6S培訓(xùn).ppt（67頁） 目錄 1、為什么要推行6S 2、6S的起源、發(fā)展 3、6S的詳細介紹 4、6S推行誤區(qū) 5、6S推行目的
GB/T19028-2018/ISO10018:2012質(zhì)量管理 人員參與和能力指南（24頁） 質(zhì)量管理體系及其過程的整體績效最終取決于有能力人員的參與,以及其是否被恰當(dāng)?shù)匾M并融入到組織中。為使組織的質(zhì)量管理體系達到與其戰(zhàn)略和價值觀相一致的結(jié)果,人員參與是非常重要的。 為使具備了必要能力的人員有效地參與,識別、開發(fā)和評價所需要的知識、技能、行為和工作環(huán)境是至關(guān)重要的。 ...
環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T24001-2016（ISO 14001:2015）35頁
質(zhì)量之路，變努力為回報（電子書）169頁 內(nèi)容提要 全面質(zhì)量管理被譽為近十年來提高企業(yè)效益和競爭能力的重要的商業(yè)手段。作者將在《質(zhì)量之路：變努力為回報》中傳授其多年豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，幫助實行全面質(zhì)量管理的企業(yè)取得更好的效益。 目錄 前言 部分 介紹 章 質(zhì)...
品質(zhì)管理學(xué)（電子式）402頁 第一部分工廠品質(zhì)管理主要內(nèi)容解讀 第二部分 實用制度 第三部分 實用表格
戴明、朱蘭和克勞士比的思想比較（2頁） 戴明、朱蘭和克勞士比三人．井稱世界質(zhì)量管理運動的領(lǐng)軍人物?？v觀三人各自的質(zhì)量管理思想，可以發(fā)現(xiàn)，他們的思想有異有同。這三位太師根據(jù)各自的特點提出的質(zhì)景管理思想．都已經(jīng)成為質(zhì)量管理發(fā)展史上的寶貴財富。
研發(fā)部作業(yè)指導(dǎo)手冊（164頁） 第一章 研發(fā)組織設(shè)置 第二章 研發(fā)崗位職責(zé) 第三章 研發(fā)作業(yè)流程 第四章 研發(fā)作業(yè)文本 第五章 研發(fā)作業(yè)表單
FDA 質(zhì)量體系法規(guī) 21 CFR 820 QSR（中英文對照）85頁 本篇對所有提供人類使用的最終器械的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、標識、儲存、安裝和服務(wù)的方法、設(shè)施和控制手段提出要求。
六西格瑪管理統(tǒng)計指南（第二版）統(tǒng)計技術(shù)高級研修班 作者：天津大學(xué) 馬逢時教授 目錄 第1章 概率統(tǒng)計基礎(chǔ) 第2章 假設(shè)檢驗及比較方法假設(shè)檢驗及比較方法 第3章 回歸分析回歸分析 第4章 變異源分析與測量系統(tǒng)分析第5章 統(tǒng)計過程控制 第6章 試驗設(shè)計試驗設(shè)計 第7章 六西格瑪設(shè)計初步
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