謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法（謝寧DOE） Shainin Design of Experiments (DOE) 一、謝寧DOE簡(jiǎn)介 二、DMAIC結(jié)構(gòu) 三、問(wèn)題定義 四、成對(duì)比較研究 五、產(chǎn)品/過(guò)程研究 六、零部件研究 七、改良的零部件研究 八、多變差分析 九、集合圖 十、變量分析 十一、成效...
采樣監(jiān)測(cè)的方法步驟（6頁(yè)） 一、采樣前的準(zhǔn)備工作 二、現(xiàn)場(chǎng)采樣：(水質(zhì)、醫(yī)院，餐飲、公共場(chǎng)所消毒檢測(cè) 三、衛(wèi)生消毒檢測(cè) 四、餐飲具、公共場(chǎng)所消毒監(jiān)測(cè) 五、資料的收集
原子吸收(AAS)和原子熒光光譜法(AFS)培訓(xùn)教材.ppt（75頁(yè)） 主要內(nèi)容 原子吸收光譜儀 原子化器（火焰原子化器和石墨爐原子化器） 空心陰極燈 原子吸收分析中的干擾與抑制 原子吸收光譜法中干擾的來(lái)源與種類(lèi) 背景干擾與化學(xué)干擾的消除方法 原子吸收分析的實(shí)驗(yàn)技術(shù) 原子熒光光譜法
經(jīng)典的5why分析培訓(xùn)教材.ppt（42頁(yè)） 主要內(nèi)容： 5Why分析–是什么? 5Why分析– 直接原因?qū)用? 3層5why分析 我們遵從什么樣的分析流程? 案例- 3L5W 分析 直接原因指南 探測(cè)原因指南 體系層原因指南 實(shí)施整改措施
生產(chǎn)主管培訓(xùn)講義.ppt（111頁(yè)） 主要內(nèi)容 •現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 •OJT培訓(xùn)職責(zé) •OJT指導(dǎo)技巧 •SOP標(biāo)準(zhǔn)化作 •現(xiàn)場(chǎng)5S管理 •現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施 •現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 •快速解決問(wèn)題 •現(xiàn)場(chǎng)...
物料管理培訓(xùn)講義.ppt（63頁(yè)） 本教材詳細(xì)介紹了物料管理的部門(mén)職責(zé)、流程、分類(lèi)、物料編號(hào)BOM、管理程序、倉(cāng)管、外包管理等
生產(chǎn)合理化改造培訓(xùn)教材.ppt（47頁(yè)） 目錄 生產(chǎn)合理化改造的背景和原理 生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi) 生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求 生產(chǎn)合理化改造的程序 生產(chǎn)合理化改造的方法 生產(chǎn)合理化改造的案例分析
如何實(shí)現(xiàn)精益化培訓(xùn)教材.ppt（45頁(yè)） 目錄 1、什么導(dǎo)致了我們與世界先進(jìn)企業(yè)的差距 2、精益的力量 3、我們的精益之路：如何精益？ 4、理論的探討：最新的精益6西格瑪之路 5、IE核心思想與基本方法簡(jiǎn)介
如何做一個(gè)好的生產(chǎn)主管培訓(xùn)教材.ppt 目錄 一．目標(biāo)決定出路 二．著眼微觀，練好內(nèi)功 三．掌握系統(tǒng)，放眼未來(lái) 四．恰如其分地表現(xiàn)自已 五．把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想
GB/T 17989.1-2020 控制圖 第1部分：通用指南（17頁(yè)） 定義了各類(lèi)控制圖，并給出了控制圖方法的關(guān)鍵要素和基本原理。 標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 采標(biāo)情況：ISO 7870-1:2014 本部分給出了控制圖方法的關(guān)鍵要素和基本原理，并定義了各類(lèi)控制圖（包括常規(guī)控制圖相關(guān)控制圖、強(qiáng)調(diào)過(guò)程驗(yàn)收或在線過(guò)程調(diào)整的控制圖以及特殊控制圖）。本部分僅給出了基本原則和概念，舉例...
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