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本文主要介紹了什么是5WHY分析法，5WHY分析法的運用，使用5Why分析法的注意事項及5-Why其實不簡單。

2022/04/14 更新 分類：實驗管理 分享

5Why分析法，又稱“五個為什么”分析法，是一種通過連續(xù)提問“為什么”來探究問題根本原因的思考工具。

2025/08/26 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

醫(yī)療器械行業(yè)中 5 why 分析法的應(yīng)用多數(shù)（其實很多情況下都可使用的）是在處理CAPA上，因為要體現(xiàn)記錄，CA是糾正措施，而糾正措施的定義是解決導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。

2024/03/27 更新 分類：科研開發(fā) 分享

5why分析法并不像表面看來那么簡單，提問者不僅要問5個“為什么”，還需要準(zhǔn)確把握問題的核心，提出正確的問題。

2017/05/04 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

最近和一位朋友交流質(zhì)量管理，他是一個企業(yè)的OEM客戶的SQE。是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，也非常有能力的80后。他對質(zhì)量工具的應(yīng)用很重視，其中非常強調(diào)5why的應(yīng)用。

2018/07/27 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

一種不斷問“為什么”來找問題根本原因的質(zhì)量管理方法。

2016/12/05 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

5W2H是一個非常簡單適用的工作全局方法。我們在面對一個工作項目或任務(wù)時，必須要從原因（何因Why）、對象（何事What)、地點（Where)、時間（何時When)、人員（何人Who）、方法（何法HOW to do）以及投入（多少錢How much)這七個方面進行思考。

2017/09/04 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享

WHY 為什么要體檢 我們都知道體檢很重要，體檢是為了證明員工身體是健康的，但是我們真的知道為什么要體檢么？ 體檢主要有兩個目的，即保證藥品的質(zhì)量和保護員工的安全。 體檢活

2015/11/03 更新 分類：其他 分享

器件手冊里都給了標(biāo)準(zhǔn)電路，照貓畫虎搭出來也差不多能用?？膳a(chǎn)銷售后，又會莫名其妙出問題查不出原因。Why？

2025/02/05 更新 分類：科研開發(fā) 分享

ANSI/BIFMA X 5.5 辦公桌測試

2016/08/03 更新 分類：生產(chǎn)品管 分享