化學(xué)實驗室火災(zāi)/爆炸事故的案例分析及措施 摘要 從化學(xué)實驗室內(nèi)使用的化學(xué)物品的易燃易爆性能, 存在的各種火源人手, 分析了化學(xué)實驗室發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的原因和爆炸事故的特點, 在此基礎(chǔ)上提出了防火防爆的具體措施。
精益生產(chǎn)7：自動化培訓(xùn).ppt（50頁） 主要內(nèi)容 1、自動化概述 2、人機分離 3、異常管理 4、防錯法 機械設(shè)備的自働化：讓機械具有人的智慧，能夠監(jiān)測異常并自動停止。 作業(yè)者自働化：作業(yè)者自身認(rèn)為自己做的作業(yè)“不行”或“出現(xiàn)了次品”的情況下，停止錯誤重復(fù)的操作。
精益生產(chǎn)6：準(zhǔn)時化物流培訓(xùn).ppt（38頁） 主要內(nèi)容： 1、準(zhǔn)時化物流概述 2、工廠間物流 3、廠內(nèi)物流 準(zhǔn)時化物流是指以最小的總費用，按用戶要求，將物質(zhì)資料（包括原材料、在制品、產(chǎn)成品等）從供給地向需要地轉(zhuǎn)移的過程。
精益生產(chǎn)5：流程化生產(chǎn)培訓(xùn).ppt（94頁） 主要內(nèi)容 1、流程化生產(chǎn)概述 2、一個流生產(chǎn) 3、設(shè)備布置和設(shè)計 4、少人化 5、縮短作業(yè)切換時間 按照作業(yè)順序，合理配置場地、人員、設(shè)備，零件一次經(jīng)過各工序加工、傳送、檢驗，每個工序最多只有一個在制品或者成品，全過程無在制品周轉(zhuǎn)。
精益生產(chǎn)4：均衡化生產(chǎn)培訓(xùn).ppt（52頁） 主要內(nèi)容： 1、均衡化生產(chǎn)概念 2、總量均衡 3、品種均衡 4、均衡生產(chǎn)實施 杜絕浪費是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費用“Muda”表示，在精益生產(chǎn)方式中，“Muri”（負(fù)荷過重）和“Mura”（不均衡）也與Muda同等重要。...
看板管理培訓(xùn).ppt（40頁） 看板（Kanban）一詞起源于日語，是傳遞信號控制生產(chǎn)的工具。 主要內(nèi)容： 1、典型生產(chǎn)方式 2、看板概念、類型和功能 3、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板 4、信號看板 5、外協(xié)領(lǐng)取看板 6、特殊看板 7、看板使用問題
精益生產(chǎn)2：準(zhǔn)時化生產(chǎn)培訓(xùn)PPT（8頁） JIT的基本思想是：只在需要的時候、按需要的數(shù)量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱為準(zhǔn)時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 JIT的核心是：零庫存和快速應(yīng)對市場變化 主要內(nèi)容： 1、準(zhǔn)時化生產(chǎn)概述 2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)實現(xiàn)方法
精益生產(chǎn)概述.ppt（23頁） 主要內(nèi)容 1.1 精益生產(chǎn)形成 1.2 精益生產(chǎn)理念 1.3 精益生產(chǎn)體系 精益生產(chǎn)的特征：以用戶為“上帝”；以“人”為中心；以“精簡”為手段；團隊工作組和并行設(shè)計；準(zhǔn)時供貨方式
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