精益生產(chǎn)4：均衡化生產(chǎn)培訓(xùn).ppt（52頁） 主要內(nèi)容： 1、均衡化生產(chǎn)概念 2、總量均衡 3、品種均衡 4、均衡生產(chǎn)實施 杜絕浪費是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費用“Muda”表示，在精益生產(chǎn)方式中，“Muri”（負荷過重）和“Mura”（不均衡）也與Muda同等重要。...
看板管理培訓(xùn).ppt（40頁） 看板（Kanban）一詞起源于日語，是傳遞信號控制生產(chǎn)的工具。 主要內(nèi)容： 1、典型生產(chǎn)方式 2、看板概念、類型和功能 3、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板 4、信號看板 5、外協(xié)領(lǐng)取看板 6、特殊看板 7、看板使用問題
精益生產(chǎn)2：準時化生產(chǎn)培訓(xùn)PPT（8頁） JIT的基本思想是：只在需要的時候、按需要的數(shù)量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 JIT的核心是：零庫存和快速應(yīng)對市場變化 主要內(nèi)容： 1、準時化生產(chǎn)概述 2、準時化生產(chǎn)實現(xiàn)方法
精益生產(chǎn)概述.ppt（23頁） 主要內(nèi)容 1.1 精益生產(chǎn)形成 1.2 精益生產(chǎn)理念 1.3 精益生產(chǎn)體系 精益生產(chǎn)的特征：以用戶為“上帝”；以“人”為中心；以“精簡”為手段；團隊工作組和并行設(shè)計；準時供貨方式
GB/T 34986-2017/IEC 62506:2013產(chǎn)品加速試驗方法（72頁） 本標準主要是講加速模型和加速因子，對產(chǎn)品的加速試驗起到很好的指導(dǎo)作用。 標準簡介 本標準為各種加速試驗技術(shù)的應(yīng)用提供指導(dǎo)，用于評估或提高產(chǎn)品的可靠性，發(fā)現(xiàn)并減少產(chǎn)品在使用過程中可能出現(xiàn)的潛在故障模式，是確保產(chǎn)品可靠性的有效方式。加速試驗方法的目的是在短時間內(nèi)找出產(chǎn)品潛在的設(shè)計薄弱...
GB4857包裝運輸包裝件基本試驗全系列標準 1、GB4857.1-92實驗各部位的標識方法 2、GB4857.2-2005第2部分溫濕度調(diào)節(jié)處理 3、GB4857.3-2008包裝運輸包裝件基本試驗第 3部分靜載荷堆碼試驗方法 4、GB4857.4-2008包裝運輸包裝件基本試驗第4部分 采用壓力試驗機進行抗壓和堆碼試驗方法 5、GB4857.5-9...
新版實驗室質(zhì)量手冊模板，依據(jù)CNAS CL01:2018編制 目錄 批準令 發(fā)放控制頁 修訂頁 第1章 概 述 1.0范圍 &nbs...
六西格瑪黑帶認證《六西格瑪控制階段》張弛（353頁）電子書 波動性和規(guī)律性是質(zhì)量管理固有的兩大特性，因為波動性，才有了質(zhì)量管理的需要；因為規(guī)律性，才有了質(zhì)量管理的可能。波動是影響質(zhì)量的惡魔，是質(zhì)量管理人員持續(xù)削減的對象。六西格瑪理論的任一過程的波動（位置、形狀、分布寬度等）進行量化鑒別、描述、分析、改善和控制的質(zhì)量管理方法?！读鞲瘳斂刂齐A段》講述了各類質(zhì)量控制工具。在本書中，你除了...
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