內(nèi)審員激勵(lì)考核管理辦法模板.doc（4頁(yè)） 1、目的 為不斷提升內(nèi)部審核員的審核能力和審核質(zhì)量，確保公司管理體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司管理體系內(nèi)部審核人員的資格鑒定、考核獎(jiǎng)勵(lì)和管理工作。
JG/T 292-2010 潔凈工作臺(tái)（24頁(yè)） 標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潔凈工作臺(tái)的術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ)， 規(guī)格、分類和標(biāo)記，材料、結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)環(huán)境，要求，試驗(yàn)方法，檢驗(yàn)規(guī)則，標(biāo)志，包裝、運(yùn)輸和貯存。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于潔凈工作臺(tái)的設(shè)計(jì)、制造及檢測(cè)，不適用于生物安全柜。
6sigma全套資料：六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT（247頁(yè)）
CCC工廠檢查的要求理解要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt（85頁(yè)） 1、CCC工廠檢查的要求理解要點(diǎn)培訓(xùn)課件 CCC認(rèn)證流程 Ⅰ.職責(zé)和資源 Ⅱ.文件記錄 Ⅲ.采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) Ⅳ.生產(chǎn)過程控制 Ⅴ.例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn) Ⅵ.檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備 Ⅶ.不合格品控制 Ⅷ.內(nèi)部質(zhì)量審核 Ⅸ.認(rèn)證產(chǎn)品的變更及一致性控制 Ⅹ...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序 目的：為了使設(shè)計(jì)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效的控制，使設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品受到用戶的歡迎。 適用范圍：本程序適用于本公司新產(chǎn)品(包括改型產(chǎn)品)設(shè)計(jì)開發(fā)的管理。
研發(fā)項(xiàng)目考核績(jī)效 1、新品項(xiàng)目管理制度 2、項(xiàng)目分級(jí)及項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn).doc 3、項(xiàng)目考核方法.XLS 4、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議書.DOC
競(jìng)品分析六步法詳解.doc（20頁(yè)） 本文通過對(duì)“競(jìng)品分析六步論”及在競(jìng)品分析中經(jīng)常使用的“競(jìng)品畫布”“精益畫布”等內(nèi)容的講解，幫助相關(guān)人員掌握一套系統(tǒng)的競(jìng)品分析方法論、工具、模板，在實(shí)際的工作中，可以有條理的做出一份有價(jià)值的競(jìng)品分析報(bào)告。
QCC基本理念和主要工具方法培訓(xùn)課件.ppt（28頁(yè)） 1.QCC概述 2.QCC活動(dòng)組織 3.QCC 活動(dòng)推行步驟 4.QC七大手法
分析方法驗(yàn)證（63頁(yè)） 安捷倫公司分析方法驗(yàn)證培訓(xùn)資料，內(nèi)容簡(jiǎn)練，精要，概念解釋明確。 USP<1225/1225>、ICH Q2(R1)、GxPcGMP、PIC/S SOP、ISO17025、QA/QC、LOD/LOQ、API EP、FDA、OECD、GCP分析方法驗(yàn)證
GB/T 1.1-2020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則培訓(xùn)PPT（69頁(yè)） 綱要 I.標(biāo)準(zhǔn)的編寫概述 II.GB/T 1.1-2020修訂背景 III.GB/T 1.1-2020內(nèi)容結(jié)構(gòu) IV.GB/T 1.1-2020內(nèi)容改進(jìn)要點(diǎn) V.GB/T 1.1-2020 的實(shí)施建議
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