基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)團隊績效評價模型研究(3頁) 本文在團隊與研發(fā)團隊的概念的基礎(chǔ)上,通過對產(chǎn)品開發(fā)流程五個階段的研究,分析研發(fā)團隊自產(chǎn)品研發(fā)流程各階段的績效評價指標,進而對研發(fā)團隊的績效進行評價。
CNAS CL01:2018 新要求編制的質(zhì)量手冊 目錄 質(zhì)量手冊 質(zhì)量手冊批準頁 質(zhì)量手冊修訂頁 質(zhì)量手冊發(fā)布令 任 命 書 不干預聲明 授權(quán)書 公正性聲明 保護客戶機密信息和所有權(quán)的承諾 實驗室員工守則 ...
ISO/IEC17025:2017的主要調(diào)整和變化 一、ISO/IEC17025:2017與FDIS版的差異分析 二、ISO/IEC17025:2017過渡轉(zhuǎn)換期 三、ISO/IEC 17025:2017的結(jié)構(gòu) 四、標準的調(diào)整和變化
6S培訓.ppt(67頁) 目錄 1、為什么要推行6S 2、6S的起源、發(fā)展 3、6S的詳細介紹 4、6S推行誤區(qū) 5、6S推行目的
GB/T19028-2018/ISO10018:2012質(zhì)量管理 人員參與和能力指南(24頁) 質(zhì)量管理體系及其過程的整體績效最終取決于有能力人員的參與,以及其是否被恰當?shù)匾M并融入到組織中。為使組織的質(zhì)量管理體系達到與其戰(zhàn)略和價值觀相一致的結(jié)果,人員參與是非常重要的。 為使具備了必要能力的人員有效地參與,識別、開發(fā)和評價所需要的知識、技能、行為和工作環(huán)境是至關(guān)重要的。 ...
環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T24001-2016(ISO 14001:2015)35頁
質(zhì)量之路,變努力為回報(電子書)169頁 內(nèi)容提要 全面質(zhì)量管理被譽為近十年來提高企業(yè)效益和競爭能力的重要的商業(yè)手段。作者將在《質(zhì)量之路:變努力為回報》中傳授其多年豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗,幫助實行全面質(zhì)量管理的企業(yè)取得更好的效益。 目錄 前言 部分 介紹 章 質(zhì)...
品質(zhì)管理學(電子式)402頁 第一部分工廠品質(zhì)管理主要內(nèi)容解讀 第二部分 實用制度 第三部分 實用表格
戴明、朱蘭和克勞士比的思想比較(2頁) 戴明、朱蘭和克勞士比三人.井稱世界質(zhì)量管理運動的領(lǐng)軍人物??v觀三人各自的質(zhì)量管理思想,可以發(fā)現(xiàn),他們的思想有異有同。這三位太師根據(jù)各自的特點提出的質(zhì)景管理思想.都已經(jīng)成為質(zhì)量管理發(fā)展史上的寶貴財富。