更審核. 247

  3.7.5 變更實施. 248

  3.7.6 變更確認. 248

  3.8 配置狀態(tài)報告. 249

  3.8.1 配置狀態(tài)報告的目的249

  3.8.2 配置狀態(tài)報告記錄的內(nèi)容249

  3.8.3 配置狀態(tài)報告的生成250

  3.9 配置審核250

  3.9.1 配置審核的類別. 250

  3.9.2 配置審核執(zhí)行的時機250

  3.9.3 不符合項的處理. 250

  3.10 發(fā)行管理. 251

  第三章解析本土化軟件配置管理251

  迅速發(fā)展的軟件配置管理252

  配置管理的三大誤區(qū)254

  人--為何如此重要？256

  配置管理員應(yīng)該做什么. 256

  你是合格的配置管理員嗎256

  配置管理員的困惑258

  配置管理員的最佳實踐. 259

  實施--從老板的角度思考260

  什么是成功的配置管理. 260

  配置管理流程再造260

  選擇合適的配置管理工具261

  正確實施配置管理工具. 261

  配置管理的未來. 263

  1、配置管理應(yīng)該更自動化. 264

  2、配置管理應(yīng)該基于流程. 264

  結(jié)束語. 265

   

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  1286.82KB
• 所屬類別：
  科研開發(fā)
• 更新日期：
  2021-12-17
• 適用行業(yè)：
  電子電氣；醫(yī)療器械
• 上傳人：
  Alvin
• 標 簽：

  軟件配置

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